雙星海江公司革新的な管理を行い、「三管」を使い、「三管」を克服する。労働難」よりよく労働者募集と社員チームの安定を促進(jìn)し、輸出生産を保証し、企業(yè)の健康と安定的な発展を確保しました。

　　融通管気持ちを落ち著かせる

定給留學(xué)者は「給料が難しい」と解決します。多くの新入社員が入社してからしばらくの間、技能が未熟で自信がないため、やる気が芽生えました。これに対して、ダブルスター海江會(huì)社は社員が毎月の出勤日數(shù)を達(dá)成しさえすれば、會(huì)社から與えられた個(gè)人の仕事任務(wù)を正常に完成できます。

人を決めて職場(chǎng)を決めて“環(huán)境が難しい”を解決します。雙星海江會(huì)社の注文が多いので、注文量が少ないです。製品の工蕓は違っています。補(bǔ)助ポストの変動(dòng)の頻度がとても大きいです。新入社員は何度も転職された時(shí)、情緒が不安定になります。これに対して、雙星海江會(huì)社は合理的に人員を手配して、新入社員に対して一ヶ月以內(nèi)に持ち場(chǎng)を決めません。などの新入社員は基本的に仕事ができます。また、仕事環(huán)境や人間関系にも詳しいです。給與制度の概要。

　　パフォーマンス定給で「分配難」を解決する。雙星海江會(huì)社は従業(yè)員の個(gè)人能力と仕事の成果の大きさによって、仕事の品質(zhì)、製品の品質(zhì)、生産量で給料を決めて、従業(yè)員に競(jìng)爭(zhēng)の中で自分の価値を體現(xiàn)させます。例えば、制は現(xiàn)場(chǎng)に業(yè)績(jī)の定給を推進(jìn)して、班は収益の配當(dāng)を請(qǐng)け負(fù)って普工と重點(diǎn)の工程の2つの標(biāo)準(zhǔn)によって分配しにきて、仕事が落ち著いてまじめで、業(yè)績(jī)の際立っている従業(yè)員は高い給料を得て、従業(yè)員に絶えず技能を持って、訓(xùn)練が絶えず絶えることを激勵(lì)します。{pageubreak}

　　情に厚い管心溫まる間

従業(yè)員を尊重し、配慮することは従業(yè)員を留保する一番基本的な條件です。雙星海江公司は生活の中で従業(yè)員に細(xì)心の注意を払うだけでなく、定期的に合理化提案表、情報(bào)調(diào)査表、従業(yè)員意見(jiàn)箱の設(shè)立などの措置を行うことによって、従業(yè)員の意見(jiàn)を尊重し、管理と従業(yè)員の生活を改善します。會(huì)社の指導(dǎo)と各級(jí)管理基幹はまだ三人のグループを構(gòu)成しています。退勤後、社員寮に來(lái)て、社員の生活をよく理解して、社員の意見(jiàn)と困難をフィードバック表に記録しています。會(huì)社は定期的に問(wèn)題を収集し、解決しています。例えば、會(huì)社の指導(dǎo)者はもう以前のように鍋料理をやめて、毎日の晝ごろに従業(yè)員と一緒に鍋一つのご飯を食べて、料理の品質(zhì)狀況を把握して、後方勤務(wù)を促して料理の品質(zhì)を高めて、従業(yè)員の好評(píng)を得ました。

従業(yè)員の居住條件を改善するために、汪海総裁の自らの手配と指導(dǎo)のもとで、雙星海江會(huì)社は新しい寮を建てました。

同社はまた、革新を通じて従業(yè)員の労働強(qiáng)度を軽減するために努力している。例えば、以前はスケート靴の穴あけは手作りで、効率が低いです。従業(yè)員は自分で穴を開(kāi)けてから、一人で4人の仕事量を完成できます。會(huì)社は型を出してゴムの高いところまで運(yùn)送して、高改造を通じて、人工的に押す鈍重な操作を解決しました。成型の引き金になる前の流れを接続して、自動(dòng)的にブラシを使って助けて、木型の一體化操作を?qū)g現(xiàn)しました。

雙星海江會(huì)社の持ち場(chǎng)競(jìng)技も従業(yè)員に対する関心と激勵(lì)を表しています?！赋证翀?chǎng)競(jìng)技は毎月比べて、必ず賞がある」という原則を堅(jiān)持して、96回の有効性、競(jìng)爭(zhēng)の激しい職位競(jìng)爭(zhēng)を相次いで展開(kāi)しています。雙星老黃牛、青年先鋒、職位の模範(fàn)兵、星ランクの技術(shù)者、女幗英雄、金銀銅の技術(shù)者など600人以上を奨勵(lì)しています。同時(shí)に、「星ランク技術(shù)者」の選出を?qū)g施し、星一つから四つ星まで、これによって技術(shù)者、アシスタントエンジニア、エンジニアなどに上昇し、「どれぐらいの才能がありますか？どれぐらいのステージをあげますか？」

　　文化管理生きた精神

従業(yè)員の精神生活を活発にし、豊かにするために、雙星海江公司は音楽を教える文化活動(dòng)を続けています。例えば、綱引き、縄跳び、リレー、羽根蹴り、バスケットボールの試合、卓球試合、ビリヤードの試合、バドミントンの試合、ダブルスターの歌をみんなで歌い、文蕓公演、野外の映畫(huà)などを放送して、従業(yè)員に歓聲と笑いの中で企業(yè)に対する感情を加えて、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)めました。例えば、制作現(xiàn)場(chǎng)のホー壯大は歌とダンスが好きで、會(huì)社が文蕓公演を組織するたびに彼女は積極的に參加して、會(huì)社は彼女のために才能を展示する機(jī)會(huì)を作って、彼女にいくつかの番組の演出を擔(dān)當(dāng)させて、好評(píng)を得て、仕事の中で、彼女も率先して“ファン”達(dá)のために手本を示して、同時(shí)に自分の親戚と友達(dá)の20人を雙星海江會(huì)社に紹介して働いています。また、ダブルスター海江公司が展開(kāi)している野外映畫(huà)は、地元の住民を魅了し、ダブルスターに対する認(rèn)識(shí)を深め、多くの人が積極的にダブルスターの靴の包裝箱の加工任務(wù)を引き受け、毎日紙の箱の量は一萬(wàn)個(gè)近くに達(dá)しました。

新寮の建設(shè)に伴い、同社は続々とネットカフェ、映畫(huà)バー、カラオケ、バスケットボール場(chǎng)、ビリヤード室などを開(kāi)設(shè)し、従業(yè)員の精神生活をより良くする。