カルフールは半年撤退した後、メトロは低調(diào)でトップに立ちました。王府井は3.5億円の巨額の資金を拠出しています。一方、季節(jié)華の貨物倉(cāng)庫(kù)は終了しました。カルフールは撤退しました。もう一方はメトロ、王府井、広百百貨などは相次いで広東仏山に定住すると宣言しました。仏山小売り商業(yè)市場(chǎng)交替は頻繁で、外來(lái)の巨人の衝撃のもとで、多くの地元企業(yè)は経営狀況が「食べきれない」とはっきり言います。どのように激戦で新たな局面を切り開(kāi)きますか？近日記者が調(diào)査を行った。

膨張した市場(chǎng)が大手の注目を集めている。

　　仏山市が膨張している商業(yè)小売市場(chǎng)は、多くの大手が參入する要因となっている。

佛山市小売商業(yè)協(xié)會(huì)が提供したデータによると、ここ2年で、佛山市の百貨店とスーパーマーケットの面積は200萬(wàn)平方メートル以上増加しました。大型百貨店の中では、南海地區(qū)に新たに増えた百貨店が一番多いです。今年上半期の佛山市の社會(huì)消費(fèi)財(cái)の小売業(yè)績(jī)は18%伸び、全國(guó)平均水準(zhǔn)の16.8%を上回った。佛山の本土の小売業(yè)の業(yè)績(jī)の増加は更に20%を上回りました。

このような成長(zhǎng)の勢(shì)いは、ここ數(shù)年のデータにも現(xiàn)れています?！阜鹕绞肖献蚰晖辘紊鐣?huì)消費(fèi)小売額が同20.1%増となりました。これは佛山市で最も成長(zhǎng)が速い業(yè)界の一つです。」佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院経済管理學(xué)院の楊望成副院長(zhǎng)は、外來(lái)百貨店の大手が注目しているのは、これこそ未來(lái)の発展?jié)撛诹Δ蚴兢故袌?chǎng)だと考えています。

佛山市小売商業(yè)協(xié)會(huì)のウッディアン會(huì)長(zhǎng)は記者団に対し、東方広場(chǎng)、興華百貨店と順聯(lián)國(guó)際の百貨店の伸びは22%を超えたと伝えました。

本土退去が頻繁に行われる

しかし、市場(chǎng)全體がよくても、多くの百貨店が暗然として退場(chǎng)しています。かつて本土の星とされていた季節(jié)華の倉(cāng)庫(kù)が昨年、カーテンコールを発表した。ある業(yè)界関係者は、これは主に経営思想があまりにも古く、失敗は避けられないと考えています。

世界第二位の國(guó)際小売チェーングループであるカルフールは、佛山で唯一の支店を持ち、南海家天下広場(chǎng)の23000平方メートル近くの店舗を持っています。今年初めに低調(diào)に撤退しました。順連國(guó)際企畫(huà)部の許越経理は、主に現(xiàn)地化経営が下手なためだと思っています。

広東省チェーン経営協(xié)會(huì)の孫雄會(huì)長(zhǎng)は、佛山小売商業(yè)市場(chǎng)の発展勢(shì)いはますます良くなりましたが、一部の百貨店は規(guī)模、位置づけ、経営手法など社會(huì)の発展に適応できないため、淘汰されたと考えています。これは必然的な結(jié)果です。

佛山の本土のスーパーマーケットは規(guī)模が小さいため、ずっと外來(lái)の連鎖のスーパーマーケットの衝撃に敵しにくいです。ウッディアンは「本土」が「外來(lái)」から退く局面が現(xiàn)れたという。多くのスーパーの中で、去年一番成長(zhǎng)が早いのは禪城區(qū)東方広場(chǎng)にある吉之島です。

「佛山本土のスーパーは今はもう作りにくくなりました」と楊望成氏は、佛山本土のスーパーは現(xiàn)在外來(lái)スーパーの衝撃を受けています。

百貨店の競(jìng)爭(zhēng)の中で、進(jìn)出する百貨店大手が増えているため、多くの地元の百貨店の店主が「食べきれない」と言っています。

“片區(qū)”を打つかそれとも両方とも美しいです。

激しい競(jìng)爭(zhēng)は企業(yè)を逃げ場(chǎng)にさせないが、一つの転換は新しいビジネスチャンスをもたらすかもしれない。

今年の上半期の成長(zhǎng)はすでに10%を超えた興華百貨店の李耀坤総経理によると、百貨大手の進(jìn)出は佛山の本土企業(yè)が直面するべき構(gòu)造であるが、外來(lái)者は市場(chǎng)育成や成長(zhǎng)圧力などのさまざまな問(wèn)題に直面している。市場(chǎng)判斷の慎重さに基づいて、メトロ、王府井などが佛山市場(chǎng)に適応できるかどうかは未知數(shù)です。

李耀坤は「現(xiàn)場(chǎng)の概念」で勝利して、「區(qū)區(qū)」の札を打つのは両方とも美しい方法かもしれないと表しています。大部分の百貨店をある商店街に集めて、全體の商圏の人の流れを極限までやり遂げて、このように全體の商圏內(nèi)の商店はすべて利益を受けることができます。

順聯(lián)國(guó)際企畫(huà)部の社長(zhǎng)の許越さんは、外來(lái)百貨店が進(jìn)出して、本土の百貨店に衝撃を與えると思っていますが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、現(xiàn)地の商業(yè)市場(chǎng)を最適化し、ブランドの集中化を増やすことにもいいです。聞くところによると、中高級(jí)消費(fèi)の順聯(lián)國(guó)際に位置しているほか、若年化の順聯(lián)百花と家庭を中心とする順聯(lián)広場(chǎng)をメインとしているほか、桂城にアウトレットブランドのアウトレット店を設(shè)立し、「低価格ブランド」を購(gòu)入する消費(fèi)者を?qū)澫螭摔筏皮い搿?/p>

現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)が激化している狀況の下で、孫雄は市場(chǎng)を正確に探して、正しい位置を探すのが王道だと思っています。外來(lái)であろうと、本土のスーパーマーケットであろうと、積極的に経営の位置付け、営業(yè)狀態(tài)、さらに経営のエリアを調(diào)整します。いくつかの商業(yè)地帯のように、地元の民風(fēng)、民俗、民情と商業(yè)要素を有機(jī)的に結(jié)合したのが特色です。

記者は「消費(fèi)者は本土を選ぶかそれとも外來(lái)のスーパーを選ぶか」という問(wèn)題について、複數(shù)の佛山市民をランダムに取材しました。

精算タイプ

禪城區(qū)に住む李おばさんは週に二、三回買い物します。ウォルマート、新一佳、好又多などのショッピングモールで買い物したことがあります。彼女もウォルマートに來(lái)てから、いい割引が以前より減ったと文句を言っています。お客さんも以前ほど多くないと思います。彼女はその中の一つの価格を指して19.7元のヨーグルトを指して記者に対して言います。

無(wú)関係タイプ

梁さんは典型的な主婦で、娘は高校三年生で、家に帰る時(shí)間は多くないです。買い物では普通子供の好みを中心にしています。だから、彼女は価格の優(yōu)待を気にしていません。

近い原則型

長(zhǎng)春から來(lái)た劉さんは佛山で何年も働いています。長(zhǎng)春ではよくウォルマートに買い物に行きましたが、佛山に來(lái)てからよく行きました。彼はいいと言っています。自分の住んでいるところから近いです。そして、自分も価格の優(yōu)待を気にしていないと言っています。