中國(guó)製の靴業(yè)の物思い
周知のように、日進(jìn)月歩の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)はまったく前例のない挑戦に直面しています。特に情報(bào)化に従って経済企業(yè)間のゲームもまるで別の新しい段階に進(jìn)級(jí)しました。先端的な科學(xué)技術(shù)、革新的なマーケティング手段はもう企業(yè)の全面的な発展を満足できなくなりました。企業(yè)はこの市場(chǎng)で才能を発揮するためには、獨(dú)特の管理理念が必要です。そして企業(yè)の管理理念と革新は、私たちも往々にしてもう一つの重要な課題に觸れなければならない。従業(yè)員この要素及び企業(yè)の発展に対する影響。これを魚と水の関係に例える専門家がいる。これは客観的にも従業(yè)員が企業(yè)の発展に果たす役割はかけがえのないものであると説明しています。
これに基づいて、最近メディアが頻繁に暴露しているグッチの労働者虐待事件も各業(yè)界の人々の批判と思索を引き起こしました。「水を飲んで申請(qǐng)し、トイレに行ったら報(bào)告します。妊婦従業(yè)員は一駅に十?dāng)?shù)時(shí)間、リンゴを八個(gè)食べたら解雇されます?!工长欷椁稳藰仄茐菠私て髽I(yè)管理規(guī)定は、すでに従業(yè)員の権益を侵害しているようです。「労働者虐待」事件が相次いでいる狀況についても、現(xiàn)在の一部の企業(yè)が管理體制の構(gòu)築に大きな欠落を殘していることを側(cè)面から反映しているに違いない。すみません、従業(yè)員は企業(yè)の直接貢獻(xiàn)者として、企業(yè)は従業(yè)員の基本的な権利さえ保証できないのですが、企業(yè)はまだ長(zhǎng)く持続的に発展していくことができますか?企業(yè)の一時(shí)的な繁栄はせいぜいギャグかもしれません。特に労働密集型企業(yè)にとっては、企業(yè)管理の遅れは技術(shù)の遅れよりも恐ろしいものになりがちです。
己の欲せざるところは人に施すなかれ。これは現(xiàn)在の市場(chǎng)が企業(yè)に発展を與える斬新な管理理念です。名前の通りに「尊重」です。つまり、従業(yè)員の権利を尊重し、従業(yè)員の価値観を尊重し、従業(yè)員のために良好な企業(yè)発展の雰囲気を作ります。逆に従業(yè)員も同様に企業(yè)に支払う。靴の業(yè)界の角度から透視して、靴の種類は我が國(guó)の不可欠な伝統(tǒng)の労働の密集型の業(yè)界として、従業(yè)員の需要についても日に日に激増することができます。毎年出現(xiàn)する「雇用難」現(xiàn)象はまさに何度も外部に靴企業(yè)が企業(yè)の従業(yè)員及び企業(yè)の専門人材に対する渇望を表明しました。特に、現(xiàn)在は80、90後を企業(yè)の主力軍として発展している背景に、企業(yè)の管理體制の整備や従業(yè)員の権利保護(hù)政策が再び多くの権威者の話題を呼んでいる。周知のように、80、90後の世代の新入生集団は出生環(huán)境と社會(huì)背景の客観的な影響の下で、企業(yè)に対する要求も全く違っています。彼らはしばしば精神面の享受と権利面の保護(hù)に重點(diǎn)を置いています。これに対して、國(guó)內(nèi)の一部の靴企業(yè)はこの方面に建設(shè)して比較的に時(shí)代と共に進(jìn)むことに見(jiàn)えます。{pageubreak}
偶然ではなく、新市場(chǎng)経済の背景の下で尊重されているのはこのような人間本位の労働理念であり、これは靴業(yè)界の中で明らかに実証されました?,F(xiàn)在、社員インタビュー室を獨(dú)立して開(kāi)設(shè)し、企業(yè)大學(xué)を設(shè)立し、社員のために充電し、社員食堂の無(wú)料食事制を推進(jìn)し、祝日の交歓活動(dòng)を展開(kāi)し、定期的に社員のために大規(guī)模な従業(yè)員運(yùn)動(dòng)會(huì)を開(kāi)催するなどの措置はすでに次から次へと靴企業(yè)の管理體制に組み入れられています。例えば、康奈グループの「新溫州人感情交流ステーション」、赤トンボグループの「陽(yáng)光相談室」、正泰グループの「陽(yáng)光サービス室」などはすでに社會(huì)ひいては內(nèi)部従業(yè)員の一致した肯定と賞賛を得ています。特に、赤トンボ企業(yè)の従業(yè)員に対する配慮は大きな反響を呼んでおり、従業(yè)員の子弟である夏キャンプの設(shè)立、社員の外出旅行などの活動(dòng)を通じて、毎回社員に身近に體験させています。赤とんぼ大家族の溫かさは、企業(yè)の持続可能な発展のための礎(chǔ)ともなる。
疑いなく、中國(guó)の靴業(yè)界はすでに革新によって自身の企業(yè)管理理念の急速な発展を推進(jìn)しなければならない新たな時(shí)期に入ってきました。その中で科學(xué)化、人間化の時(shí)代には、新しいタイプの社員管理理念も日増しに企業(yè)発展の核心分野に深く入り込んできました?;颏い悉ⅳ敕矫妞橹苯友テ髽I(yè)の市場(chǎng)運(yùn)営及び靴企業(yè)ブランドの持続的な発展に影響を與えます。このため、企業(yè)の従業(yè)員の科學(xué)化の管理を強(qiáng)化して建設(shè)して今ではとりわけ力があることに見(jiàn)えて、そびえ立つ勢(shì)いはさえぎることができないことと言えます。
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