子供服市場(chǎng)の目標(biāo)といえば

1.差異性マーケティング戦略

差異性市場(chǎng)のマーケティング戦略とは、企業(yè)が各細(xì)分市場(chǎng)の特徴によって、多種のブランド、多種のデザイン、多種の規(guī)模、多種の価格、多種のブランドを?qū)g行することです。

2.集中マーケティング戦略

集中市場(chǎng)マーケティング戦略はある細(xì)分市場(chǎng)を目標(biāo)とした市場(chǎng)を選択し、専門的な生産と販売を集中的に実施し、特定の消費(fèi)層のニーズを満たす。

この戦略の利點(diǎn)は、部分的な市場(chǎng)で製品を優(yōu)位に置くことができ、専門化生産と単一のマーケティングの組み合わせは企業(yè)のコスト削減に有利である。

3.非差別マーケティング戦略

企業(yè)は市場(chǎng)を一つの全體、一つの大きな目標(biāo)市場(chǎng)と見なし、もう市場(chǎng)を細(xì)分しなくて、市場(chǎng)の違いによって製品を設(shè)計(jì)しません。

企業(yè)は消費(fèi)者が同じ需要を持っていると思って、一つの製品だけを出して、単一のマーケティングポートフォリオ戦略を制定して、市場(chǎng)全體を開拓します。

この戦略の利點(diǎn)は、製品が大量に生産され、大量に貯蔵?輸送され、統(tǒng)一的に販売され、広告が統(tǒng)一され、コストが低減されることです。

例えば、改革開放前に、一汽は解放ブランドの自動(dòng)車だけを生産して、天津自転車工場(chǎng)は鳩のブランドの自転車だけを生産して、全國(guó)のユーザーの需要を満たします。

非差異市場(chǎng)マーケティング戦略の負(fù)の役割は、各細(xì)分市場(chǎng)の差異性を無(wú)視することによって消費(fèi)者の個(gè)性化ニーズが満たされないことである。

同業(yè)界のいくつかの企業(yè)がこのような策略を採(cǎi)用すると、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は異常になります。