「

先月、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)が主催し、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)紡績(jī)業(yè)界分會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)とフランクフルト展覧會(huì)（フランス）會(huì)社が共同で開催した第6回中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覧會(huì)（CTAF）（パリ展）がパリLeBourget展覧センターで開催されました。

會(huì)議後、多くの出展者が展示會(huì)の役割を認(rèn)め、中國(guó)企業(yè)のヨーロッパ市場(chǎng)開拓に役立つと考えた。

同時(shí)に出展企業(yè)は注文の移転、製品の付加価値の向上などの問(wèn)題に対して自分の理解を示しました。

「ハイエンド」を歩くのは必然の道です。

「

に従って

屈?；à稀⑵胀à窝u品の周辺國(guó)家は中國(guó)に取って代わって加工することができるので、ハイエンドの製品の加工は依然として中國(guó)を主としてしますと思っています。

周辺國(guó)は産業(yè)チェーン、設(shè)備技術(shù)などの面でまだ未成熟の段階にあり、ハイエンド製品を加工する能力は限られている。

あと4年から5年が経てば、彼らのシステムが完全に成熟した後、中國(guó)の最後の優(yōu)勢(shì)は失われるかもしれません。

「これからも中國(guó)は自分のブランドを作るつもりです。

昔のように単純に加工で儲(chǔ)けたのは全部人家の端數(shù)です。

未來(lái)の業(yè)界の発展はハイエンドのルートを通って、自分のブランドを創(chuàng)立して、資金を投入して立體的なマーケティングのルートを創(chuàng)立します。

山東康平納集団有限公司の販売副社長(zhǎng)の朱躍猛氏によると、康平納の高級(jí)毛織生地の年間生産量は約300萬(wàn)メートルで、外國(guó)貿(mào)易（間接的な出來(lái)栄え輸出を含む）は100萬(wàn)メートル、ヨーロッパは約50萬(wàn)メートルである。

その製品の位置付けは比較的に高くて、長(zhǎng)年にわたって製品の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることに力を盡くしています。

注文の移転に対応する上で、彼は企業(yè)が生産規(guī)模をコントロールして、品質(zhì)を向上させるのは未來(lái)の発展方向だと思っています。

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設(shè)計(jì)向上製品付加価値

今回のパリ展示會(huì)の主催者の目標(biāo)は、出展した中國(guó)企業(yè)とパリ及びヨーロッパの新生代デザイナーにより多くの接觸と交流機(jī)會(huì)を提供し、効果的なドッキングを通じて、中國(guó)企業(yè)にOEMからODMへのアップグレードを促すことです。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の張延凱副會(huì)長(zhǎng)は設(shè)計(jì)の重要性を解読した。

「ファッションデザイナーはファッションのリーダーであり、中國(guó)ブランドの知名度を高める鍵となる。

今の國(guó)際市場(chǎng)は私達(dá)の中國(guó)を含めて、全世界の紡織服裝ブランドの生産の中でますますデザイナーの力を重視しています。

過(guò)去において、デザイナーの力は主に二つの部分に分けられています。ブランドデザイナーは一部で、生産の中で工蕓デザイナーは別の部分です。外商がデザインした服のデザインを持っていて、我が國(guó)の企業(yè)に加工生産させます。

しかし、中國(guó)の服のデザインのレベルが高まるにつれて、私達(dá)は企業(yè)がヨーロッパのバイヤーに自分でデザインした服を提供して、彼らが選ぶようにしたいです。

このような方法で中國(guó)人デザイナーの成長(zhǎng)を促進(jìn)することができます?！?/p>

浙江州のカールネクタイ服飾有限公司は毎年中國(guó)紡織服裝貿(mào)易展に參加しています。

同社の従業(yè)員は、大きな環(huán)境が外國(guó)貿(mào)易企業(yè)に不利であるにもかかわらず、彼らはヨーロッパ市場(chǎng)に楽観的であると述べた。

カールネクタイは製品のデザインを非常に重視しています。新製品を開発する前に、常にデザイナーを組織して世界各國(guó)へ風(fēng)を採(cǎi)りに行き、流行の傾向を分析し、國(guó)際市場(chǎng)の狀況に応じて、混紡、ポリエステルなどの生地を適當(dāng)に開発して生産するネクタイは、會(huì)社が長(zhǎng)期にわたり多くの安定した外表を持つ鍵となります。

製品の設(shè)計(jì)開発を強(qiáng)化することについて、康平納の朱躍猛氏は「工場(chǎng)として、加工工場(chǎng)の役割だけを演じてはいけない。

労働コストは完全に生産効率を高めることによって解決できます。

イタリアの紡績(jī)業(yè)はとても発達(dá)しています。イタリアの労働者の平均給料は1200ユーロぐらいで、我が國(guó)の労働者の5倍ぐらいです。

しかし、イタリアは中國(guó)の同じ規(guī)模の工場(chǎng)と比べて、労働者の數(shù)は中國(guó)企業(yè)の5分の1に足りません。同じ製品の価格は私達(dá)より何回も買いました。

このように比べて、私たちの差を認(rèn)識(shí)すると、付加価値を高める方法を考えるのは難しくないです。

康平納は數(shù)年前から定期的に歐米などのファッションスポットに社員を派遣して各種の國(guó)際紡績(jī)類展示會(huì)に參加して、世界業(yè)界の最新情報(bào)を知り、ルート協(xié)力のルートを探して、新シーズンの流行傾向を把握しています。

これはコンピョンナの製品構(gòu)造を調(diào)整し、數(shù)年前に成功した転換のための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築きました。