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百麗買(mǎi)収の森達(dá)雙方はそれぞれ必要なものを入手する。

2007/11/16 0:00:00 10571

森達(dá)

中國(guó)最大の婦人靴小売業(yè)者百麗は、かつて「中國(guó)ナンバーワンシューズブランド」の座を占めた森達(dá)革靴と合流する。

ペレ國(guó)際(1880.HK)は14日、香港で5月23日に香港で発売されて以來(lái)、最大の合併合併合併が発表された。內(nèi)陸にある全資本子會(huì)社の新百麗を通じて、16億元の人民元で江蘇森達(dá)グループの傘下資産を買(mǎi)収する。

この件については、インタビューは一切受け付けません。

「新百麗靴業(yè)(深圳)有限公司の関連責(zé)任者の銭さんは昨日こう答えました。

公告によると、新百麗は11月11日に江蘇森達(dá)と契約を結(jié)び、新百麗は森達(dá)全額出資持株の5社を買(mǎi)収し、買(mǎi)収金額は約16億元。

5社は江蘇森達(dá)靴業(yè)有限公司、姉妹は永旭靴業(yè)有限公司、江蘇森達(dá)集団三峽靴業(yè)有限公司、上海百思図靴業(yè)有限公司と上海璽威登國(guó)際貿(mào)易有限公司などです。

江蘇森達(dá)は買(mǎi)収される前に土地と不動(dòng)産を譲渡する方式で上記5社の中の一つに出資し、森達(dá)、百思図、人気と森達(dá)グループが持っている他のブランドと関連があるいくつかの商標(biāo)と知財(cái)を新百麗に譲渡します。

_本社は深圳の百麗國(guó)際にあります。10年連続で中國(guó)の女性靴の第一ブランドです。

以前會(huì)社は8つのブランドを持っていました。その中に百麗、思加図、天美意、彼彼女、伐拓及びJipi Japaなど6つのブランドがあります。

森達(dá)の靴業(yè)界を買(mǎi)収合併した後、百麗は正式に中國(guó)の男性靴市場(chǎng)に參入しました。傘下の靴類ブランドは11に増えました。

雙方は7営業(yè)日以內(nèi)に現(xiàn)金で2億元を予約金として支払い、2008年1月10日當(dāng)日または前に殘金を支払う。

_百麗は中國(guó)でスポーツ用品の最大の小売商の一つで、ナイキ、アディダスは中國(guó)で最大のスニーカー小売業(yè)者で、レジャーデニムブランドのLevi?1;sを代理販売しています。

現(xiàn)在、百麗國(guó)際線はすでに大陸150の都市に2800軒余りの女性靴店、1000軒余りの運(yùn)動(dòng)靴チェーン店を持っています。そして中國(guó)香港、マカオ及びアメリカに35軒の小売店を設(shè)立しました。

M&Aの雙方が必要なものをそれぞれ取って15日に百麗方面から分かりました。今回の買(mǎi)収は譲渡された會(huì)社の商標(biāo)とブランドの知名度が気になります。

買(mǎi)収は、百麗國(guó)際消費(fèi)者市場(chǎng)でのカバー率を高め、全體の収益と利益を増やし、市場(chǎng)の地位をさらに強(qiáng)固にする。

譲受人會(huì)社が保有する生産施設(shè)と資産は、百麗國(guó)際の生産能力を向上させます。

「森達(dá)を選ぶと、そのブランド価値は私達(dá)の気に入った要素の一つです。

銭さんによると、森達(dá)グループは國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の靴小売業(yè)者の一つで、森達(dá)ブランドは2006年中國(guó)十大靴販売収益ランキングの中で第五位にランクされています。また、森達(dá)もイギリスです。

_「森達(dá)靴業(yè)はグループ內(nèi)の売上高が55%以上を占め、その利益も一番いいです。

「森達(dá)グループ関係者の陳さんは昨日取材に応じてこう述べました。

こんないいブランドをどうして他の人に渡しますか?

「女靴の親分と男靴の筆頭企業(yè)のガッチリとのコラボです。

陳さんは、資本統(tǒng)合によって中國(guó)の靴業(yè)の覇者を作り上げることができます。森達(dá)グループは他の産業(yè)で発展することができます。

しかし、事実は雙方が紹介したのではないかもしれません。

森達(dá)グループの従業(yè)員が昨日明らかにしました。

「森達(dá)グループはアパレル、化學(xué)工業(yè)、生物、電力、ソフトウェア開(kāi)発など多くの分野にも進(jìn)出していることが分かりました。

國(guó)內(nèi)のもう一つの靴製造企業(yè)のトップが昨日明らかにしました。森達(dá)は一番早いのは全國(guó)第一の靴ブランドですが、ここ數(shù)年は製品の開(kāi)発が遅れているなど、多方面の問(wèn)題で、森達(dá)の靴の販売はずっと下り坂にあります。

これらは私の答えではない。

「_1977年、農(nóng)民出身の朱相桂は會(huì)社を辭めて家に帰り、牛舎豚小屋で靴工場(chǎng)を設(shè)立しました。これが森達(dá)集団の前身です。

昨日、関係者によりますと、森達(dá)靴業(yè)有限公司の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めている朱相桂はすでに森達(dá)靴業(yè)を離れています。百麗から派遣された二人の幹部はすでに森達(dá)靴業(yè)に進(jìn)駐しています。それぞれ社長(zhǎng)と市場(chǎng)社長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)しています。

_靴市場(chǎng)の統(tǒng)合は、現(xiàn)在の中國(guó)の靴市場(chǎng)は依然として高度に分散しており、百麗の今回の買(mǎi)収は、國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の急速な統(tǒng)合促進(jìn)に大きな影響を與えるだろう。

「百麗は森達(dá)を買(mǎi)収した後、企業(yè)文化、従業(yè)員管理など一連の問(wèn)題に直面していますが、このことは業(yè)界の構(gòu)造に大きな影響を與えています。

國(guó)內(nèi)の民営靴大手の幹部は昨日、「民族ブランドは香港人に持って行かれた」と言いました。

ミリアの上場(chǎng)以來(lái)続く2回の買(mǎi)収には、全國(guó)市場(chǎng)への進(jìn)出の野望がうかがえる。

今年5月23日に香港のマザーボードに上場(chǎng)し、86.6億元を融資し、當(dāng)時(shí)の香港で上場(chǎng)した最大の小売株になりました。

百麗は株式募集書(shū)において、上場(chǎng)融資の約27%から31%を各拡充計(jì)畫(huà)として使用する予定であることを明らかにした。

最近、百麗は香港の妙麗ブランドとFILA中國(guó)ブランドを巨額の資金で成功させました。

この業(yè)界関係者によると、百麗は以前は主要市場(chǎng)が第一線の都市だったが、今は全國(guó)二、三級(jí)の都市に拡張しようとしています。百麗を大衆(zhòng)ブランドにしようとしています。

現(xiàn)在百麗はすでに大陸最大の婦人服靴小売業(yè)者であり、會(huì)社は元の発展方法によってスピードが遅くなりますが、外向買(mǎi)収を選ぶのは百麗のように大量の現(xiàn)金を持っている企業(yè)にとって、多ブランド戦略を?qū)g現(xiàn)する一番いい方法です。

この幹部は大陸部の民営靴企業(yè)が持続的に発展したいなら、この考えを參考にして、資本運(yùn)用を通じて豊かなキャッシュフローを獲得し、合併によって自分の市場(chǎng)シェアを拡大するべきだと教えています。

15日の取材によりますと、國(guó)內(nèi)の製靴大手のオーコングループとカンナグループなどはすでに発売計(jì)畫(huà)があり、その中でもオーコンは國(guó)際的に有名な管理コンサルティング會(huì)社のコルニとグローバル戦略パートナー協(xié)議に署名しました。

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