人材すでに中國(guó)企業(yè)の海外進(jìn)出と多國(guó)籍企業(yè)の中國(guó)進(jìn)出に共通する希少な要素となっている。リソース中國(guó)人従業(yè)員は世界全體のレベルより高い流動(dòng)性を示しています。例えば、2010年の中國(guó)人材市場(chǎng)流動(dòng)が活発で、従業(yè)員の自主退職率は前年の倍以上である。そのため、多國(guó)籍企業(yè)にとって、海外派遣はすでに中國(guó)にいる外資企業(yè)にとって重要な人材を保留する重要な手段となりました。そして、従業(yè)員が「北上広」などの第一線の都市から逃れている會(huì)社にとって、従業(yè)員がなぜ流動(dòng)し、どのように流動(dòng)しているかを究明し、これらの情報(bào)を把握することは、企業(yè)が最小コストで人材を維持するのに有利です。

中國(guó)の30の省?市及び13業(yè)界からの9986人の従業(yè)員の調(diào)査結(jié)果によると、人力資源サービス機(jī)構(gòu)KellyServicesと人力資源サービス企業(yè)智聯(lián)の募集、「中國(guó)人材」及び「世界マネージャーサイト」が中國(guó)區(qū)で共同発表した「KellyServices全球従業(yè)員指數(shù)調(diào)査」によると、中國(guó)の従業(yè)員は地域（多國(guó)籍及び國(guó)內(nèi)）を超えて流動(dòng)傾向が高く、8割（82%）を超えた。都市をまたいで働く。

中國(guó)人従業(yè)員の流動(dòng)性の加速を促進(jìn)する理由は、海外進(jìn)出は主に石化、製造業(yè)及び技術(shù)などの分野にある。政府は産業(yè)の進(jìn)級(jí)を奨勵(lì)し、新興産業(yè)（例えば現(xiàn)代サービス業(yè)）の従業(yè)員は海外成熟市場(chǎng)の経験を?qū)Wびたい。外資企業(yè)は職業(yè)発展を通じて人材を引きつけ、引き引き留める時(shí)、よく海外派遣を第一選択とします。従業(yè)員は海外業(yè)務(wù)を通じて専門(mén)技能を高め、異文化理解を増やし、世界のキャリアにプラスしたいです。海外人材市場(chǎng)が不足して、海外人材市場(chǎng)で安定しています。都市の投資。

初級(jí)従業(yè)員は多國(guó)籍の仕事意欲が高いですが、可能性は低いです。90後と80後の従業(yè)員は個(gè)性を追求して、獨(dú)立、新鮮さが好きで、リスク意識(shí)が比較的に弱くて、家庭の負(fù)擔(dān)が比較的に軽いなど、彼らは海外の仕事経験を通じて自分の背景のために點(diǎn)數(shù)を増加することを望んでいます。重要な人材（専門(mén)技術(shù)及び中高級(jí)管理人材）の國(guó)際業(yè)務(wù)の実現(xiàn)可能性は非常に高いです。多國(guó)籍の仕事の主流は専門(mén)人員で、彼らは重要なプロジェクトの管理、監(jiān)督及び先端分野の研究開(kāi)発などの仕事に従事します。一方、企業(yè)は海外での買(mǎi)収後、海外事業(yè)の開(kāi)拓が必要で、管理職の不足が大きい。

中國(guó)人従業(yè)員が多國(guó)籍の流動(dòng)を妨げていると考えている上位3つの障害は、家族や友人（65%）、言語(yǔ)障害（15%）、文化（10%）の順である。その中の言語(yǔ)と文化の障害は全世界の従業(yè)員の平均レベルより高くて、特に文化の障害の要素は全世界の平均レベル（4%）の倍以上を上回ります。中國(guó)人従業(yè)員は以前の外國(guó)人従業(yè)員が中國(guó)に入るという類(lèi)似の體験を経験しています。異文化に対する深い理解と包容は多國(guó)籍管理者をしっかりと行う前提です。その他の障害は生活コストと品質(zhì)検査、稅金、安全、移転費(fèi)用などを含みます。

従業(yè)員は仕事の機(jī)會(huì)、給料の待遇と職業(yè)の発展などの剛性の要素を除いて、生活と仕事のバランスにもっと関心を持っています。第一線の都市従業(yè)員は、その仕事と生活ランキングのトップ3に影響を與える要因は、勤務(wù)地が遠(yuǎn)い（27%）、長(zhǎng)時(shí)間の仕事（21%）、仕事が重い（20%）と考えている。

仕事の場(chǎng)所は一縷の都市で働く通病で、中國(guó)人従業(yè)員のこの方面に対する不満は他の國(guó)より高いです。仕事が重いのは中國(guó)の競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、従業(yè)員の仕事の効率的な圧力をもたらしました。より多くの若い従業(yè)員が職場(chǎng)の主流になるにつれて、中國(guó)人従業(yè)員は上記の面に対する重視度が日増しに高まっている。23%の従業(yè)員は6ヶ月以?xún)?nèi)にこの狀況を変えたいと言っています。

智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)発展副総裁の汪維綱氏は、中國(guó)経済の発展に伴い、特に80後、90後の職場(chǎng)での全面的な臺(tái)頭により、次世代の従業(yè)員は前世代より仕事と生活のバランスを重視していると指摘した。新しい世代の従業(yè)員の価値観はより多様化しており、自分の內(nèi)心の感じをより重視しており、ボスの評(píng)価ではなく、これらの特徴は雇用主に新たな挑戦とチャンスをもたらしている。