スポーツブランドのアディダスが今日発表した第3四半期の報(bào)告によると、アディダスの今年の第3四半期のグループ売上高は100.81億ユーロで、為替レートの変動(dòng)狀況によって計(jì)算し、前年同期の90.59億ユーロから14%増加した。アディダスの第3四半期の大中華圏の売上高は9億ユーロで、前年同期の7.21億ユーロに比べて25%増加し、為替要因を除いて28%増加し、アディダス6市場(chǎng)の首位になった。

アディダスの9ヶ月前の業(yè)績(jī)が急速に伸びているのに比べて、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)績(jī)は楽観的ではなく、第3四半期の業(yè)績(jī)データによると、李寧、安踏、反克を含む多くの國(guó)內(nèi)スポーツブランドは、すべて異なった程度の在庫(kù)の影響を受け、業(yè)績(jī)の伸びが緩やかになるという。

アディダスの大中華地區(qū)の売上高は同28%増となり、中國(guó)の二、三線都市に大きく進(jìn)出した。

今年の第3四半期に、アディダスの第3四半期の中華圏の売上高は9億ユーロに達(dá)し、前年同期の7.21億ユーロに比べて25%増加し、為替要因を除いて28%増加し、アディダスの6大市場(chǎng)の首位に伸びた。

関連アナリストによると、アディダスは2009年前後に大量の在庫(kù)商品をすでに整理し終わって、より高い利潤(rùn)の新製品を販売することができます。ルートの數(shù)が回復(fù)して拡張して、大挙して二、三線都市に進(jìn)出して、2010年上半期にアディダスは中國(guó)市場(chǎng)で成長(zhǎng)を回復(fù)します。今年の第二四半期において、売上高は前年同期比41%増を達(dá)成した。2011年6月末までに、アディダスグループの中國(guó)におけるチェーン店の數(shù)は6000を超えています。2010年末には、この數(shù)字は5600社です。アディダスのチャネルシステムにおいて、価格は明らかにアディダスブランドのNEOシリーズの販売點(diǎn)より低いです。中國(guó)市場(chǎng)のレイアウトの數(shù)量はすでに約900個(gè)に達(dá)しました。これは中國(guó)の中小都市消費(fèi)者の製品と価格が高いアディダスブランドに対して、高低配合の製品の組み合わせを形成し、アディダスが北京、上海以外の中小都市に浸透するのに有利です。

アディダスの経営陣は為替レートの変動(dòng)狀況によって、アディダスグループの2011年通期の売上高は12%近く増加すると予想しています。前の年と比べて、卸売業(yè)の収入は2桁近くの伸びが見(jiàn)込まれています。その中で大中華圏は主導(dǎo)的な力となります。

アディダスグループの中華區(qū)取締役の高嘉禮氏は、「2011年の表現(xiàn)は、大中華區(qū)における私たちの発展の勢(shì)いはもはや逆転できず、健康、持続的、強(qiáng)力な方向に転換されていることを示しています?！?/p>

國(guó)內(nèi)スポーツブランド棚卸資産の泥沼にはまり込むと成長(zhǎng)速度が鈍化する。

今年のアディダスの中國(guó)市場(chǎng)での大きな成功とは対照的に、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)績(jī)が下落し、10月に入り、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが相次いで第3四半期の業(yè)績(jī)を発表しました。李寧、安踏などのブランドを含む國(guó)內(nèi)ブランドは、業(yè)績(jī)の伸びが鈍化しています。各國(guó)內(nèi)スポーツブランドの公告によると、2011年の國(guó)內(nèi)スポーツブランド集団に大きな在庫(kù)が現(xiàn)れ、在庫(kù)を整理するのは依然として各スポーツ用品ブランドの第3四半期の重點(diǎn)仕事である。関連アナリストによると、前期は楽観的すぎる市場(chǎng)予想と過(guò)激な市場(chǎng)戦略のため、各國(guó)內(nèi)スポーツブランドは現(xiàn)在在庫(kù)に追われており、業(yè)界は全面的に調(diào)整期に入っている。

データによると、李寧會(huì)社の上半期の棚卸資産金額は9.92億元で、2010年末の棚卸資産金額は8.06億元で、在庫(kù)金額は約2億元増加した。棚卸資産などの影響で、上半期の収入は42.89億元で、前年同期の45.05億元から4.8%減少した。純利益は2.94億元で、前年同期の5.82億元に比べて50%近く減少し、年初以來(lái)、株価は累計(jì)50%近く下落した。創(chuàng)業(yè)者の李寧さんは富豪ランキングで昨年の64位から291位に転落しました。モルガン?チェースの分析報(bào)告によると、李寧會(huì)社の今年の年収は13%後退し、収益は60%後退するという。

同じ成長(zhǎng)率は、ピッカーが発表したデータによると、第3四半期の売上高は大幅に減速し、第3四半期の同じ店の売上高は前年同期比6.2%増だった。ピッカーが以前発表した公開(kāi)データによると、2012年第2四半期の注文は2011年同期の注文より9.5%増加しています。これは2009年以來(lái)のピッカーの注文金額の伸びが最も低い一回で、以前のピッカーの注文金額は同20%以上増加しています。

安踏體育第3四半期の運(yùn)営狀況も急転直下した。アン踏の予想データは、第3四半期の同店売上高の伸びが落ち込んでいる一方、小売業(yè)者の割引率も拡大していることを示している。安踏前は來(lái)年に600～800店舗増する予定ですが、今のところ調(diào)整があるかどうかは未知數(shù)です。

今年の悲慘な狀況に対して、過(guò)去5年間は中國(guó)のスポーツ用品業(yè)の輝かしい5年間と言えます。わずか數(shù)年間で、李寧と安踏の業(yè)績(jī)は強(qiáng)くなりました。反克、中國(guó)の動(dòng)向、特歩、361度、反克など、業(yè)績(jī)も目覚ましくなりました。2009年、李寧、安踏、ピケなどの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの業(yè)績(jī)は合わせて300億近くの売り上げがあります。

國(guó)際スポーツブランドのルートが沈下する國(guó)內(nèi)スポーツブランドの圧力はますます大きくなります。

昨年6月末、李寧會(huì)社は「ブランドリフォーム」と企畫(huà)し、「Makethe Change」という新しいスローガンを打ち出しました。しかし、次々と変化してきたのですが、商品の在庫(kù)が溜まり、ルートがうまくいかないなどの原因で注文が落ちました。李寧會(huì)社の社長(zhǎng)兼CEOの張志勇氏は、ブランドの再生は「成功とは言えない」と認(rèn)めた。

関連アナリストによると、二、三級(jí)都市の市場(chǎng)チャネル爭(zhēng)奪戦はますます激しくなり、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドが競(jìng)爭(zhēng)に耐える圧力はますます大きくなるという。関連データによると、これまで國(guó)內(nèi)のスポーツ用品ブランドの拠點(diǎn)は70%が二、三線都市に配置されていたため、二、三線以下の都市の店舗數(shù)が増加したのは國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)績(jī)増加の生命線の一つである。スポーツ用品の小売店數(shù)は、國(guó)內(nèi)外のスポーツ用品店の本店數(shù)が40000店以上に達(dá)し、二三級(jí)都市のスポーツ用品市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力がほぼ掘り出され、新しい店をオープンしてお金を稼ぐ難しさがますます大きくなります。

また、國(guó)際的に有名なスポーツブランドも中國(guó)の二、三級(jí)都市市場(chǎng)の発掘を強(qiáng)めています。2010年、ナイキ中國(guó)公司とアディダス中國(guó)公司は相次いでその未來(lái)の5年間計(jì)畫(huà)を発表しました。いずれも今後5年間で、二、三級(jí)市場(chǎng)の新規(guī)店舗を増やし、価格帯をもっと二、三級(jí)市場(chǎng)に近い製品を出すつもりです。これに呼応して、國(guó)內(nèi)スポーツ用品ブランドの主力市場(chǎng)に矛先を向けて、未來(lái)の二、三級(jí)市場(chǎng)の爭(zhēng)奪は更に激しくなります。

アディダス、ナイキなどの有名なスポーツブランドが二、三線都市にどんどん沈下するにつれて、國(guó)內(nèi)のスポーツウェアブランドは普遍的にますます大きな圧力に直面しています。HSBCは報(bào)告書(shū)で、中國(guó)の消費(fèi)者のブランド忠誠(chéng)度は高くないと指摘しています。特に二、三線都市で。ナイキやアディダスが次々と低価格を発表するにつれて、地元のスポーツブランドが受ける衝撃はますます大きくなります。