データの統(tǒng)計によると、2008年現(xiàn)在、我が國の0 ~ 14歳の児童総人口はすでに2億5000萬人に達し、2010年には3億6000萬人に達した。「80後」世代の出産ラッシュの到來に伴い、2013年までに中國子供服の市場規(guī)模は1000億元の販売に達し、子供服業(yè)界が爆発的に成長する時代が來るだろう。

「1000億元の規(guī)模で、このデータはまだ比較的保守的だ。具體的な市場データは統(tǒng)計するのは難しいが、一つの結(jié)論ははっきりしている。それは中國の子供服の市場潛在力が大きいことだ」と、中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長はこのほど行われた2011年の中國子供服ブランド企業(yè)家サロンのイベントで述べた。

千億元市場の魅力

この中國服裝協(xié)會子供服専門委員會が主催し、上海栄臣博士蛙（集団）有限公司が主催した2011中國子供服ブランド企業(yè)家サロンのイベントには、現(xiàn)在の子供服市場で実力のあるブランドが集まった：バラバラ、赤黃青、パイクラン帝、水童、カチカチ、マミカ、株の木、ブタバンナ、今童王、力果、博士蛙、淘帝などの子供服ブランド。これらの企業(yè)の責(zé)任者が集まって、子供服業(yè)界の現(xiàn)狀と將來の進路を検討し、彼らの心の中で、今回のサロンを「解決の旅」と見なしたいと思っています。

2011年は全體に対して子供服業(yè)2011年は我が國の「第12次5カ年計畫」が始まった年であり、我が國のアパレル産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの鍵となる年でもあるため、非常に重要な年でもある。これに対し、陳大鵬氏は、國內(nèi)、國際の新たな発展チャンスと変化し続ける世界経済環(huán)境に直面して、子供服企業(yè)は絶えず革新し、さらにブランド建設(shè)を推進しなければならないと指摘した?！脯F(xiàn)在、多くの國內(nèi)子供服企業(yè)が代理店を通じて、ブランドライセンスで多くの國際子供服ブランドを経営しています。今考えなければならないのは、どのように本土ブランドを強くし、大きくするか？オリジナル子供服ブランドの將來の発展の道を見つけることです」

北京嘉曼服飾有限公司の曹勝奎（チョ?スンギュ）董事長は、「こんな年になっても、興奮する時は少ない。今日は本當(dāng)に興奮した」と興奮した気持ちを述べた。これまで、曹勝奎の多くの友人は「なぜ子供服を作ってきたのか、こんな些細なことで、何の意味があるのか」と尋ねてきたが、曹勝奎は自分の従業(yè)員を利益共同體から事業(yè)共同體に変えるよう説得してきたが、「どのようにして従業(yè)員に事業(yè)の偉大さを感じさせるのか」と困惑してきた?！附袢榨单恁螭蛲à袱啤鹤庸┓I(yè)界の偉大さは3億6000萬人の子供の生活水準(zhǔn)を高めることにある』ことを発見し、愛で究極と完璧を追求した」と曹勝奎は喜んだ。

バラバラの徐波社長も、現(xiàn)在の中國子供服市場の潛在力は1000億元を超える規(guī)模があり、2000億元の規(guī)模があるはずだと考えている。しかし、単一ブランドの売上高から言えば非常に低く、現(xiàn)在のバラバラ単一ブランドの売上高も10億以上、博士カエル多ブランドの売上高も25億元で、將來的には単一ブランドの100億元突破が可能になるだろう。100億個ができても、市場の5%を占めており、市場の潛在力は非常に大きい。同時に、現(xiàn)在の消費構(gòu)造は変化しており、消費観念は変化しており、「80後」の両親はブランド意識と消費意識が強いと述べた?！弗啸楗啸椁蜗M者層の76%は『80後』の両親だ」

ブランドは足元の道を探すように強要している

上海栄臣博士蛙有限公司の鐘政用董事長によると、博士蛙は米國、英國でロードショーを発売した際、世界最高の投資會社と連攜していたが、海外資本は中國の子供服市場をよく研究しており、いずれも中國の將來の子供服市場をよく見ている。ロードショーを通じて、鐘政用は中國の子供服業(yè)の未來を見た?！缸庸┓I(yè)界は発展の見込みが高い業(yè)界です。子供の服は著損なって交換するのではなく、著られなくて交換するからです」と鐘政は嬉しそうに言った。

鐘政用氏は、國際競爭に參加するには國際的な考え方が必要だと考えている。

現(xiàn)在、博士ガエルは上場を通じて國際的な産業(yè)、情報、資本と連攜し、國際資源を統(tǒng)合し、國際的な運営を行うことができる。

曹勝奎氏も、現(xiàn)在、國際ブランドは非常によく見られていると述べた中國市場今回の海外展示會に行った彼の強い感覚は、多くの國際ブランドが彼の企業(yè)の発展を見て、「今年は『ウォーターボーイズ』がまた3つの國際子供服ブランドを?qū)毪工搿工葏f(xié)力を求めている。

「上場は一つの過程であり、その過程で私たちは多くのことを理解し、學(xué)んだ。中國の子供服企業(yè)は『外に出なければならない』。その時の目も圧力も責(zé)任も違うからだ」と鍾政は言った。

博士ガエルと同様に、福建グリーングループ有限會社は上場を計畫しており、「今回のサロンを通じて、博士ガエルの上場過程と上場後の戦略を知り、多くのことを?qū)Wんだ」とグリーングループ會長の趙建河氏は述べた。

チャネルの拡大は一刻の猶予も許されない

ここ數(shù)年、多くの高級ブランドの子供服が急速に中國市場に進出し、ZARAやユニクロなどのファストファッションブランドも子供服を経営し始め、ルートを通じて沈下し、中國の二三線市場に進出し、急速に中國の市場ネットワークを開拓している。

「今は狼が來たのではなく、狼が私たちのそばにいて、多くの服の価格は國內(nèi)ブランドでは売れないが、國際ブランドでは売ることができ、多くの都市では國內(nèi)ブランドは行かないが、國際ブランドは行ってしまった。同時に國內(nèi)のカジュアル、紳士服、婦人服などの他の品目の企業(yè)も子供服に浸透し始めた」徐波氏によると、將來の子供服市場の競爭はさらに激しくなるだろう。ストレスが大きく、將來的にはチャネルコストがさらに増加します。

「國內(nèi)百貨店ビジネスからの調(diào)整圧力が高まっている」というのは、參加者の共通の感覚となっている?！脯F(xiàn)在、北京の百貨店ビジネスは大幅に調(diào)整、グレードアップしており、國際ブランドが入り、國産ブランドが出てきている」と曹勝奎氏は述べ、全國の百貨店業(yè)界の全體的な調(diào)整が間もなく展開されると予想している。

「今はデパートに入って、デパートのアルバイトをしています。ボタンが高いです。デパートに入らず、通りの店を開くのは家主のためのアルバイトで、家賃は毎年大幅に上昇しており、売上高の30%近くを占めています」とあるアパレルブランドの業(yè)者は悲鳴を上げている。{page_break}

しかし、曹勝奎氏はそこからもビジネスチャンスと方向性を見て、「百貨業(yè)の調(diào)整は私たちに少なからぬ圧力をもたらしたが、これは市場に需要があり、ハイエンド製品が必要であることを示しており、私たちはこの空白を埋めるべきだ。同時に市場は細分化されているので、市場の位置づけをしっかりしなければならない」と述べた。

鐘政用は未來に対しても楽観的で、「中國の子供服市場の將來性は客観的に存在している。今の子供は服を著ていないのではなく、どんな服を著ているのかが未來の子供の幸福感を真に體現(xiàn)しているからだ。消費者行動は朝の目が覚めてから、夜の眠りが終わるまで研究すべきだ。異なる年齢層の消費ニーズに対して資源統(tǒng)合を行い、開発と研究を行うには、グローバルな調(diào)達でバランスをとる」