「今年の秋冬の注文は去年より倍になりました」と、

武漢愛帝集団有限公司の李輝副総経理によると、秋冬の服裝注文量は去年より約20%上昇しました。

しかし、彼は同時に指摘しました?！附衲辘戏卧悉妊a(bǔ)助材料のコストが約20%上昇しました。労働コストは約30%上昇しました。多くの服裝企業(yè)は製品の構(gòu)造を調(diào)整し、消化コストの上昇要因の圧力に直面しています?！?/p>

値上げは、まだアパレル企業(yè)が避けられない減圧ルートのようだ。

采軒の婦人服の店で、記者は見て、1枚は60%の羊毛の新型のカーディガンの価格をくわえてすでに千元近くになりました。

店員は「今年の秋冬の婦人服の価格は20%上昇する見込みです?！?/p>

業(yè)界関係者にとっては、この危機(jī)の中で、市場交渉権のある企業(yè)が生き殘れるということです。

湖北省経信委の5月中旬の調(diào)査によると、武漢の中小紡織工業(yè)企業(yè)の稼働率は80%にすぎず、萬錠以下の企業(yè)は30%に達(dá)した。

しかし、武漢市服裝協(xié)會の李群寶秘書長は「武漢にはおよそ1600のアパレル企業(yè)がありますが、規(guī)模以上の企業(yè)は多くないです。

今年の逆境はかえって武漢のアパレル業(yè)界のシャッフルを促進(jìn)します。

「業(yè)界の粗利率は大體5%下がりました。正味金利は20%ぐらいで、競爭はますます激しくなります」と劉樹仁さんは言います。

Zara、H&Mなどの“速いファッション”のブランドは江城に上陸して、漢派の服裝に1本の新しい道を見させます。

劉樹仁氏は「流行に対する迅速な反応は、もともと漢派の服裝の優(yōu)位性である」と考えています。

ただ、以前は多くのブランドがその優(yōu)位性を産業(yè)化した経営戦略に意識していませんでした。

ポジショニングと効率の問題を解決し、今後は漢派ファッションビジネスチェーン加盟の道を歩むのが適切です。