服裝の「中國(guó)製造」の変革:自発的に移転してコストを下げる
中國(guó)政府は似ていると思います。
紡績(jī)
この種の労働
密集型
産業(yè)は産業(yè)移転を通じて競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要がある。
工業(yè)?情報(bào)化部は先日、産業(yè)移転指導(dǎo)目録作成作業(yè)座談會(huì)を開催し、「産業(yè)配置と産業(yè)移転指導(dǎo)目録」の作成について深く説明した。
會(huì)議の提出、
産業(yè)移転
指導(dǎo)目録は地域の産業(yè)配置の最適化を推進(jìn)し、地域の協(xié)調(diào)発展を?qū)g現(xiàn)する上で重要な意義を持ち、今年の年末までに完成する見込みです。
工業(yè)情報(bào)部によると、「第12次5カ年」よりも長(zhǎng)い期間、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の任務(wù)は
限界
産業(yè)の発展水準(zhǔn)を高めることにより、業(yè)界の集中度を高め、地域の産業(yè)分業(yè)と配置を最適化し、各地域の特色ある産業(yè)の発展を推進(jìn)し、地域の協(xié)調(diào)発展を?qū)g現(xiàn)し、産業(yè)移転を推進(jìn)することは、レイアウトの最適化と科學(xué)的発展観に最も適したものであることは間違いない。
ルート
。
実は、早くも2009年に、全國(guó)の多くの省、市、自治區(qū)はすでに産業(yè)移転の関連業(yè)務(wù)を開始しています。一部の省はまた産業(yè)移転を産業(yè)配置の最適化を未來(lái)の一時(shí)期の重點(diǎn)戦略として捉えています。
紡績(jī)服裝産業(yè)の移転は全國(guó)的に早いです。2008年からすでに始まっています。中西部、省內(nèi)の他の経済的に発達(dá)していない地域及び海外は中國(guó)紡織服裝業(yè)の移転の落ち著き先です。
江蘇省では「省內(nèi)移転」が大きな割合を占めています。
例えば蘇北の宿遷は何人も蘇、錫、常などの地に行って企業(yè)を募集して、自発的に産業(yè)の転を受けます。
2006年、江蘇省小豆淮安工業(yè)園は建設(shè)が開始され、工業(yè)園は700ムー近くの敷地を占め、10000人に就業(yè)を提供することができます。
同時(shí)に、ドリームランドグループ、恒力グループなどの大企業(yè)も迅速に蘇北に向かって「あふれ出ている」と工業(yè)園を開拓しています。
統(tǒng)計(jì)によると、この4つの紡織服裝企業(yè)だけが蘇北で総投資額は60億元に達(dá)するということです。
蘇北は蘇南の大型民営紡績(jī)企業(yè)の新たな主戦場(chǎng)となった。
蘇南企業(yè)が蘇北開発、広東南地區(qū)の産業(yè)が広東北と東西の両翼に発展する時(shí)に、福建、浙江のいくつかの産業(yè)の群集も周辺に拡散して、省內(nèi)の“內(nèi)陸”地區(qū)は紡織服裝産業(yè)の勾配の移転の第一駅になります。
全國(guó)の範(fàn)囲から見ると、河南、江西、安徽、四川、重慶、新疆などは主要産業(yè)移転受け入れ地です。
紡織服裝企業(yè)は中西部に移転し、現(xiàn)地の資源優(yōu)勢(shì)、エネルギー優(yōu)勢(shì)及び労働力コスト優(yōu)勢(shì)を利用して、経営コストを節(jié)約できます。同時(shí)に中西部の資源の利用を促進(jìn)して、東部沿海の経済要素と西部資源要素を結(jié)合させて、東西部の連動(dòng)を?qū)g現(xiàn)して、ウィンウィンの局面を達(dá)成します。
一部の優(yōu)勢(shì)な紡織服裝企業(yè)は生産基地を東南アジア地區(qū)に移転しました。このような移転は主に貿(mào)易環(huán)境を変えることであり、一部のコスト要因の考慮もあります。
國(guó)際貿(mào)易環(huán)境の変化や國(guó)內(nèi)製造業(yè)の優(yōu)位性が失われつつあるなどの影響で、ベトナムやカンボジアなどに工場(chǎng)を設(shè)立した繊維企業(yè)は千社を超えています。カンボジアではアズキ集団の持ち株で建設(shè)されたシカヌー工業(yè)団地が多くの企業(yè)を誘致しています。
バングラデシュや西半球國(guó)家に投資するものもあります。
これらの國(guó)は歐米への輸出に対して割當(dāng)額の制限を受けず、最恵國(guó)待遇を受けることができます。
また、これらの國(guó)は稅収などの政策の面で海外企業(yè)にかなりの優(yōu)遇空間を與えています。
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