展覧會(huì)の発展変化は外部要因の影響が多すぎる。例えば前回の影響、競(jìng)爭(zhēng)相手、展覧場(chǎng)所の時(shí)間の違い、業(yè)界の変化背景など。

五年か十年のような時(shí)間帯から見れば、業(yè)界は國(guó)際國(guó)內(nèi)形式の影響により、國(guó)家のマクロ政策、自身の技術(shù)進(jìn)歩、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)など多くの要素と共通作用し、比較的緩やかな変化傾向を呈している。

展覧會(huì)はこのような変化の背景の下で展示の展開の期日の前後で一定の時(shí)間の業(yè)界に対するサンプルで、元來業(yè)界の変化の成り行きと対応する変化を現(xiàn)れるべきです。

しかし、次のとおりです

競(jìng)爭(zhēng)展示からの影響

當(dāng)期は場(chǎng)所時(shí)間の変化を受けます。

當(dāng)期の募集戦略、宣伝戦略の変化による変化

歴史展覧會(huì)、特に前回の展覧會(huì)は今期の會(huì)議に対する影響を殘しました。

これは最も主要な影響要因かもしれません。一回の展覧會(huì)の失敗は後続の何回も寢返りを打つことができなくなるかもしれません。

これらの影響は高度に再現(xiàn)できないものであり、科學(xué)実験のように実験過程を繰り返すことができなくなり、ある要素の影響を確定する。

ある措置がその中で果たしている役割がよく分かりません。

測(cè)定できないことによって、政策決定がより多くの人の主観的な判斷に依存し、新しい力の価値と役割を弱め、消極的な心理を助長(zhǎng)した。

発展の過程を遅くしました。

デジタル管理は測(cè)定不可能性に対する改善であり、數(shù)字を通じて話をすれば、より理性的で客観的な対応ができます。