中國(guó)は

懸念の1：ネットの店は百貨店に取って代わることができますか？

ここ數(shù)年來(lái)、京の東、寶を洗う、新しい卵、易訊などのネットの店は急激にそびえ立って、蘇寧、國(guó)美、百聯(lián)などの小売大手も加速して自分のe城を創(chuàng)立して、電子商城の熱い波が沸き立つ今、実はリスクをも隠しています。

昨日、李寧スポーツ用品會(huì)社の張志勇社長(zhǎng)が「頭から棒を振って飲む」と言いました。今は電子商城は全部赤字です。このようなお金を焼く「流量を買う」というやり方は長(zhǎng)続きしません。

伝統(tǒng)的な商業(yè)企業(yè)はモデルチェンジを通じて、実體店の優(yōu)位性を維持しながら、電子商取引の特色を発揮して、二足歩行はより穏健で、より長(zhǎng)い間続くかもしれません。

我が國(guó)の最大の小売グループとして、ここ數(shù)年來(lái)、百聯(lián)グループも電子商城への投資を増やしましたが、今は彼らも微損です。

百連グループ運(yùn)営管理部部長(zhǎng)の胡堅(jiān)氏によると、現(xiàn)在の電子商城は資本運(yùn)用とIPOを除いて、赤字の局面を抜け出すことができないという。

彼は、オンライン販売には専門性が高く、ブランド認(rèn)知度が高い先決條件が必要だと考えています。

そのため、商品が豊富で個(gè)性的な特徴が際立つビッグ百貨は、現(xiàn)段階ではオンラインストアに取って代わられるのは難しいです。ただ、電子消費(fèi)品と一部のシャツ、Tシャツなどの標(biāo)準(zhǔn)化された商品はネット上で販売を拡大する可能性があります。

ドイツの高級(jí)品大手ESCADA最高経営責(zé)任者ブルーノが明らかにしたところによると、彼らの3分の1はネットで販売されているが、彼は今後3～4年で倍増するかもしれないと考えている。

懸念二：ルイスさんはポイントを曲がってビジネスモデルの革新を迫っていますか？

労働力のコストが急激に上昇し、「ルイスの転換點(diǎn)」が來(lái)たのは事実です。

張志勇氏によると、過去2年間のブランド販売企業(yè)の人工複合コストは25%以上上昇し、上流サプライヤーの人件費(fèi)も10%-15%上昇した。このような狀況下で、既存のビジネスモデルは必ず転換しなければならない。

一つは現(xiàn)狀を維持し、価値チェーンを圧縮すること、もう一つはビジネスモデルと商品自身の革新である。

これらは百貨店の新ラウンドの「シャッフル」を引き起こし、製造コストの変化がビジネスモデルの革新を迫るのは必至です。

中國(guó)の労働力のコストが急速に上昇し、製造企業(yè)が周辺に安い労働力を求めに行くようになるのではないかと張志勇氏は考えていますが、全體としては、中國(guó)の労働力の供給量はまだ大きいです。

ビジネスモデルの革新も必ず加速してきます。

懸念三：高級(jí)品市場(chǎng)は急速な成長(zhǎng)を維持しますか？

現(xiàn)在、各大手小売企業(yè)の中では、高級(jí)品専門店と専門店はいずれも巨大な「増分」であり、多くの大手百貨店は底階の「黃金寶地」を持ち出して贅沢品「大哥」を供給しています。ルイ?ヴィトン、グッチ、エルメス、カルティエなどは百貨業(yè)でハイエンドの顧客を引きつけ、ランクを上げる「看板」です。

これも當(dāng)然のことです。去年は世界最大のぜいたく品消費(fèi)國(guó)であるアメリカのぜいたく品の販売が6%しか伸びていませんでした。中國(guó)は驚くべき30%に達(dá)しました。だから世界の高級(jí)品大手は新たに投資した3分の1を中國(guó)市場(chǎng)に使いました。

ESCADA最高経営責(zé)任者ブルーノは2015年に中國(guó)は世界第二位の高級(jí)品市場(chǎng)になると考えています。

彼は今年のアジアの高級(jí)品販売の伸びが15%にとどまると予想していますが、中國(guó)は25%に達(dá)すると予想しています。

高級(jí)品市場(chǎng)はすでに1兆ユーロの価値がある巨大な“ケーキ”となっており、ジュエリー、腕時(shí)計(jì)、香水、服裝、皮具などはすべてぜいたく品の主力となっている。

ブルノによると、贅沢品を構(gòu)成する重要な「遺伝子」は、厚い歴史文化と緻密な製造技術(shù)の両方が中國(guó)に不足していないため、育成を経て、中國(guó)本土の贅沢品が今後も上昇するという。