「6?18」中國海峽プロジェクト成果取引會は引き続き行われ、廈門大學と「廈門大學（福誠）紡織服裝情報化研究開発センタープロジェクト」を契約したばかりです。

狼道、金苑、皮游びなどの石獅の本土企業(yè)の擔當者はすでに福誠のコンサルティングと「情報化」の実施の具體的な効果を見つけました。

情報化は大きな分野です。今は主にオフィスオートメーションの審査プロセスから始まります。

狼道服飾総経理の劉奕群さんによると、オフィス自動化の審査プロセスを実現(xiàn)してこそ、事務システム全體がより規(guī)範的に順番に従って実行し貫徹し、各職位の職責をより明確にし、賞罰をより明確にすることができるという。

狼道だけでなく、子供服の小さな社長の黃良生氏も、企業(yè)規(guī)模の拡大に伴い、

先日、もう一つのニュースが紡織服裝業(yè)界の注目を集めました。

規(guī)模が日に日に拡大する紡織服裝企業(yè)にとって、発展の過程でいずれもボトルネックに遭遇して、本社情報化ソフトの間で比較的に獨立して、多くの情報孤島を形成して、會社の各部門の情報を急速に共有することができないようにします。

また、上流のサプライヤーの生産と供給情報を効果的に統(tǒng)合していないため、対面の補助材料の納期と製品の生産進捗がシステムを通じて監(jiān)視できなくなり、重大なリスクに対する予防能力が不足し、市場の快速反応などに不利になります。

強力な情報化システムを通じて、各部門の情報化を統(tǒng)合し、上流のサプライヤー及び下流の代理店の共同管理を実現(xiàn)し、市場に対する迅速な反応能力を高めることができます。

林宏楠は

「石獅子紡織服裝企業(yè)は『情報化』を加速しなければならない。そうでなければ、リーダーから少なくとも5年の距離を振られます。」

業(yè)界関係者の方によると、紡織服裝業(yè)界の同類の競爭はもう製品、売上高、端末販売拠點、従業(yè)員の素質に限られなくなりました。情報化の程度はどうですか？服裝企業(yè)の未來の競爭力を決定します。

晉江及び江浙、広東服裝企業(yè)の情報化プロセスに対して、石獅子企業(yè)の進捗は比較的に遅いです。