今年、アメリカのインディアナ州音楽ホールで中國(guó)國(guó)家交響楽団の公演を指揮しました。青年指揮者の李心草さんはわざわざ福建からの男裝を著ました。

このシーンは興味深い。

30年以上前、ハサミ一つとミシン一つと300元未満の資金で家庭のワークショップ経営の形で起業(yè)した福建男裝ブランドが、今日はこのような巧妙な形で、上品な音楽の殿堂に足を踏み入れたとは、あまり予想できない。

チルブランドを除いて、七匹狼、利郎、九牧王、強(qiáng)覇などは福建からの男裝ブランドで、創(chuàng)立當(dāng)初は多かれ少なかれ似たような草の根の性質(zhì)があります。

しかし、わずか數(shù)年の間に、このメンズのブランドは急速に上昇しました。

中央テレビなどのメディアでの露出率に関わらず、業(yè)界の第三者が統(tǒng)計(jì)した市場(chǎng)占有率によって、閩派男裝の風(fēng)格は有名でもっと早い杉、ヤゴール、新聞喜鳥などの浙江派男裝をカバーして、國(guó)內(nèi)男裝の新晉一線ブランドになりました。

資金の実力については、七匹狼、利郎、チルなど、長(zhǎng)年の蓄積と業(yè)績(jī)の伸びを経て、十分に豊かになりました。

北京世紀(jì)潤(rùn)華広告有限公司は董事長(zhǎng)の王志堅(jiān)を執(zhí)行して、正真正銘の福建人で、これらの閩派男裝を見て成長(zhǎng)してきた人です。彼の會(huì)社は數(shù)軒の閩派男裝ブランドの広告業(yè)務(wù)を代理しています。

彼らは資金に事欠かず、知名度に事欠かず、ブランドの評(píng)判と消費(fèi)者の忠誠(chéng)度が唯一欠けている。

今はブランドの働き方を変える時(shí)です?！?/p>

実は、チルと國(guó)楽団は結(jié)婚しています。閩派男裝ブランドのサークルではもう驚くべきことではありません。

「國(guó)內(nèi)のハイエンドのアパレル産業(yè)は製造業(yè)のレベルを超えて、創(chuàng)意に関わるファッション文化産業(yè)に従事してこそ、本當(dāng)にブランドを打ち出して、より遠(yuǎn)くまで行くことができる」

七匹狼実業(yè)有限公司の創(chuàng)始者で総経理の周少雄さんは何回もメディアに対してこう言いました。

ファッションの「突撃號(hào)」

中國(guó)國(guó)家交響楽団の音楽家に自分のブランドのスター製品を著せさせて、ただ銘銘にファッションブランドの行列の1歩に入ることに著手します。

2008年のオリンピック大會(huì)では、首席デザイナーの武學(xué)凱が國(guó)旗掲揚(yáng)者のために中西折衷の一連のドレスをデザインしました。

今年の1月に、ある経済學(xué)者の年次総會(huì)をチルがスポンサーしました。

年には、2010年ノーベル賞経済學(xué)賞を受賞した2人のクリストファー?ピサリスさん、デル?モーテンソンさんが中華のスタンドカラーを身にまとって登場(chǎng)し、ビジネスパーソンの間でも人気を呼んでいます。

現(xiàn)在、第一財(cái)経チャンネルの男性司會(huì)者も番組の中では、銘菓の衣裝を著て、専門データに対しておしゃべりをしています。

「多くのブランドが自分の名前を出しています。

毎年オスカーレッドカーペットは婦人服ブランドの爭(zhēng)點(diǎn)ではないですか？

ここ數(shù)年來(lái)、チルは適當(dāng)な「公の代弁者」を探しているだけでなく、高調(diào)で非物質(zhì)文化遺産基金を設(shè)立しました。清華美院と協(xié)力して、昌都チベット族金屬工蕓、西南少數(shù)民族地域の漢族伝統(tǒng)衣裝、冀魯?shù)貐^(qū)の民間伝統(tǒng)的なカシミヤ刺繍工蕓、中國(guó)藍(lán)印花布、中國(guó)の「虎」文化蕓術(shù)などの研究を展開しています。

もちろん、チルにとって、これは純粋な學(xué)術(shù)公益協(xié)賛ではなく、基金主席、チルの創(chuàng)始者である洪肇設(shè)定は「これらの古い民族工蕓は完全にチルの服のデザインに応用できる。

例えば、昌都チベット族の金屬工蕓は、男性の正裝のボタン、シャツの裝飾性の袖口を作る上で大いにやりがいがあります。

いくつかの伝統(tǒng)的な織物の技術(shù)を參考にして、カシミヤの刺繍生地を開発して、高級(jí)男裝の局部裝飾とします?！?/p>

聶文は、これは銘板の次の段階の計(jì)畫で、これらの伝統(tǒng)の民族の工蕓の元素を利用するかもしれなくて、絶えず銘板の限定版のアパレルを製造しだしますと漏らしています。

閩派男裝の中で製品ラインが最も完備している七匹狼は、家元周少雄の政策決定の下で、より視覚的な衝撃力のある「名士堂」戦略を推進(jìn)する。

孫紅雷、張容予、張震、胡軍など7人のヒット映畫の人気者が勢(shì)ぞろいして登場(chǎng)すると、このような大きな手書きによる迫力は防ぎ難い。

ペプシコーラはこのような人気スターのグループ式で代弁する方式をブランド感のファッションを形作る寶物として、しかも何度も試してすっきりしません。

「ただし、七匹狼の名士堂は簡(jiǎn)単な星の代弁者ではありません。よく分析してみてください。七人の代弁者の中の男性の年齢層は違っています。人生の経歴は違っています。位置は違っています。俳優(yōu)もいます。監(jiān)督もいます。彼らの理想も違います?！?/p>

七匹狼実業(yè)株式會(huì)社ブランドセンターディレクターの于大英氏によると、「名士堂のモデルは、消費(fèi)者に七匹狼と男性の広い人生の道、多元化した生活様式をリンクさせることである」という。

業(yè)界では昔から「ジーパンの専門家」と呼ばれる九牧王がファッションブランドに進(jìn)出する時(shí)、やり方はもっと柔らかいです。

彼らはシャネルやアルマーニなどの巨匠ブランドを參考にして、やっと大膽に使える「博物館戦略」を打ち出しました。

108の工程、1200萬(wàn)の人體データ、23000針の縫製、30位の抜去、アイロン掛け。

最近九牧王が杭州、西安などで開催している「ズボン天下」の巡回展では、九牧王が鎖辺、縫製、鳳眼、ナツメ、ヒモ、釘ボタンなどのズボンの工程を展示しています。

明らかに、その意図は人々に教えています。

「九牧王は高級(jí)オーダーのようなサービスを?qū)熼T店に導(dǎo)入しました?！?/p>

九牧王株式會(huì)社のブランド市場(chǎng)の高級(jí)監(jiān)督の杜瑩華さんによると、九牧王専門店のガイドはまずお客様のニーズ、好み、服を著る習(xí)慣に耳を傾けて、お客様のために適當(dāng)な服の生地を選びます。

「お客様はイタリアの超微細(xì)カシミヤ、ドイツの高支糸綿、シルクの密紡、毛洗いの天糸など世界30カ國(guó)からの千種類以上の生地の中から選んでください?！?/p>

そして、購(gòu)入ガイドはお客様の體型指數(shù)を記録します。

九牧王はまた、ビジネスエリートのファッションライフスタイルを紹介するために、半年の第一號(hào)「精華會(huì)」を発売しました。

九牧王はお金を惜しまず、世界第二位の男性スーパーモデルを招待して今年秋冬のデザイン新品カタログを撮影します。

「このモデルの顔は一番きれいではないですが、彼の貴族気質(zhì)はまさに私たちが必要です。」

閩派男裝ブランドは自分の地位とイメージを向上させるために、それぞれ奇策を?qū)g施する。

西方のファッション界の今の盛の行為の若い人はもっぱら副牌の方法を製造して、福建派の男裝の中でひっそりと盛行し始めます。

九牧王はジーパンのブランドFUNを買収しました。

陳道明をイメージキャラクターにした利郎メンズは昨年、20～30歳の若者向けの副ブランドL 2を発売し、呉彥祖を副ブランドの代弁者として招待した。

L 2のスーツは襟元、袖口、ウエストのラインを裁斷して、狹い処理を新たにして、スポーツやレジャーの細(xì)部を飾って、若い消費(fèi)者の目を引くためだと言われています。

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はでな憂い

ブランドイメージを高めるのは、福建省のメンズブランドが通過(guò)しなければならないということです。

華東師範(fàn)大學(xué)伝播學(xué)院教授、広告企畫専門家の李同興氏は、現(xiàn)在、中國(guó)市場(chǎng)が中ローエンドの服飾に殘した利益と発展空間はすでに十分に限られていると指摘した。

これとは対照的に、國(guó)內(nèi)の高級(jí)品市場(chǎng)は非常に膨張している。

上海?？ńU済予測(cè)所が発表した研究報(bào)告によると、先進(jìn)國(guó)では、高級(jí)品の消費(fèi)が収入の4%近くを占めていますが、中國(guó)の特定の人の割合は40%に達(dá)する可能性があります。

ブランドを準(zhǔn)贅沢品、さらには高級(jí)品にできるかどうかは、閩派男裝にとって、未來(lái)の生死にかかわる。

しかし、これらの閩派メンズブランドは創(chuàng)立時(shí)の草の根ガスを次第に消し去り、自分の貴族気質(zhì)を育成することに力を入れて努力している背後には、狀況は楽観的ではないようです。

七匹狼に來(lái)てまだ二ヶ月です。

これは大英がメディアに會(huì)って言った最初の言葉です。

『第一財(cái)経日?qǐng)?bào)』でこれらのブランドを訪問(wèn)する過(guò)程で、面白い現(xiàn)象が浮かび上がりました。これらの閩派男裝ブランドの運(yùn)営センターは、いずれもこの間に一回の大転換を経験しました。

七匹狼の大英のほかに、九牧王の杜瑩華も二、三ヶ月著任したばかりです。

聶文は利郎ブランドの総監(jiān)督からチルブランドの総監(jiān)督になりました。就任してまだ一ヶ月しか経っていません。

彼の話によると、利郎のブランドセンターはすでに営業(yè)部に合併されました。

「ブランド建設(shè)に対する考え方の亂れ、人材の欠乏は、大きな転換現(xiàn)象の原因である」

ある閩派男裝前ブランド総監(jiān)の林さんは、世界一流ブランドと比べて、閩派男裝企業(yè)內(nèi)部の戦略は安定性と一貫性に欠けていると思っています。

「このような會(huì)社では、ブランドの総監(jiān)督が3年間勤務(wù)して退職することが多いです。

5年間勤務(wù)したのは、すでに年齢を超えて服役しています?！?/p>

林さんの話によると、ブランド総監(jiān)督は自分が発揮する空間が少ないです。

「これらのメンズのブランドは家族色があります。

西洋の家族企業(yè)と違って、総監(jiān)督クラスのプロマネージャーとしてここで完全に手足を展開することはできません。一番いいのは家元がブランド総監(jiān)督の意見を採(cǎi)用したことです。ほとんどの場(chǎng)合、一番いい狀況ではないですが。

これらの企業(yè)の経営者はどれもベテランですが、ブランドアップの道がよく分かりません。視野が限られていますので、多くの考え、やり方はまだ國(guó)際とリンクできません。ブランド運(yùn)営手段も學(xué)びながら、模索してきた結(jié)果です。

「西洋の數(shù)十年、百年以上のブランドが安定して発展している狀況と比べて、このような不安定性はブランドの長(zhǎng)期発展にとって非常に不利です?！?/p>

林さんによると、浙江派男裝企業(yè)はもっと前にプロのマネージャー制度を?qū)毪筏蓼筏?。今はブランド経営にも発展していません。

もう一つの問(wèn)題は、これらの閩派男裝の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)である。

あるサークルの人が明らかにしたところによると、閩派の男裝はそれぞれ違った製品をメインにしていますが、例えば九牧王のズボン、強(qiáng)豪のジャケット、利郎のスーツ、チルの中華スタンドカラーなどです。

しかし、それらは専門店の中の製品ですが、同じところがたくさんあります。

「中華のスタンドカラーはチルの一番売れている商品ではないです。洋服やシャツがいいです。

九牧王もシャツ、洋服、ジャケットを販売していますが、強(qiáng)豪は確かにジャケットの制作に特色があります。しかし、ラインの下には他の製品もあります。記憶に間違いがなければ、彼らが言っている「注目ジャケット31年」も最近ようやく明らかになったようです。

「同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)は、かつて閩派男裝企業(yè)の間で相互に掘り起こす現(xiàn)象を深刻にし、悪性競(jìng)爭(zhēng)に陥るところだった。

しかし、今はこの狀況が改善されました?！?/p>

王志堅(jiān)は、これらの會(huì)社が最も頭を悩ませているのは、ブランドが広告に依存していることだと言います。

「當(dāng)初は、これらのブランドもテレビで広告費(fèi)を大量に落としたことで、知名度を上げました。

今は一年もテレビのコマーシャルをしないと、すぐ忘れられます。」

例えば、福建の才子の男裝は、トニー?レオンによってテレビ広告を代弁したことがあり、一時(shí)的に高い知名度を得ましたが、今はこのブランドは巨額の広告代理費(fèi)に耐えられないため、人々の印象の中で薄れてきました。

テレビ広告で「離乳」できないし、別の側(cè)面からも説明できません。閩派男裝ブランドの基礎(chǔ)は堅(jiān)固ではありません。

大物への道

「閩派男裝には世界の大物になる可能性の種がかなりあります。

しかし肝心なのはやはり彼らが心を落ち著けたいかどうかです?！?/p>

林さんは、今後15年間は、これらのメンズブランドの運(yùn)命を決める鍵と考えています。

このため、彼はファッション贅沢品に向けての3歩の歩みを提案しました。

「五年前は、自分の企業(yè)関係を合理的に処理する時(shí)で、親方はこれ以上細(xì)かいことを管理しないで、西洋の高級(jí)品企業(yè)に倣って、権力を設(shè)計(jì)監(jiān)督、ブランド運(yùn)営総監(jiān)督、人材を招いて、彼らがやるべきことを集めて、安定した國(guó)際的視野のあるブランドチームを作るべきです?！?/p>

第二ステップは、ブランドの內(nèi)部関係に基づいて、これらのブランドは引き続き自分の販売ルートをしっかりと固め、國(guó)際ブランドにブランド管理と運(yùn)営の経験を?qū)Wばなければなりません。

第三歩はこの大きなカードと実力を合わせてみて、自分を調(diào)整し続けます。

王志堅(jiān)はもう一つの道を提案しました。資金を利用して、國(guó)際ブランドを買いに來(lái)ました。

このようなケースが多いです。例えば、IBM PCの買収を連想して、吉利自動(dòng)車がボルボを買収して、運(yùn)営が成功すれば、企業(yè)自身のブランドに対するアップグレードのスピードはとても速くて、甚だしきに至ってはすぐに影響が出ます。

林さんの考えが閩派メンズブランドの中で実現(xiàn)できるかどうかはまだ分かりません。

王志堅(jiān)が提案した資本運(yùn)営方式には、すでに誰(shuí)かがこっそりと動(dòng)き始めています。

七匹狼はすでに7000萬(wàn)元を出して、杭州のケンナを全部買い付けました。

この名も知られていない小さな會(huì)社は、コンネリ、ヴァンテオ、ジョージジェソン、デンマークロイヤルジュエリーなど國(guó)際的なブランドの地域代理権を握っています。

周少雄はこのような形式を通じて、國(guó)際的な名札と多く交流することを意図しています。

私たちはカンヌに出資しています。國(guó)際ブランドの代理だけではなく、國(guó)際ブランドとの協(xié)力の過(guò)程で、彼らのやり方と経験を?qū)Wび、さらに七匹狼の國(guó)際化を高めたいです。

間もなく、チルグループの洪肇設(shè)定理事長(zhǎng)も外部に明らかにしました。チルグループはすでにアモイで投資會(huì)社を登録して、株式の買収と投資に使われています。

これは第二の入局株式投資の閩派男裝企業(yè)です。

閩派男裝の新たな戦場(chǎng)が現(xiàn)れた。