ズボン業(yè)

突破、発展の努力を放棄していません。近年、國內の多くの新興のズボン産業(yè)基地の挑戦を受けていますが、中國の一番早い発展形のズボン産業(yè)基地の一つである泉州の石獅子として、ズボン類の企業(yè)達はここ一、二年以來、積極的にイノベーション力を入れて、バージョンの形を変えて、アップロードして、シリーズ化、メンズのブランドアップグレードの道を開いています。

男の身

シリーズのブランド、製品は上著に伸びて、端末の店舗イメージを改造します。

本部は同様に石獅子の周に位置して紳士服を編んで、今年3月末に初めて北京に進出して服博を博して、シリーズ化の男裝のブランドの戦略をスタートさせて、力を傾けて全く新しい“百店の工事”を製造します。

単品のズボン

業(yè)界は新たな道を歩み始めた。専門家は、単品からシリーズまでの要求は非常に高く、「通常兵器」から「核兵器」へのアップグレードのように、手探りで前進していくべきだと考えている。

彼は言います：“服裝の単品のブランドはシリーズ化の製品に転換する時、男裝の現狀の調査に対して基礎の上で、市場の基本面に対して分析を行って、細分の市場の空白點を探し當てて、そしてこの細分の市場の消費者の購買行為と習慣、種類と価格の傾向性などに対して明確な理解があった後に、決定してしかるべきで、盲目的に市場に入ることを免れます?！?/p>

新産區(qū)は宮殿に詰め寄る

「中國レジャー服名城」は泉州の石獅子の明るく美しい名刺で、カジュアルパンツはこの中で最もまばゆい字句です。

現在、獅子は大小のカジュアルパンツ生産企業(yè)を持っています。レジャーパンツの総生産量は5年前に全國一位となり、中國のレジャーパンツの最も集中的な産業(yè)集積地となりました。

石獅市カジュアルパンツ同業(yè)公會會長、石獅子威派服飾董事長の林聖伝氏によると、石獅ガイ江は最初にズボンで有名です。

年代初め、全國の大都市の大百貨店で売られていたズボンはほとんど泉州から來ています。

消費者の需要の継続的な変化に従って、ガイ江はかつて光り輝いたズボン産業(yè)で、多くの企業(yè)が追隨して、市場は飽和し始めて、競爭は激化して、利潤は下がります。

もともとブランドを作っている企業(yè)は資金などの各種の圧力に直面して、デパートから卸売り市場に撤退し始めました。

市場の変化とコストコントロールなどの要素の力を合わせて、ハイガイの江西ズボン企業(yè)は、レジャーパンツへの集団転換を始めました。

林聖伝説によると、ズボンを作る企業(yè)の95%以上がレギンスを作っています。

ズボン産業(yè)の深い基礎を持っているので、ハイガイ江はまた國內最大のレジャーズボン生産基地となり、生産量は全國の70%以上を占めました。

実は、単品のズボン業(yè)界は國內のアパレル産業(yè)の潮流の中で軽蔑してはいけません。

最近5年、鄭州のアパレル産業(yè)は女性のズボンを中心に製品を打って日に日に注目されています。株洲、重慶は産業(yè)移転を受けて、中ズボン業(yè)界もだんだん優(yōu)勢な種類になりました。

新たに臺頭した新興産業(yè)の集積區(qū)に対して、もともと力が強い獅子のズボン業(yè)界が、囲いの道を求め始めた。

「泉州ズボン業(yè)界は突破的な発展の努力を放棄したことがなく、常熟、重慶などの都市専門ズボンセンターに共同で抱っこすることを試みたことがあります。」

林聖伝によると、石獅ズボン業(yè)は同業(yè)公會を通じて、常熟の中國ズボン業(yè)センターと2億元のレジャーズボンの商業(yè)契約を結びました。西南重鎮(zhèn)重慶市で、30數軒の石獅レジャーパンツ大手が共同で西南最大の単體商業(yè)貿易城盛世金源商業(yè)貿易城に進出しました。

王良煙にしてみれば、前進は唯一の攻撃である。

彼は言います：“自分のブランドにこだわらせることをするのは私達の目標で、今個性の消費の時代で、市場の需要も以前の古いものから新しいものに変えて、ファッションを追求して、個性をあがめてすでにこの時代の消費の主流になって、どのようにこの中のビジネスチャンスをとらえて、肝心な點は商品の研究開発とブランドの普及にあります?！?/p>

新版を試みる

他の生産區(qū)に対して、優(yōu)位な泉州ズボン業(yè)は紡績服裝ファッション産業(yè)の全體的な雰囲気の影響と産業(yè)チェーンが比較的完備しているため、新興生産區(qū)の競爭に対して、底力が比較的大きいです。

難しい「一招の新鮮さ、天を遍歴する」時代は去って、革新は企業(yè)の核心競爭力になりました。

泉州ズボン業(yè)界もすでにここまで見抜き、企業(yè)の革新を積極的に推進し、新たな飛躍を求めています。

レギンスとしてスタートした周編みメンズは、伝統(tǒng)的なレギンスタイプに挑戦してみました。

業(yè)界の周知のように、服の型は良好な服裝の効果の支持で、良い版型は人體工學に合うだけではなくて、その上デザインもファッションを強調します。

周織は十數年のカジュアルパンツ作りをもとに、ズボン型を革新し、新商品を発売し、お客様をフォローして調整します。

會社の関係者は「最新型は最も実用的なフィット性から始まり、多くの成熟した男性の腹部が大きい狀況に対して、三開體型の中後腰の収縮と省位の変化を通じて、腰と合體を両立させる効果がある」と紹介しています。

周織から見れば、版型革命は宣伝文句だけではなく、普通の人にモデルのような服裝効果を持たせています。

この中にはデザイナー、版型師及び政策立案者の集団知恵が含まれています。

周織ブランドの運営総監(jiān)督の陳良生さんは、版型革命に合わせて、彼らはわざわざ同じデザインの異なるバージョンの服を作ったと言いました。これらの服の最大の特徴は上半身を著てから、體が太っているお客さんを視覚的に見ても、服のファッション性を完璧に體現し、特に腰を収めた服はダイエットのお客さんの限界に適しています。

記者が気づいたのは、北京の服博會で、國際ファッションの流行要素を參考にして、尼子の短いコートや明るい色のセーターなどのファッションスタイルを取り入れて、産業(yè)の系列化を行っています。

包囲を精密化する

業(yè)界関係者は、製品の革新だけでは足りないと分析しています。製品についても追跡して理解し、できるだけ消費者のニーズに合うようにします。

「製品は道路デザインの革新にとても重要です。

企業(yè)が大量の販売商品を提供できれば、企業(yè)自身が価格交渉権を握っています。

これに対して、鄭州領秀服飾有限公司の総経理の陳勇斌は深い感銘を受けました。

彼が日本の東京市場を視察した時、現地の有名服裝専門學校の校長である渡辺省三と交流しました。

渡辺省三氏によると、単品産業(yè)は世界中で発展する見込みがあります。日本の単品産業(yè)は比較的発達しています。ズボンから靴下、シャツなどの品々は日本の小売市場でよく表現されています。

有名なシャツブランドの鎌倉はその例です。

鎌倉のシャツは日本だけで作って、単獨の専門店をオープンします。単品の価格は400元ぐらいです。

その売り場では、商品はサイズ、カラー、袖の長さによって細分化されていて、消費者が的確に探しやすいです。

ちなみに、鎌倉のシャツ専門店にはたくさんのアクセサリーが並んでいて、よく売れています。

陳勇斌の分析によると、単一品ではブランドの持続的な発展を支えるのに足りないのではなく、國內企業(yè)の単品に対する研究はまだ精密化のレベルに達していないので、単品では細ければ、未來には大きな空間があるという。

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石獅子服裝業(yè)に対して長年観察してきた馬計畫さんによると、ズボン業(yè)は単一品類の製品として、その主要な販売ルートはまだ混牌卸売市場にあります。ブランド性は強くなく、付加価値も低く、原料価格の変動に非常に敏感です。

企業(yè)は製品の橫展開を行うと同時に、コストコントロールを強化し、優(yōu)良なサプライヤーの選別と購買管理メカニズムを含み、原材料倉庫の管理レベルは、消耗材、水道、人工などのコストコントロールを含む。

彼は言います：“すべての仕事をやり遂げてとても細いだけあって、すべての細い點のコストはやり遂げてとても低くて、全體のコストはようやく下がります?！?/p>

四海龍公司も精密化管理の面で味を見ました。石獅子、香港に製品開発センターを設立しました。國內で初めて國際先進コンピューターを使ってデジタル化専用設備と國際的に流行している8 cm以內の股の生産技術を制御する企業(yè)です。設計版はアメリカのコノテガシワ設計製版切斷システムを採用して、全行程のコンピュータデジタル制御化を生産しています。

ブランド化コース

十數年の発展経験を通して、四海龍に革新がブランドの原動力であることを悟らせ、これを出発點として、科學化、規(guī)範化の管理を実行し、市場を導きとし、高起點、高効率に新製品を開発し、日に日に成長する市場ニーズを満たす。

王良煙氏は「製品の革新と品質に対する厳格な監(jiān)督管理を通じて、どの製品も優(yōu)れた製品であり、全體の製品の競爭力を高めた」と述べた。

ブランドのマーケティングにおいて、四海龍は劉イエと協力して広く認められ、ブランドの知名度は絶えず上昇し、お客様のために豊かな収益空間と広大な発展プラットフォームを作ります。

國內ブランドの専門家の陳奕さんは、単品からシリーズ化ブランドまでの伸びはすでに大勢の傾向にあり、以前は多くの服裝単品を作る企業(yè)がブランド化時代に入ってきました。

これらの企業(yè)も徐々に経営範囲を拡大し、ジャケットからズボンを作り始め、ズボンから上著を作り始めましたが、その中の専門技術はどのように把握するかが新たな問題となります。

彼の紹介によると、ズボン類の企業(yè)が増えてきました?，F在はブランド化路線を歩いています。

彼は言います：“単品のズボンの業(yè)界の未來の商業(yè)のモードは単品の専門のモード、男女のズボンの組み合わせの店のモード、種類の組合せのモードとシリーズ化のモードなどに分けることができて、現在ブランド化のルートはみんながすべて探求しているので、未來必ず歩く道で、しかしも困難を満たします?！?/p>

業(yè)界関係者によると、ビジネス服、子供服、スポーツウェアなどのアパレル産業(yè)と比べ、ズボン産業(yè)はアパレル産業(yè)から離れ、獨立して成長する時間が短いため、ブランドの影響力も弱く、比較的ステルス産業(yè)に屬し、その絞りは伝統(tǒng)的な既製服ブランドによって隠されている。

この人は、現在の市場は高度な集積化、高度な情報化、高度な市場化の特徴を持っており、誰かまたはどの部門、職業(yè)がアパレル業(yè)界を主導しているのではなく、アパレル単品をガイドにする必要があります。