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D 2 C実踐、デザイナーブランドのブランド経営改革

2011/5/24 14:22:00 42

D 2 Cデザイナーブランド経営

蕓術(shù)出身のデザイナーとブランド経営を兼ねて、ずっとデザイナーブランドの発展の內(nèi)在的な制約です。

最近、杭州婦人服ブランドは韓國のASIAN WAVEデザイナー合體店に入りました。デザイナーブランドと市場と消費(fèi)者がドッキングする著地方式を提供しました。つまり、専門ルートとの協(xié)力を通じて、デザイナーブランドの市場運(yùn)営圧力を軽減し、同時(shí)にデザイナーブランドの民族文化標(biāo)識(shí)としての価値影響力を拡大しました。

  


成功したデザイナーのブランドを成し遂げるには、才能、資本、ルート、モデルの四つの力が不可欠です。

  


もしマルコの時(shí)代は才能によって勝利することができます。楊紫明の時(shí)代はビジネスモデルによって勝利することができます。

  


デザインの才能、資本エネルギー、ビジネスモデルを集中的に輸出できるルートは、蕓術(shù)とビジネスのバランスを求めているデザイナーブランドにとって特に重要である。

  


この意味では、マラヤは自分が幸運(yùn)だと思います。彼女はこのようなチャネルプラットフォームを見つけました。

  


マヤは杭州の「きりがない」ブランドのデザイナー兼経営者です。

「きりがない」は獨(dú)特な韓國式デザインのブランドで、多くのデザインブランドのように、大きな市場シェアと競爭圧力を持っています。

しかし、新しい身分である韓國のASIANWAVEアジアデザイナーのショッピングセンターが初めて契約したデザイナーブランドを獲得したことがきっかけです。

  


ASIANWAVEのスローガンは「アジアのデザイナーたちの合體店をつくる」というもので、韓國、中國、日本、フィリピン、インドネシアなどのアジアのデザイナーたちの専門的なショッピングモールになります。

ママツヤの話では、文化と市場、後期のマーケティングと販売、オンラインとオフラインを統(tǒng)合することができるチャネルプラットフォームです。

これは彼女が探していたものです。

  


文化協(xié)力:多國籍の同業(yè)は盟友になります。

  


マ松亜とASIANWAVEは2010年3月に杭州服裝デザイナー協(xié)會(huì)が組織した杭州優(yōu)秀ブランド企業(yè)が日本、韓國ファッションウィークに行った時(shí)、ソウル特別市で知り合ったのです。

10月、ASIANWAVEは中國杭州西湖國際博覧會(huì)の「きりがない」開幕式の初ショーを視察した後、協(xié)力プロジェクトを開始しました。

  


ASIANWAVEの「きりがない」魅力は、韓國で初めてアジアのデザイナーを主體とした専門ショッピングセンターが実施され、単純に商品だけを販売するより、アジア地域の商品流通を通じてアジアのデザイナーに完璧な展示プラットフォームを提供することです。

  


ASIANWAVEがあるショッピングセンターのJUNWAVEはソウル特別市の衛(wèi)星都市龍仁市にあります。

三星エバーランド、韓國民俗村、韓國文化放送局MBCのドラマ制作文化體験センターがあります。周辺には35のゴルフ場があります。未來の観光客が韓國文化を體験する重要なエリアです。

  


「アジア各國の優(yōu)れた文化マークとしてのデザイナーブランドの導(dǎo)入を通じて、アジアの現(xiàn)代デザイナーをリードする交流プラットフォーム、販売プラットフォームになりたい」

ASIANWAVEプロジェクトを擔(dān)當(dāng)する関係者は記者に語った。

  


同業(yè)者は友達(dá)ではなく、お互いの異文化の特色を通して、商品以外の文化的価値を刺激し、観光創(chuàng)意産業(yè)と結(jié)合し、販売を?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、精神的価値を効果的に輸出する。

  


これはクラウド時(shí)代の資源共有、利益共勝ちの新しいビジネス理念です。

  


今年3月には、ママツアジアが韓國でプロジェクト交渉を行った際に、杭州の他の優(yōu)秀なブランドをASIANWAVEに紹介しました。各ブランドの商業(yè)戦略を尊重する考えから、ママツアジアは記者に具體的なブランド名を詳しく教えていませんでしたが、「これらのブランドは韓國との新たな協(xié)力の勢いがとても良いです」と述べました。

  


中國のデザイナーとアジアのデザイナーの商業(yè)化交流と協(xié)力について、中國ファッションデザイナー協(xié)會(huì)の蘇燕會(huì)長は「非常に注目している」と述べました。

彼女の話によると、中國ファッションデザイナー協(xié)會(huì)も日中韓と連攜してアジアファッション産業(yè)連盟の交流と協(xié)力を積極的に推進(jìn)している。

  


「D 2 C(デザイナーから消費(fèi)者まで)のビジネスモデルは、現(xiàn)在の新しい流通モデルであり、創(chuàng)意産業(yè)、映畫産業(yè)、その他の業(yè)界と縛られれば、非常に良い未來があります?!?/p>

スザンは言った。

  


D 2 Cモード:オンラインラインで共栄を図る

  


販売モデルは世界産業(yè)の発展に伴って、多様な形態(tài)を示しています。

もし、伝統(tǒng)を突破しないで、先進(jìn)的なマーケティングと販売モデルを?qū)毪筏郡?、生存は問題になります。

マヤの言葉は多くのデザイナーブランドの心の聲を表しています。

  


ネットの社會(huì)生活における影響力の高さに伴い、デザイナーブランドが直面するルート課題は、オフラインでコピーできる実體店モデルを形成するだけでなく、オフラインとの相乗効果が可能なオンラインマーケティング戦略を模索する必要がある。

  


ASIANWAVEのもう一つの魅力は、On-OFFLINEを連結(jié)し、完璧な販売システムを形成することです。

毎年4兆ウォン以上の韓國のネットショッピング市場及び関連の各販売モデルで、従來の販売概念のショッピングセンターとは異なり、影響力のあるデザイナールートの力となっている。

  


オンラインでは、ASIANWAVEは専門的な委託形式で子會(huì)社から専門店を設(shè)立し、運(yùn)営者のJUNWAVEは実體店の裝飾、店內(nèi)の家具施設(shè)、販売員、商品の陳列と普及を擔(dān)當(dāng)し、ネットショッピングセンターの建設(shè)と物流配送も擔(dān)當(dāng)しています。ブランドは四半期ごとに商品を供給し、國外から韓國までの物流輸送費(fèi)を負(fù)擔(dān)します。輸入手続きと関稅は韓國側(cè)が負(fù)擔(dān)します。

事業(yè)者は売上高から40-50%を抽出し、毎月または四半期ごとに入店ブランドに一回決算する。

  


JUNWAVEは韓國の國家政府土地公社が韓國の有名企業(yè)と一緒に運(yùn)営し、信用保証を強(qiáng)化しました。外國のデザイナーたちは製品を提供するだけで安全で便利に運(yùn)行できます。

  


現(xiàn)在「エンドレス」のASIANWAVEプロジェクトは店頭デザインの検討を進(jìn)めており、今年8月から販売を開始する予定という。

  


「提攜によって、デザイナーブランドのオンラインからオフラインまでの國際初のD 2 Cの販売モデルを完成させることができます。

韓國では韓國本土の優(yōu)秀な設(shè)計(jì)人材とファッションIT精鋭の協(xié)力によってプロジェクトモジュールを完成し、中國に入力して成功プロジェクトモジュールのコピーを行います。

マヤは言った。

  


ASIANWAVEプロジェクトを擔(dān)當(dāng)する関係者は記者に対し、北京三里屯大使館區(qū)のビジネスビルエリアを積極的に視察しており、北京大使館エリアにアジアのデザイナーと交流展示するオンラインとオフラインのテーマショッピングセンターを設(shè)立したいと話しています。

  


「ファッションウィークはブランドの注文と時(shí)間的に衝突することが多いため、ブランド化されたデザイナーは毎年2回、ファッションウィークに発表することができます。

アジアのデザイナーのテーマショッピングセンターが將來自分の発表時(shí)間を作って、アジアのデザイナーが一緒に參加してほしいです。

ASIANWAVEプロジェクトを擔(dān)當(dāng)している関係者は言う。

  


もし建設(shè)すれば、これもアジア各國の優(yōu)れた創(chuàng)意文化交流のインタラクティブエリアになると同時(shí)に、中國デザイナー兵団がアジアひいては世界の設(shè)計(jì)にさらに參加する現(xiàn)地陣地でもあります。

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