先月末、福建カード途スポーツ用品有限會(huì)社のCAMTOO子供靴ブランドの中國(guó)エリアの最初の出発式と2012年春の新商品発表會(huì)が行われ、CAMTOO子供靴はアウトドア製品のスタイルをめぐって位置づけられています。ビジョン。

このようなブランドも例外なく発展の目をアウトドアに向けている。

カードの道に従って、金尊豹はアウトドアの征途を開(kāi)けて、ますます多くの泉州の子供靴のブランドは青少年のアウトドアのこの細(xì)分市場(chǎng)を狙って、青少年の屋外の裝備を差別化のブランドの位置付けにして、絶えない製品の細(xì)分とを通じて(通って)およびマーケティング子供用品業(yè)界の看板作りのために運(yùn)営しています。

細(xì)分化はいかなる市場(chǎng)が成熟した后の必然的な成り行きですが、子供用の靴のブランドはもとから全品類を主な競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位にして、細(xì)分化に向かって消費(fèi)者の心の中で先を奪うことができますが、しかしブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を弱めることができますか？細(xì)分化していく過(guò)程で、子供靴のブランドはどうすればいいですか？これらの問(wèn)題はまだ解決されています。

　道路を細(xì)分化する位置が必ずある

幕を閉じたばかりのCAMTOO子供靴2012年春の新作発表會(huì)で、CAMTOOは子供たちの「都市外生活」の理念をめぐって、「征途」をテーマにした製品スタイルで、「ハンドメイド靴」「クール靴」「スター靴」「カジュアル靴」「アウトドア靴」「スニーカー」などの各種類の子供用アウトドアシューズを発売しました。

アザラシの全體的な製品の登場(chǎng)も目の前を明るくします。アザラシ少年のアウトドア知能商品の配色とデザインは相対的です。粗野であるに対して明るいの色彩は敏感ではなく、シンプルな中には自由奔放で、ヨーロッパ的な自然文化を持っています。

子供用の靴の細(xì)分化の傾向が次第に子供用品市場(chǎng)で溫まり始めて、子供用の靴のブランドは次から次へと力を出して細(xì)分してアウトドアのこのケーキを細(xì)分化します。先行する明偉の小さいラクダ、道の児童の屋外を押さえて、および最近創(chuàng)立したばかりの金尊豹などの子供靴のブランド、すべて“子供の屋外”のこの概念を売り物にして切り込んで、絶えない製品の細(xì)分とマーケティングの運(yùn)営を通じて、青少年の屋外の業(yè)界に進(jìn)出します。

明偉の小さいラクダのマーケティングの総監(jiān)の馬徳峰は、子供の靴のブランドはきっと細(xì)分の製品で突破點(diǎn)としますと思っています。子供用品の市場(chǎng)を池に例えるなら、池の魚は子供靴のブランドに比べられます。池の魚食は子供靴のブランドです。

「池の大部分の魚は水草を食べています。魚が多すぎると、ほとんどの水草を食べてしまいます。ほとんどの魚は死んでしまうか、苔を食べるようにします。だから、子供用の靴のブランドは細(xì)分化の道を歩む必要があります?！柜R徳峰は水草の魚を食べて、どんな子供靴の製品のすべて売る子供靴のブランドのようで、戸外の細(xì)分の道の子供靴のブランドを歩くのは苔を食べる魚のようで、製品の細(xì)分だけあって、競(jìng)爭(zhēng)の日に日に激烈な児童用品の市場(chǎng)の中で淘汰されないことができます。

一方、馬徳峰氏は、子供用のアウトドアという道を歩く子供用の靴ブランドも増えてきており、「苔」を食べる「魚」も徐々にこの「池」に入り込んでいるという?！附瘠纬丐悉趣皮饣欷螭扦い啤ⅳ长螭胜硕啶昔~を入れられないです。だから、「苔」を食べる魚でも、自社ブランドの開(kāi)発を怠ることはできません。{pageubreak}

　　子供の屋外操作は難しいです。

細(xì)分化が進(jìn)んで、子供用の商品市場(chǎng)というケーキの刃になりました。しかし、これは、子供たちの屋外の細(xì)分化の道にもいくつかの操作の難しさがあります。そのために、馬徳峰さんは「リス理論」を笑って話しました。

リスはナッツの実を食べたいです。ナッツはどこにありますか？ナッツはいつ成熟したら取れますか？ナッツのリスを食べたいです。ジャンプも覚えます。一部ができていないとリスはナッツを食べられません。馬徳峰によると、アウトドアの細(xì)分化した子供靴のブランドはリスのようで、ブランドは目標(biāo)消費(fèi)グループだけではなく、目標(biāo)消費(fèi)グループの心理を理解し、ブランドがどのように普及させるべきかを明確に知っています。同時(shí)に、子供用の靴のブランドは製品の研究開(kāi)発の仕事をしっかりと行い、「ジャンプ」の技術(shù)を練習(xí)します?！秆u品のスタイルはブランドの概念に合うだけで、消費(fèi)者はこのブランドを認(rèn)めることができます?！?/p>

一方、細(xì)分化した道路も市場(chǎng)の実情によって決められます。細(xì)分化した概念を提示して細(xì)分化した道を歩けるというわけではありません?！赶热?、ある子供靴ブランドが『暴走』シューズを発売しました。しかし、この靴の消費(fèi)者グループはあまりにも大衆(zhòng)的で、商品概念の普及に加えて不利で、消費(fèi)者は「暴走」靴に対してあまり印象がなく、後にこの細(xì)分化された道路は未解決です。馬徳峰は紹介して言います。

それ以外に、子供用品の細(xì)分市場(chǎng)と大人市場(chǎng)の細(xì)分狀況は天地の差があります。「だから、大人の靴市場(chǎng)の細(xì)分化したブルーオーシャンから出てくる黒い馬を見(jiàn)るだけではいけません。子供用の靴は製品構(gòu)造、マーケティングモデルなど多くの面で大人の靴業(yè)界と多くの違いがあります。両親と子供の二重消費(fèi)者ニーズは特殊な狀況です?！攻伐恁螅ㄖ袊?guó)）有限公司副社長(zhǎng)の陳聖兵氏は言う。

例えば、子供用の靴のある細(xì)分領(lǐng)域に対して位置付けをする場(chǎng)合、企業(yè)はまず両親、つまり保護(hù)者にブランド理念と製品感覚を與えてから、彼らの感覚に対して延長(zhǎng)して、本當(dāng)の消費(fèi)者――子供達(dá)に伸びていく必要があります。これらは子供の靴に対して細(xì)かい位置付けをする時(shí)に力を入れなければなりません。結(jié)局、子供用品産業(yè)チェーンはその特殊なマーケティングモデルがあります。そして、品數(shù)が多いです。{pageubreak}

　　子供の靴のブランドは早めに“席を落とします?！?/strong>」