8月5日付ニュース筆者は最近多くの出展者と見學(xué)者の意見と感銘を総合的に展示し、業(yè)界の將來の発展傾向をまとめました。

品質(zhì)向上：市場競爭が激化しています。お客様の要求が厳しくなり、生産コストが高くなります。メーカーはモデルチェンジとアップグレードを?qū)g現(xiàn)するために、競爭力を高めるために、必ず靴をもっと良くして、もっとセンスがあるようにします。だからイタリアのです。靴のエンジン未來は市場の中でもっと競爭力があります。彼らはお客さんに協(xié)力して製品の水準(zhǔn)を高めて、靴の効果をもっと良くします。（コンピュータ制御冷熱定型機(jī)、全自動靴とマッサージ機(jī)、全自動コンピュータのくぎ付け機(jī)、多型雙冷熱後の踵定型機(jī)、靴口定型機(jī)、前後の蒸し軟機(jī)、コンピュータの自動巻き取り機(jī)、コンピュータの自動巻き取り機(jī)、全自動パソコンのエッジ削り機(jī)、一部の面の品質(zhì)向上に役立つマシンなど）が、適時(shí)にイタリアの靴メーカーを代表として、アジアの靴市場での販売が必要です。

環(huán)境保護(hù)：メディアによる「華星隆」靴工場労働者の中毒事件が盛んで、國家の法律は靴の企業(yè)の要求に対してますます厳格になることができて、労働者の中毒事件を根絶して、流水線の低溫の運(yùn)行と環(huán)境保護(hù)は一大の成り行きで、2011年後に大いにその道を行くことができると見積もります。また、砂底掃除機(jī)、掃除機(jī)、環(huán)境に配慮した濡れ臺、スプレー臺、自動ブラシなどの販売ピークがあります。

省エネ：企業(yè)が大量に発展し、資源を占用し、省エネ型のマシンを発展させることはもはや紛れもない事実であり、しかもこのような省エネは効果的に企業(yè)に対してコストを下げることも利益點(diǎn)であり、赤外線のように最低ラインに貼り、針車節(jié)電気製品のような製品はきっと大きな市場があります。佛山の全益の靴機(jī)のようです、展示會の上で主要な省エネの概念です。

省人工：アジア地區(qū)で労働者を募集するのはますます難しくなりました。どうやって人件費(fèi)を下げるか（人件費(fèi)も絶えず上昇しています。）は企業(yè)が直面している問題です。人件費(fèi)を下げる機(jī)械はきっと大きな潛在力があります。

安全性：深セン市はすでに職業(yè)安全保護(hù)措置を打ち出しました。労働者は指を一つ切って20萬元の人民元を弁償します。安全を重視します。（ヨーロッパ共體CEを通じて認(rèn)証します）のマシンは未來に靴工場に入る通行証です。

高効率：少量多様な注文の時(shí)代に従って、多くの大型臺資工場も生産プロセスと形式を改革して発展に適応しています。30人に700足の靴を生産させる/8時(shí)間、このような効率的な方法が普及されています。

本土の靴メーカーはまだ努力の方向が必要です。

國內(nèi)の靴機(jī)業(yè)界は現(xiàn)在も模倣と改善の段階にある。自主的に全く新しい研究開発が始まったばかりの段階で、完全な革新はファッションのためにも早く、積極的に「応用革新」と「改善革新」を提唱するべきです。

エマ數(shù)値制御CEOの王國権は、靴機(jī)企業(yè)が自主的に革新する戦略を選ぶには、一定の基礎(chǔ)的蓄積が必要であり、企業(yè)は市場調(diào)査、マーケティング、開発技術(shù)、加工設(shè)備、資金投入、人力資源、ブランド建設(shè)などの面において、相當(dāng)な條件を備えていると考えています?！付唐诔砷Lは設(shè)計(jì)によるもので、長期成長は品質(zhì)によるもの」。彼は、イタリアの製靴や皮革機(jī)械業(yè)界の成功點(diǎn)のように、品質(zhì)が優(yōu)れています。そして、たゆまず研究開発と革新に力を入れます。品質(zhì)は長期的なことです。継続的な堅(jiān)持と向上が必要です。技術(shù)の蓄積には長い過程があり、短期間で効果が出るのは難しいです。

一つは、外観デザインの革新によって、お客様を引きつけ、「安くて、低級」のイメージから脫卻することができます。これもエマデジタル制御の転換発展の重要な要素です。{pageubreak}

デザインから変えたほうが効果的だからです。例えば、エマコンピュータの靴型生産システムは、2009年から工業(yè)設(shè)計(jì)チームを?qū)毪贰H的な設(shè)計(jì)理念を?qū)毪?、機(jī)械の外観造形を徹底的に革新し、2010年の「DONGUANCUP」國際工業(yè)デザインコンテスト優(yōu)秀賞を獲得しました。

第二に、相応の研究開発投入比率を設(shè)定し、技術(shù)蓄積と人材準(zhǔn)備を絶えず行い、製品の研究開発を続け、品質(zhì)を向上させ、市場予測と販売分析をしっかり行い、市場ニーズの製品を開発してこそ、持続可能な発展の道を歩むことができる。