全世界で

サプライチェーン大會(huì)では、ファブリックサプライヤのドッキング會(huì)が同時(shí)に行われました。わが県の20余りのファブリック企業(yè)は、最新のファブリックを持っています。

デビューして、多くの國內(nèi)外の商人を引きつけました。

しゃしん撮影

7月22日から23日まで、2011グローバル

サプライチェーン大會(huì)は柯橋で開催され、世界100社以上の有名ブランドの運(yùn)営者と500數(shù)名の業(yè)界専門家が、サプライチェーンの最適化と管理をめぐって検討しています。

大會(huì)はメッセージを伝達(dá)し、

アパレルブランドの駆動(dòng)力を中心としたサプライチェーンの統(tǒng)合が開始されました。

サプライチェーン大會(huì)の參加者の多くは國際的に有名です。

。

これらの企業(yè)はサプライチェーンの整合に先駆けて一歩を踏み出しました。

今回の大會(huì)の開催は彼らにとって、サプライチェーンを統(tǒng)合するいい機(jī)會(huì)でもあります。

ハインズマンは世界的に有名な染色材料のサプライヤーです。

紡績部グローバル副社長の樸さんと會(huì)議で將來の産業(yè)発展の趨勢を分析し、化學(xué)品サプライヤーの立場から紡織服裝の持続可能な発展に対するパートナーの重要な役割を説明しました。

樸さんはまた専門的に小範(fàn)囲のフォーラムを開催して、中國企業(yè)を招待して參加して、関連商品、専門知識(shí)人と革新角度からどのようにパートナーと共に勝ちを収めて、サプライチェーンの良性循環(huán)を推進(jìn)します。

會(huì)長の杜鵬洲は初めて大會(huì)でサプライチェーンの管理システムについて論述しました。

彼は、國際化のスピードに従って、サプライチェーンから服の製作を見て、多くの國と企業(yè)に関わるかもしれません。

このような競爭は、表面的には企業(yè)間の競爭であり、実際には地域間、業(yè)界間のサプライチェーンの競爭である。

軽紡都市建設(shè)管理委員會(huì)の周如生主任によると、サプライチェーンとは経済學(xué)者の郎咸平が言った「6＋1」に似ている。

もちろん、ここの「6」はダイナミックな數(shù)です。皆さんの認(rèn)識(shí)が進(jìn)むにつれて、「7」や「8」に変えられます。

サプライチェーンの中で最も重要な一環(huán)は、「情報(bào)」と「サービス」です。

中國紡織情報(bào)センターの伏広偉副主任は、中國紡織服裝業(yè)界の供給チェーンの中で、ブランド環(huán)節(jié)の利益率が一番高いと指摘しました。

アパレルブランドを駆動(dòng)力とするサプライチェーンの検討は、アパレルブランドの駆動(dòng)力を中心としたサプライチェーンの統(tǒng)合が始まったことを意味します。

服のブランドが集まっている地域には、必ず多くのサプライチェーンが整っている企業(yè)が集まっています。一方、地域が発展すればするほど、彼は企業(yè)のために完全なサプライチェーンを構(gòu)築できる條件が多くなります。

記者は、多くの県の企業(yè)が、実際には、サプライチェーンの統(tǒng)合を開始するためにさまざまなレベルであることを知っています。

彼らのある製品の革新や技術(shù)の普及は、過去の一つの企業(yè)や業(yè)界への普及から、サプライチェーン全體への転換に向けて、彼らの技術(shù)をサプライチェーンの各段階に浸透させます。

深圳から來た「汎美服裝」の陳明強(qiáng)は、興県企業(yè)を羨望しています。

ここには豊富なファブリックがあります。ファッション研究開発機(jī)構(gòu)が多く、完璧なビジネスサポートがあります。

紡績工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長は、強(qiáng)い企業(yè)、強(qiáng)國の夢は、サプライチェーンを統(tǒng)合することによって実現(xiàn)され、次のステップは、標(biāo)準(zhǔn)、管理、情報(bào)化に努力し、國際化の要求に適応するために、企業(yè)のために完全なサプライチェーンを構(gòu)築することにより、より良いサポートを提供すると考えています。

周如生氏は「有形と無形」、「主體と組み合わせ」、「國際と國內(nèi)」、「市場の品位と経営者の素質(zhì)」という四つの連動(dòng)をもって、グローバル紡織服裝サプライチェーンの核心的な一環(huán)として、企業(yè)、強(qiáng)國の業(yè)界の夢の実現(xiàn)を助力すると表明しました。