10月20日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主催の中國(guó)

「第12次5か年」は內(nèi)需拡大を打ち出し、住民消費(fèi)の國(guó)民経済への貢獻(xiàn)率を特に際立たせた。

消費(fèi)者のアップグレード、消費(fèi)システムの改善、消費(fèi)環(huán)境の改善、消費(fèi)者の権益保護(hù)などの一環(huán)は內(nèi)需拡大にとって重要です。

杜氏はまた、紡績(jī)工業(yè)はアパレル業(yè)界を含め、內(nèi)需は持続的に急速な発展を続ける第一の牽引力であると指摘した。

そして今後の五年、十年、內(nèi)需は依然として第一動(dòng)力です。

杜氏は、中國(guó)の紡織工業(yè)の持続的な発展の4つの動(dòng)力を分析し、第一は內(nèi)需であると強(qiáng)調(diào)しました。第二はグローバル化と開(kāi)放に溶け込むことです。第三は改革を深めることです。第四は新しい科學(xué)技術(shù)革命です。

國(guó)內(nèi)需要は第一動(dòng)力として、今は自分たちだけでなく、世界中の注目の焦點(diǎn)になります。

彼はまた、過(guò)去10年間で、私達(dá)の規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)の工業(yè)総生産額は4.2倍に伸びました。その中で國(guó)內(nèi)販売の生産額は2000年の66.7%から2010年の81.54%まで上昇して、今年のこの比重は引き続き高まっています。

中國(guó)服裝大會(huì)で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、今年の業(yè)界の発展は非常に多くの困難と問(wèn)題に直面しており、全體の國(guó)際市場(chǎng)の需要はずっと低迷しています。人民元は引き続き上昇しています。

今年の直面する情勢(shì)は2008年の金融危機(jī)の時(shí)より更に困難かもしれません。

このような複雑な環(huán)境に直面して、こんなに多くの問(wèn)題に直面していますが、業(yè)界全體の運(yùn)行狀況は基本的に安定しています。

陳大鵬は、業(yè)界の発展が鈍化している様子を示しており、生産と販売の伸びが鈍化しており、輸出と國(guó)內(nèi)販売はいずれも値上がりが減少していると語(yǔ)っています。

規(guī)模以上の企業(yè)全體の発展?fàn)顩rは良好な狀況を呈していますが、中小企業(yè)の運(yùn)行狀況は比較的に悪いです。

國(guó)際國(guó)內(nèi)全體の大きな情勢(shì)、環(huán)境に直面して、今年の服裝業(yè)界の発展面は非常に多くの困難と問(wèn)題に直面し、インフレは消費(fèi)に大きな抑制をもたらしました。

データを見(jiàn)ると、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、1～8月には、規(guī)模以上の企業(yè)が累計(jì)で服裝生産量160.13億件を完成し、前年同期比10.43%増の7.82ポイント低下した。

また、稅関の統(tǒng)計(jì)によると、1-8月の服裝輸出は1002.5億ドルと196.22億件で、それぞれ前年比24.8%と1.8%伸びた（輸出単価は23.1%伸びた）。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、1～8月の全國(guó)社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は114946億元で、前年同期比16.9%増の1.3ポイント減少した。

このうち、規(guī)模以上の企業(yè)（単位）のアパレル消費(fèi)品の小売額は4804億元で、同24%増加した。

中華商業(yè)情報(bào)センターのデータによると、1-8月には全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の衣料小売額は18.94%伸び、小売量は1.56%伸びた。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、1月から7月にかけて、服裝規(guī)模以上の企業(yè)は10944社、従業(yè)員數(shù)は362.48萬(wàn)人で、前年同期比8.06%増加した。

工業(yè)総生産額、主要業(yè)務(wù)収入と利益総額の3つの指標(biāo)は29%、30.11%、41.39%の高成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、平均粗利益率は15.27%と5.33%（2010年同期は14.66%と4.9%）の総資産貢獻(xiàn)率と純資産収益率はそれぞれ2010年同期より9.54%と11.45%高くなり、3費(fèi)の割合は同4.08%減少した。

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このデータからわかるように、アパレル業(yè)界の発展の主流は良好で、しかもこれらのデータは服裝業(yè)界の良性の変化を表しています。同時(shí)に多くの中小企業(yè)、特に輸出型の中小企業(yè)は大きな困難に直面しています。

しかし、全體としては、アパレル業(yè)界は市場(chǎng)化のレベルが非常に高い業(yè)界であるため、環(huán)境の変化と困難に直面し、業(yè)界の上下は市場(chǎng)を動(dòng)力とし、モデルチェンジのペースを加速し、アパレル企業(yè)は絶えず探索と革新を通じて発展を求めています。

陳大鵬は「服裝業(yè)界は科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、ビジネスモデル、資本運(yùn)用、資源の整合、國(guó)際協(xié)力などの各方面で、絶えずに革新を深め、多くの効果をあげた。

そして業(yè)界全體の発展と業(yè)界の価値観は、より科學(xué)的な方向に向かって発展しています。

彼はまた、2011年も國(guó)家十一五と十二五の引継ぎの年であり、実際にはすでに中國(guó)の服裝業(yè)界の発展のシンボル的な分水嶺となり、業(yè)界は全面的にモデルチェンジアップの新しい発展時(shí)期に入りました。

モデルチェンジ?アップは唯一の道である。

環(huán)境の変化と困難に直面して、中國(guó)の服裝業(yè)界は

2011年は第11次5カ年と第12次5カ年の引継ぎの年であり、全業(yè)界は新たな産業(yè)発展観とブランド観を確立し、絶えずに革新體系を完備し、健全化し、産業(yè)とブランドの価値創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

會(huì)議では、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲氏によると、中國(guó)の服裝業(yè)界は「大」から「強(qiáng)」へという目標(biāo)はすでに10年を超えている。

2011年は業(yè)界の発展の新たな10年の始まりであり、金融危機(jī)の影から抜け出して、新しい情勢(shì)に対応する重要な瞬間でもあります。

業(yè)界は産業(yè)の転換と昇格を速め、現(xiàn)代産業(yè)チェーンの集積?革新體系の建設(shè)を確立しなければならない。

彼はまた、新しい時(shí)期に、中國(guó)の服裝業(yè)界はグローバル化に溶け込むことによって、産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高め、産業(yè)素質(zhì)を高めます。開(kāi)放的な條件を利用して企業(yè)の経営方式を変えます。

中國(guó)は世界で紡績(jī)強(qiáng)國(guó)になりたいです。國(guó)內(nèi)の需要だけでなく、國(guó)際市場(chǎng)のニーズにも適応しなければなりません。

彼は「実際には中國(guó)市場(chǎng)は國(guó)際化している。

今のトップクラスの市場(chǎng)はやはり國(guó)外のブランドに主導(dǎo)されて、私達(dá)はすでにいくつかブランドがトップクラスの市場(chǎng)に入って、私達(dá)は業(yè)界から言って、他の人が‘外國(guó)にこびます’ではないかと恨むことができなくて、中國(guó)のブランドを‘押し出します’を出てきます。

「外國(guó)にこびる」という思想はありますが、全體的にはやはり消費(fèi)者が決めています。

消費(fèi)者は外國(guó)のブランドを認(rèn)めています。デパートは外國(guó)のブランドを入れたいので、自分達(dá)の弱點(diǎn)を見(jiàn)つけたいです。

今、みんなはすべて機(jī)會(huì)があって國(guó)外のブランドに接觸して、そのマーケティング、その理念、その管理、その品質(zhì)など、先に內(nèi)因を探して、問(wèn)題は主に內(nèi)因から解決して、先に外の正常でないものを考慮しないでください。

彼は特に、産業(yè)のグレードアップは紡績(jī)服裝産業(yè)の向上を加速する必要があると強(qiáng)調(diào)しました。

現(xiàn)在、政府は民生産業(yè)として、輸出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位産業(yè)の紡績(jī)服裝業(yè)界に対する支持度は変わりません。中國(guó)紡織服裝輸出還付率は変わりません。

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産業(yè)チェーンの円滑化を重視する

今回の服裝大會(huì)の中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は業(yè)界の多様な仕事會(huì)議を統(tǒng)合して、同時(shí)に8つの平行會(huì)議を開(kāi)催しました。革新會(huì)議モードを通じて、業(yè)界會(huì)議の資源を統(tǒng)合し、長(zhǎng)期、固定、新しいハイエンド會(huì)議ブランドを創(chuàng)立したいです。

今回の會(huì)議の目的は、中國(guó)服裝大會(huì)を通じて継続的に開(kāi)催され、システムは全業(yè)界の産業(yè)チェーン集積革新體系の構(gòu)成要素を構(gòu)成し、最終的に企業(yè)を主體とし、市場(chǎng)を主導(dǎo)し、科學(xué)技術(shù)、文化、人材を支持し、産業(yè)転換とグレードアップを目指す産業(yè)チェーン集積革新體系の形成を推進(jìn)することである。

つの平行會(huì)議はさまざまな角度から服裝業(yè)界チェーンの各一環(huán)を構(gòu)成しています。引用者、ゲストと総括者の共同參加によって服裝業(yè)界の未來(lái)の発展方向と業(yè)界の問(wèn)題解決のための異なる道を検討しています。

資本の力はアパレル業(yè)界からすでに資本の角度からブランドの発展の未來(lái)に目を向けることができなくなりました。

まさに資本の推進(jìn)のもとで、多くの企業(yè)はかつてない姿で、全世界市場(chǎng)でもっと多い自信、力度と強(qiáng)い勢(shì)いを表現(xiàn)します。

これにより、ブランド競(jìng)爭(zhēng)は新たに定義される。

資本は今の國(guó)內(nèi)の貨幣政策の中で、ブランドはどのようにキャッシュフローの問(wèn)題を解決しますか？

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)メディアセンターの主任で、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の魏林副會(huì)長(zhǎng)は総括発言の中で、中國(guó)の服裝業(yè)は今とても重要な段階に入って、業(yè)界はとても資本のプラットフォームを必要として、資本の通路を通じて(通って)、金融の方面の専門の機(jī)関と専門の人材が豊富に來(lái)て、服裝企業(yè)の資本認(rèn)識(shí)と運(yùn)営能力を昇格させますと表しています。

電気商の力は電子商取引が想像できない力で、あらゆる可能な資源を集めて、獨(dú)特のリズムで生産と消費(fèi)方式を変えていることを解読しました。

電子商取引に進(jìn)出しない大企業(yè)は未來(lái)を失い、電子商取引を考えない小企業(yè)は未來(lái)がないという可能性を示しています。

伝統(tǒng)服裝産業(yè)のための企業(yè)

もう一つの広い市場(chǎng)を見(jiàn)せてくれます。

中國(guó)電子商取引協(xié)會(huì)のネットワーク統(tǒng)合マーケティング研究センターの劉東明主任は、參加者に電子商取引の時(shí)と勢(shì)いを説明した。

彼のビューでは、服とエレクトリックのペアは、"マウス+セメント"の組み合わせは、2つの変化が発生します。

將來(lái)の勝者は、伝統(tǒng)的なブランドと電気商ブランドの二重遺伝子を備えていなければならない。

製品の革新がないいかなる革新も、無(wú)源の水です。

これは製品の力が企業(yè)の中での重要性を表しています。

激しいグローバル競(jìng)爭(zhēng)に直面して、デザインはもう単品にこだわらなくなりました。

フランス高級(jí)ファッション公會(huì)の中國(guó)代表として、趙倩は二つの異なる文化背景から設(shè)計(jì)管理の問(wèn)題を述べました?！冈O(shè)計(jì)は人間に屬しているので、まず包容性があり、同時(shí)に分かち合うことができます。同じように、設(shè)計(jì)者に対しても包容と共有だけで、最終的に各設(shè)計(jì)者の最大の潛在力を発揮することができます?！?/p>

現(xiàn)代ブランドにとって、統(tǒng)合の力は企業(yè)が先取りする妙技です。

世界の大勢(shì)は、合は強(qiáng)、強(qiáng)は先。

中國(guó)の衣料品ブランドの個(gè)人間の競(jìng)爭(zhēng)は、サプライチェーン間の「システム競(jìng)爭(zhēng)」を余儀なくさせている。

「鎖の時(shí)代」では、「選択」と「選ばれる」知恵と技が試される。

會(huì)議では、全威國(guó)際ホールディングスの王祿_會(huì)長(zhǎng)は特に、中國(guó)のアパレル企業(yè)はグローバルな視野と思考を持ち、國(guó)際資源を十分に統(tǒng)合してこそ、企業(yè)の利益を最大化できると強(qiáng)調(diào)しました。

文化の力はブランド文化は何かを教えてくれます。文化は魂です。文化がないブランドは生きられません。

どのようにブランド文化を企業(yè)文化に合わせますか？どうやって消費(fèi)者にブランドの內(nèi)包と精神を理解させて、ブランドの目標(biāo)群をより忠実にしますか？それとも変わらないですか？このよく変わる世界で、ブランドはどのように選択しますか？ブランド文化と伝播の力は無(wú)限で、力が強(qiáng)いなら勝ち、力が盡きたら負(fù)けます。

北京愛(ài)慕下著有限公司の張栄明社長(zhǎng)は最後の総括の中で、文化は人類文明発展の歴史の中で創(chuàng)造された貴重な精神的財(cái)産であり、常に人類の知恵を豊かにする責(zé)任を負(fù)っています。

本當(dāng)の文化は敬意を表しています。文學(xué)、蕓術(shù)、服飾、服裝の形式が世間の目の前に現(xiàn)れています。

そのため、人々の心に屆く文化を探すには、中國(guó)の伝統(tǒng)文化の分野で掘り下げなければなりません。

モードの力で中國(guó)の服裝ビジネスモデルの暗號(hào)を解読しました。

このパスワードを解読して、自分に合ったビジネスモデルを見(jiàn)つけてこそ、ファッション的な発言権と端末の言語(yǔ)権を獲得することができます。

會(huì)議の引言人、UTAファッショングループの楊大_総裁は、インフレが盛んで、経済情勢(shì)がますます複雑になる苦境の下で、服裝の企業(yè)家達(dá)が集まって、積極的にブランドの“運(yùn)営パスワード”と企業(yè)の発展戦略を検討して、參加者に生面の知恵の盛大な宴會(huì)を持ってきました。

鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司の陳勇斌総経理は「企業(yè)のモデル構(gòu)築はまず位置づけがあり、その後、位置づけによって製品、価格、ルート、普及などの內(nèi)容に拡張し、最終的には企業(yè)自身に適した獨(dú)特なモデルを構(gòu)築することができる」と述べました。

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「低コスト」競(jìng)爭(zhēng)はもはや時(shí)代の趨勢(shì)ではなく、元々の加工は未來(lái)の発展の最終目標(biāo)ではない。

多國(guó)籍の力は私達(dá)に全世界の資源の計(jì)畫と運(yùn)営の構(gòu)想を展示します。

後の危機(jī)の時(shí)代の新たなグローバル化は、古い方法が我々を苦境に陥れる可能性を示しています。

私達(dá)は自分を発見(jiàn)して、未來(lái)の枠組みの中で今の一番いい自分を見(jiàn)つけます。

中國(guó)の服裝業(yè)の國(guó)際化は、産業(yè)素質(zhì)の國(guó)際化であり、革新體系の國(guó)際化である。

世界に目を向けて、融合とウィンウィンの視點(diǎn)で、世界の各種類、特に高レベルの優(yōu)良資源を接ぎ木するのは中國(guó)ブランドの一番目の選択です。

レノボから來(lái)た杜建華さんとフランスのディカルノンの銭茂賓さんはそれぞれ「中國(guó)ブランドはどうやって多國(guó)籍経営を?qū)g現(xiàn)しますか？」という観點(diǎn)から、実例の方式で生き生きと説明しました。

かつて「伊勢(shì)丹」ブランドを成功させた日本の専門家渡部昭二さんは、30年以上の経験で中國(guó)ブランドにどうやって良いかという貴重なアドバイスをしました。

価格を?qū)Г趣工胧袌?chǎng)観念は、価値を?qū)Г趣工胧袌?chǎng)観念に移行すべきである」

科學(xué)技術(shù)は基礎(chǔ)であり、産業(yè)上の方程式であり、産業(yè)の原動(dòng)力を解決している。

原料と設(shè)備から生産からマーケティングまで、技術(shù)の進(jìn)歩は生産、交換と消費(fèi)方式を深く変えています。特に情報(bào)技術(shù)の発展は産業(yè)形態(tài)とブランドモデルを革命的に変革しています。

「アパレル企業(yè)は引き続き前進(jìn)していくべきです。科學(xué)技術(shù)の力を借りてこそ、最高の一歩にたどり著けます。

科學(xué)技術(shù)の力は一つの點(diǎn)を説明しました。すべての企業(yè)が発展し、前向きになるためには、必ず自分の現(xiàn)在の生産、経営と科學(xué)技術(shù)を結(jié)びつけなければなりません。特に情報(bào)時(shí)代と各産業(yè)は天地を覆すような変化が発生している時(shí)代にあります。

広東名瑞グループ會(huì)長(zhǎng)の蔡民強(qiáng)さんは感慨深く総括しました。

「産業(yè)チェーンの集積?革新體系の構(gòu)築」は今の中國(guó)の服裝ブランドの注目の焦點(diǎn)となっている。

今回の「中國(guó)服大會(huì)」の8つの平行會(huì)議のテーマは、中國(guó)服協(xié)會(huì)が企業(yè)の意見(jiàn)を広く募集し、慎重に選んだものです。

これらはいずれも中國(guó)アパレル産業(yè)チェーンの集積?革新の過(guò)程において注目しなければならない各種要素であり、それらは過(guò)去の一時(shí)期に中國(guó)のアパレルブランドの成長(zhǎng)を支え、推進(jìn)してきた。未來(lái)においても必ず企業(yè)転換、産業(yè)グレードアップの核心力となるだろう。

周知のように、中國(guó)の服裝業(yè)の製造能力はすでに全世界に認(rèn)められていますが、私達(dá)はまだブランド強(qiáng)國(guó)ではありません。特にブランドを核心とする全産業(yè)チェーンの革新體系はまだ整っていません。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は何回も指摘しました?！笇?lái)、企業(yè)の運(yùn)命を決めるのは伝統(tǒng)的な規(guī)模ではなく、企業(yè)が新しい技術(shù)體系の基礎(chǔ)に立つかどうかで、確かに技術(shù)革新価値と自主ブランド価値を獲得しました?！?/p>

彼のビューでは、革新は、中國(guó)の衣料品産業(yè)の発展の中核を変更し、衣料品業(yè)界を向上させることです。

「革新という核心をつかむだけで、中國(guó)のアパレル業(yè)界は世界の多國(guó)籍サプライチェーンの中のローエンドの位置を変えられ、より高い付加価値を得ることができます?！?/p>

業(yè)界の「ソフトパワー」を向上させるには、ブランドの付加価値を向上させるには、創(chuàng)意、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、製造、管理、マーケティング、物流、サービス及び関連産業(yè)の集積革新體系をサポートする必要があります。

実際には、グローバル経済一體化の到來(lái)に伴って、企業(yè)と企業(yè)の間の競(jìng)爭(zhēng)は、すでに「製品イノベーション」競(jìng)爭(zhēng)からより體系的な意識(shí)に変わり、全産業(yè)チェーンの「統(tǒng)合イノベーション」競(jìng)爭(zhēng)を貫いています。

どのように複數(shù)の産業(yè)環(huán)節(jié)における革新要素を構(gòu)築し、協(xié)調(diào)的に貫通させ、業(yè)界全體をカバーする革新的な統(tǒng)合チェーンを形成することは、すでにアパレル業(yè)界の急務(wù)となっている。

産業(yè)革新體系を全面的に構(gòu)築することは、ブランドと科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率の需要を高めるだけではなく、更に我が國(guó)の服裝産業(yè)が強(qiáng)大な國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力の文化産業(yè)、創(chuàng)意産業(yè)、ハイテク応用産業(yè)になり、科學(xué)技術(shù)強(qiáng)國(guó)、ブランド強(qiáng)國(guó)、人材強(qiáng)國(guó)と持続強(qiáng)國(guó)の必至の道を建設(shè)することである。