30年前、多くの人が道路で靴を修理したり、メガネをかけたりする溫州人を軽蔑していました。30年後に、私達(dá)はまた以前の靴屋、眼鏡屋の小さい支配人を探しにきて、彼らの影はすでに“消えます”、今彼らは一部の人になりました。靴業(yè)グループの理事長(zhǎng)、メガネ集団の大富豪も、歳月と市場(chǎng)によって本當(dāng)に淘汰された人もいます。

最近HPの全世界副総裁の孫振耀さんの人生の忠告を見(jiàn)ましたが、その中の一つが私に大きな感動(dòng)を與えました。すべてのことはあなたに選択があるとは言えませんが、ほとんどのことは選択があります。真剣に一回の選択に対応してこそ、より良い未來(lái)があります。自分の25年前の家庭の靴工房を考えてみて、ヘンダが今4000近くの従業(yè)員が庶民の足のために“サービス”していることを思い出して、孫振耀の血の涙のような忠告に深く心にとどめて、感謝に満ちています。はい、あなたが真剣にあなたの選択に対応して、そして執(zhí)著して一生を捧げる時(shí)、人生は別の意味があって、あなたの人生も他の人の必要とする価値に満ちています。

大前研一さんは最も尊敬されている戦略家の一人です。彼の職務(wù)経歴とビジネス知恵はいつも深く考えさせられます。大前研一は専門家になることを望む人にまず出したのは、専門知識(shí)と技能ではなく、生計(jì)を立てる手段とテクニックではなく、神との約束です。大前研一は模範(fàn)となる専門家の概念を引いて、醫(yī)學(xué)界の有名な“ヒポクラテスの誓い”です。この誓いの言葉は長(zhǎng)くないです。いろいろなバージョンがあります。大前研一は下記のように引用しています。2.恩師に敬意と感謝の意を表します。3.醫(yī)者をする過(guò)程で良心と尊厳を厳守する。4.患者の健康と命を第一に考えます。5.患者の秘密を厳格に守る。6.醫(yī)學(xué)界の名譽(yù)と貴重な伝統(tǒng)を保つ。7.同僚を兄弟と見(jiàn)なす。患者の人種、宗教、國(guó)籍と社會(huì)的地位の違いによって差別しない。8.受胎の始まりから、人の命を最高のものとして尊重する。9.どんなストレスを受けても、自分の知識(shí)を使う時(shí)には人道主義に反することはない。靴を持ってきて、どうして世界中にナイキの姿がありますか？どうしてハンダはまだまだですか？専門的なレベルではなく、人材も足りないし、機(jī)械設(shè)備や市場(chǎng)のルートではないです。専門的なイノベーションに対して理解し、市場(chǎng)に対する持続的なコミュニケーションが足りないと思います。

今の社會(huì)はもう「専門家の時(shí)代」です。努力さえすれば、誰(shuí)でも専門家になれると思います。大前研一さんが言っているように、専門家という言葉は、より多くの象徴であり、一人一人がより高いレベルに向かって進(jìn)むための圧力上昇器であり、職業(yè)のルールだけではない。大學(xué)教育、學(xué)位訓(xùn)練は専門家を育成することができると考えるなら、これは由木求魚(yú)と同じです。靴を作るのも同じです。靴屋私は人生の信念と力で誰(shuí)もが必要とする靴職人とブランドを作ることがどんなに偉大で誇りであるかをますます認(rèn)識(shí)しました。この世界に欠けているのは、持続可能な集中主義ともいえる靴づくりの専門家である。「専門家を?qū)熼T知識(shí)と技能を身につけたホワイトカラーとして理解しただけで、専門家という稱號(hào)を汚した」と大前研一さんは警告しています。ウォールストリートのいわゆる金融家を操り、事実を歪曲するいわゆる弁護(hù)士、顧客を騙すいわゆる企業(yè)家、粉飾帳を作るいわゆる會(huì)計(jì)士は、厳しい大學(xué)教育を受けていますが、専門知識(shí)もあります。

靴業(yè)そのものと企業(yè)から経営する角度は見(jiàn)て、全世界の靴業(yè)の専門家になりたいならば、首要な問(wèn)題は本當(dāng)に顧客至上をやり遂げることができるかどうかで、ヒポクラテスの誓いのように醫(yī)者に患者至上をやり遂げるように求めて、ナイキのように絶えず新しい市場(chǎng)の需要を呼び覚まします。一流ブランドは自分のために利益をはかるのではなく、會(huì)社至上の信念を打ち立てるのではなく、自分の顧客を見(jiàn)つけて、彼らのために一生を捧げると誓っています。私の心の中の靴業(yè)界の専門家は會(huì)社が自分に役立つ人だけではなく、お客様に役立つ人です。これは専門家にサービスを提供する能力を備えている必要があります。より良いカスタマーサービスができるかどうかを基準(zhǔn)にして、自己満足を基準(zhǔn)としないで、引き続き前進(jìn)して、古い私に挑戦して、好奇心と疑いで変革を推し進(jìn)めて、社會(huì)と顧客のために価値を創(chuàng)造します。

現(xiàn)在、金融危機(jī)は中國(guó)の靴業(yè)界の変革を激化させており、かつて靴企業(yè)は人口ボーナス資源、自然資源と環(huán)境資源に依存していました。単純に利益の見(jiàn)返りを求め、システム能力の構(gòu)築を無(wú)視した粗放的な発展は巨大な挑戦に直面しています。新しい國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の経済情勢(shì)は伝統(tǒng)的な経営パターンを変え、新たな価値型企業(yè)の成長(zhǎng)モデルを構(gòu)築し、市場(chǎng)も本格的な靴業(yè)界の専門家ブランドの出現(xiàn)を呼びかけています。

中國(guó)は世界最大の靴生産國(guó)であり、輸出國(guó)でもあります。ここ數(shù)年、中國(guó)は年間100億足以上の靴を生産しています。全世界の靴製造総量の60%以上を占めています。2006年、中國(guó)の靴類の輸出は76.5億組に達(dá)し、輸出総額は218.1億ドルで、輸出量は世界の輸出総量の53%以上を占めています。

成績(jī)はめずらしいですが、私たちは楽ではありません。私たちの輸出単価はまだ低いです。（2006年は2.85ドル/ダブル）、外國(guó)人の目に映る中國(guó)の「安値制造」のラベルはまだ取り除かれていません。いつも目を外に向けて見(jiàn)てはいけません。出口を見(jiàn)て、私達(dá)も目を回収して自分の家を見(jiàn)てみます。海外の靴業(yè)界ブランドの中國(guó)市場(chǎng)に対する爭(zhēng)奪はすでに新たな傾向を見(jiàn)せており、一方で彼らはより多くの専門靴工場(chǎng)を探しています。一方で、彼らは輸出ブランドに頼って中低市場(chǎng)を占拠し始めました。それでも、私は自信を持って自分と従業(yè)員に教えています。市場(chǎng)の需要が鈍化すればするほど、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなります。引き続き代行していくには出口がなく、輸出數(shù)量を盲目的に追求して、単に稅金還付に頼って、出口がないです。中國(guó)自身は最も巨大な市場(chǎng)です。私達(dá)はこれらを正視しなければなりません。

中國(guó)の靴業(yè)界で一番足りないのは専門家の工場(chǎng)、専門家の製品、専門家のブランドです。ですから、中國(guó)の靴業(yè)界の同僚たちが一緒に応答して堅(jiān)持してほしいです。

1.靴を作って、ブランドを作って、技術(shù)の進(jìn)歩と一生のサービスで人類の「足」の需要に満足します。

2.お客様全員に敬意と感謝を表します。

3.人生と事業(yè)の経営過(guò)程において、常に良心、責(zé)任と尊厳を厳守する。

4.常にお客様の「足の健康と快適さ」を第一に考えます。

5.誠(chéng)実経営、悪性競(jìng)爭(zhēng)ではなく、環(huán)境資源を犠牲にせず、中國(guó)の靴業(yè)界の名聲を斷固として守り、製品の品質(zhì)を向上させ、卓越した中國(guó)製造に邁進(jìn)する。

6.どんなストレスを受けても、市場(chǎng)がどんなに風(fēng)雲(yún)変化しても、一生の信念と力で責(zé)任を持って人に求められる靴ブランドを作ってください。

これこそ私たちの共通の選択です。唯一の選択です。