76歳の高齢のギorgio Armmaniは、ファッションビジネスは売ることができないと頑固に主張しています。銀行や株式市場に任せられないです。

ミラノ2012年春夏メンズウィークでは、デザイナーのGorgio Armmaniが彼の発表ショーが終わった後、PradaとDolce&Gabbanaの新シリーズを公然と攻撃し、「男をおかしく見せる」と報道陣に批判されなかった。その理由を追求して、彼は「今日のファッションはすべて銀行と株式市場によってコントロールされました。ブティックの所有者ではありません?！雇瑫rに、彼は再び自分が上場する必要がないと強(qiáng)調(diào)しました。彼の會社は完全に獨(dú)立していて、債務(wù)がないので、彼の服は男性をより美しく優(yōu)雅に見せます。

周知のように、Gorgio Armmaniは高級ファッション業(yè)界では現(xiàn)在、わずかに殘されているプライベートブランドの一つであり、Armmaniのこの言葉は、まさに「一竿で船乗りを倒す」と言える。しかし、先にジャンプして反撃したのはミチアPradaではなく、Tod’sグループ會長兼CEOのDiego Della Valleです。Armaniと同じで、Della Valleは率直な口で有名です。6年前、彼はイタリアの「夕刊」を通じて公然とイタリアのベルルスコーニ首相を挑発しました。

メンズウィークの後、イタリアの「24時間太陽報」がミラノで開かれました。ぜいたく品大會でDella Valleは會議で「このような攻撃は意味がない。プラダの上場はとても素晴らしい行動で、世界中が証言できます?！菇窕丐违楗哎弗濂ⅴ戛`大會では、Brunello Ccinelliが來年春に発売するスケジュールを発表し、DieselのオーナーRenzo Rossoも上場の意向を示しました。

Della ValleはPradaの策略を批判するより、Armmaniもっと有意義なことをして、積極的に取り組んでください。彼のようにローマの闘獣場を修復(fù)するために力を盡くします?！肝C(jī)の中では、心を一つにして、無駄な攻撃に時間を費(fèi)やすのではなく、積極的な信號を送る義務(wù)がある」彼は特別にArmaniに他の資金が必要な修復(fù)の古跡を連絡(luò)するように提案しました。例えばミラノのスフィア城です。また、今年は76歳の高齢で、この発言は賢明ではないとやんわり指摘した。彼はアルマンを「元?dú)荬世先恕工群簸螭扦い蓼埂?/a href="http:>

Della Valleは、今日の高級品市場は巨大な変化を経験しています。この時點(diǎn)で、みんなが獨(dú)善すべきではないと考えています。反対に、私たちは外國の高級品グループに學(xué)ばなければなりません。彼らは多くの會社を統(tǒng)合して、非常に競爭力があります。彼は特に今年3月にLVMHグループからジュエリーファミリーへの賞賛をしました。ブランドBulgariは50.4%の株を買収する行動で、「友達(dá)同士の絶妙な取引は、取引雙方にとっても最適」という。いくつかのイタリアのメディアに対して、イタリアの伝奇的なブランドがフランスのグループに買収されたという不満があふれています。彼はばかげた考えばかりで、誠意のある投資家を追い出すだけだと思っています。

しかし、自分の會社については、Della Valleは、Tod'sは自然に成長していると言っています。ミラノの上場會社として、Tod's、Hogan、Fay、Roger Vivierの4つのブランドがあります。

以前、Bulgari社のFrancscoTrapani CEOは、LVMHグループとの取引の目的は「Bulgariをより大きくし、大手グループが率いる國際市場でより競爭力のあるブランドにする」と述べました。彼はBul gariは依然としてイタリアのブランドで、人々は「フランスのBull gari」を必要としないと指摘しました。LVMH傘下の各ブランドは獨(dú)立した戦略を持っています。実はLVMHはイタリアの管理層とアメリカの株主を持つグローバルな多國籍グループです。彼はまた、企業(yè)家たちに、自分の會社を「おもちゃ」としないで、成長のチャンスをつかむように注意しました。

前に述べたように、イタリアIPO市場の急速な拡大に伴い、Brunello Ccinelliはブランドの上場計(jì)畫を再起動し、未來の発展を図る。彼は來年の春をいい機(jī)會として、「ミラノに上場することに決めました。イタリア、ジュブリア（ブランド本部所在地）、そして私たちの文化を全力で支持します?！贡摔涎预盲俊pageubreak}

対照的に、Renzo RossoはDieselの上場計(jì)畫に対してより忍耐強(qiáng)く、スケジュールを3年間に伸ばす。今はまだこの必要がありません。息子二人は會社のために働いています。キャッシュフローは十分です。しかし、上場は會社に大きな透明性をもたらし、持ち株需要の高い管理職を引きつけます。しかし、彼は上場は時間がかかり、管理面でも會社の日常の仕事に対する注意力が散漫になると指摘しました。

今回のラグジュアリー大會では、Della Va lleとRossoは「イタリア製」という概念の重要性を再三表明しました。Bottega VenetaのCEO、Marco Bizzariも同様の意見を持っており、彼はイタリアの製造業(yè)地域を支持している。

彼はまた、會社の近年の漸進(jìn)佳境はPPRグループという後ろ盾から離れられないと述べました。

親會社PPRについては、GucciのクリエイティブディレクターFrida Ginnininiも、「ブランドごとの個性やアイデアが完全に尊重されている」と話しています。