ドンキホーテの幻想の中で、回転する風(fēng)車は巨人になりました。彼は俠客の正義を持つ騎士精神を持ってこれと格闘しました。今、靴業(yè)界の同僚の中にも「幻想家」があります。ターミナル店舗市場(chǎng)でよく出會(huì)う不良の表現(xiàn)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化発展の必然的な客観性のせいです。このような意識(shí)はまさに現(xiàn)在の靴企業(yè)の端末店舗運(yùn)営において顕著な問(wèn)題を表していると思います。だから、今は店舗體験の強(qiáng)化が必要です。

　　部隊(duì)を駆逐して戦闘し，當(dāng)時(shí)販促の潛在力は無(wú)限であった。

ご存知のように、「多店舗開(kāi)設(shè)、大店舗占有と専門(mén)店組合せ」のモデルは現(xiàn)在の端末店舗市場(chǎng)となっています。人に取り入るの「ひまわり寶典」です。このお店の資源を借りて炒めています。當(dāng)時(shí)、器用な靴企業(yè)の営業(yè)マンは新しい消費(fèi)體験理念をだんだん店舗運(yùn)営の細(xì)部に根ざしています。店舗の陳列、一連の割引キャンペーン及び店舗バックミュージックなどの編成など。まず、店舗の陳列モデルについて、今年は主に靴企業(yè)の核心理念の表現(xiàn)を強(qiáng)調(diào)する傾向があります。これに基づいて、靴企業(yè)はハイテクな道具を使って靴の精巧な技術(shù)を展示することができます。消費(fèi)者に最初の目を見(jiàn)て、ショーウインドーで靴の商品を買う衝動(dòng)があります。もちろん、このありふれた話題のほかに、割引や割引のキャンペーンも今の大手企業(yè)が新しい店舗を開(kāi)拓して経済を體験する主軸の一つです。例えば復(fù)券販売今の暑さの一例です。

また、靴企業(yè)の店舗では、特価、割引、抽選、ポイント交換、景品、期間限定の商品が次々と発売されています。買い占めをするなどの活動(dòng)。しかし、このような頻繁な店舗割引キャンペーンに対しては、消費(fèi)者層が靴の安定価格を確定できなくなり、さらに長(zhǎng)期的には消費(fèi)者層が當(dāng)該店舗の靴製品に対して元々依存していたものを失いかねない。信頼感。これに対して、蘇立頓専門(mén)家は「正札正価」という概念を斷固として打ち出しました。つまり靴企業(yè)の店舗販売と消費(fèi)グループは標(biāo)的価格によって売買を行わなければならず、靴企業(yè)の店舗の経営管理をより一層規(guī)範(fàn)化させ、消費(fèi)者グループに実際の店舗消費(fèi)體験をもたらし、端末市場(chǎng)の更なる喜ばしい業(yè)績(jī)を促進(jìn)します。確かに、店舗の基礎(chǔ)體験のレベルから見(jiàn)ると、陳列と一連の販促活動(dòng)の科學(xué)的運(yùn)営が重要です。しかし、より全面的な視點(diǎn)から分析すると、店舗背景音楽のレイアウトも無(wú)視できない重要な要素となります。

　　中秋節(jié)には音楽をお店に體験させて魔法をかけます。

音楽はお店が動(dòng)くマイクロホンです。イギリスのエディンバラ博士が「買い物ガイド」の欄に書(shū)いています。今の多様なショッピング體験環(huán)境の中で、お店の音楽の設(shè)置は消費(fèi)者にとって、明らかに無(wú)視できない役割を果たしています。最新のメディア資料だけによると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の多くの顧客消費(fèi)グループは専門(mén)店のBGM編成に対して不満を示しています。背景音楽の音量が大きすぎて、顧客と販売者の交流に直接影響を與えていると思われます。特に中年層はこれに対して強(qiáng)い反応を示しています。店舗のBGM編成は音波の伝達(dá)に従って、間接的に靴企業(yè)ブランドの端末店舗運(yùn)営の文化及びカバーしている靴ブランドの文化価値を體現(xiàn)しています。席然、私達(dá)が各大きい専門(mén)店と各大きい特売場(chǎng)に入る時(shí)、流行音楽はすでに今の各大手企業(yè)の官能消費(fèi)體験配置の第一選択になりました。しかし、いくつかの専門(mén)店の場(chǎng)所では、BGMの選択はしばしば店內(nèi)の従業(yè)員の個(gè)人的な好みに依存しているだけでなく、科學(xué)的な計(jì)畫(huà)の配置が不足していることがわかってきます。これはお客様の消費(fèi)グループの參入にとって明らかに抵抗があります。

だから、私達(dá)は違った端末店が背景音楽の選び方と要求に対しても違っていることを明確にしなければなりません。つまり、端末店の場(chǎng)所は自分の店舗の特徴によって背景音楽の編成を選ばなければなりません。年に一度の中秋節(jié)が間近に迫っていることを見(jiàn)て、このためにある商店は転換するかどうかを考え始めて、比較的に喜ばしい音楽を背景にして、更にシリーズのブランドの販売促進(jìn)と普及の特恵活動(dòng)を出して、靴企業(yè)のブランドの販売を促進(jìn)して新しい業(yè)績(jī)の突破を?qū)g現(xiàn)します。

このように、靴企業(yè)の店舗のBGM編成は、消費(fèi)者の流れに直接影響を與え、端末店舗全體の運(yùn)営効果にも間接的に影響を與えている。

つまり、店舗體験建設(shè)は端末市場(chǎng)全體の核心になることは間違いない。消費(fèi)層のレベルと需要の違いに鑑みて、店舗の陳列、一連の特恵販売活動(dòng)及び店舗のバックグラウンド音楽の編成などを効果的に結(jié)合してこそ、顧客と市場(chǎng)の再三の“推敲”に耐えられます。さらに、微利時(shí)代背景の下で新しい店舗體の経済発展を爆発させて、異色の“ドンキホーテ”端末のマーケティングバージョンを作り出します。