労働集約型からハイテクに転向する大膽な試み。

代表団の一行は初めて企業(yè)を見(jiàn)學(xué)しました。ゴールドマン?サックス科技園の東莞愛(ài)瑪デジタル制御技術(shù)有限公司は生き生きとした「ローエンド製造からハイテクへの転換」の例が目の前に現(xiàn)れています。

エマ數(shù)値制御CEOの王國(guó)権紹介によると、エマ數(shù)値制御は2002年に設(shè)立されました。もともとは小さなワークショップの個(gè)人経営者で、主に靴のデザインと靴型の生産に従事していました。

2007年から、會(huì)社は自主的にデジタル制御のソフトウェアとデジタル制御の設(shè)備を研究開(kāi)発することを始めます。

獨(dú)自に開(kāi)発したC-6325両のヘッドコンピュータ皮革切斷機(jī)は、アジアで唯一、家具、自動(dòng)車(chē)シートなどの業(yè)界に応用された大型切斷設(shè)備です。

企業(yè)

ハイテク改造伝統(tǒng)企業(yè)の付加価値を高める

現(xiàn)代表達(dá)が二臺(tái)の外観ファッション、工蕓精緻な機(jī)械の前に來(lái)た時(shí)、王國(guó)権は二つのカバンを指して言いました。黒いカバンは伝統(tǒng)工蕓の流れで作ったものです。付加価値が低いので、利潤(rùn)が少ないです。それに、デザインが斬新ではないです。工場(chǎng)価格は40元ぐらいで、利潤(rùn)はもっと少ないです。

もう一つのオレンジ色の精緻な女性用カバンはエマコンピューターのパッケージ設(shè)計(jì)ソフトの補(bǔ)助設(shè)計(jì)、エマ全自動(dòng)化設(shè)備の加工プロセスを経て、工場(chǎng)出荷価格は200元以上になります。

汪洋書(shū)記は黒いカバンを手に取って、「付加価値が低く、利益が何倍も違っている」と感慨深げに語(yǔ)った。

本社はゴールドマン?サックス科技園に移転し、企業(yè)イメージを向上させる。

汪書(shū)記が「なぜ本社をここに運(yùn)んできたのですか？」と聞いたら、王國(guó)権は答えました。一つは東莞市委員會(huì)、市政府が非常に支持していることです。同時(shí)にゴールドマン?サックス科技園には多くの優(yōu)秀企業(yè)が集まっています。私達(dá)のためにより良い公共サービスを提供してくれます。もう一つは企業(yè)がより良い展示空間を必要とします。

彼は喜んで汪洋書(shū)記に、園區(qū)に引っ越してから、今年の前の四ヶ月の売上高は去年の通年水準(zhǔn)に達(dá)しました。2011年には8000萬(wàn)元の販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。

書(shū)記はエマの自主的創(chuàng)造革新の転換方法を高く評(píng)価した。

「エマ數(shù)値制御を見(jiàn)て、心強(qiáng)くなりました。伝統(tǒng)産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの試みは人を鼓舞し、企業(yè)の探索は貴重で、引き続き努力します?！?/p>

汪洋書(shū)記は、これらの例を通して、伝統(tǒng)産業(yè)のモデルチェンジや昇格、ケージを開(kāi)けて鳥(niǎo)を換えてみることができます。効果は見(jiàn)たばかりですが、貴重なのは新しい道を出てきただけで、モデルチェンジや昇格、ケージを変えて鳥(niǎo)を変える自信も固めました。

彼は、土地はまだこの地ですが、生産額、稅金、企業(yè)の従業(yè)員構(gòu)造は明らかに向上しました。

かごを開(kāi)けて鳥(niǎo)のゴールドマン?サックスの科學(xué)技術(shù)園を交換して企業(yè)の転換と昇格を促します。

南城街道黨委書(shū)記の銭超氏によると、ゴールドマン?サックス科技園の改造前は労働密集型の簡(jiǎn)単加工製造業(yè)を中心に改造後、エルマ數(shù)値制御など62のハイテク研究開(kāi)発企業(yè)を?qū)毪筏?。総生産額は毎年3000萬(wàn)元から毎年10億元に引き上げられ、稅収は毎年210萬(wàn)元から毎年9000萬(wàn)元に引き上げられ、企業(yè)の使用者は以前より500人減少しただけでなく、學(xué)歴も初高校から本科、短大に転向した。

パーク內(nèi)の東莞市エマデジタル制御技術(shù)有限公司は、近年、研究開(kāi)発への投入を増やし、自主的に革新し、世界的にも多くの技術(shù)とシリーズ製品を発表しました。生産効率と製品付加価値が大幅に向上しました。

企業(yè)の自主的なイノベーションの転換とアップグレードには、たゆまぬ努力が必要です。

エマ數(shù)値制御展示室では、企業(yè)が自主的に開(kāi)発した各種の近代化NC制御設(shè)備が目の前に明るくなります。ここでは、デジタル制御の三次元レーザー設(shè)備を利用して、早ければ4時(shí)間でお客様のために「オーダーメイド」という靴を作ります。一臺(tái)の皮革切斷機(jī)の生産能力は十?dāng)?shù)人の労働者に匹敵します。

たゆまず自主的にイノベーションを行うため、企業(yè)はデジタル化の分野で突起し、數(shù)多くの世界的にリードする技術(shù)とシリーズ製品を成功的に発売しました。

エマ數(shù)値制御CEOの王國(guó)権は、企業(yè)が自主的に研究開(kāi)発していないと、自主的な販売ルートがなく、ますます受動(dòng)的な狀況に陥るという。

最初は一番難しいです。この道が正しい限り、取引先も認(rèn)めてくれます。自信を持って歩き続けます。

今回の考察には、同時(shí)に東莞市の指導(dǎo)者である劉志庚、冷暁明、何嘉琪、江凌、梁國(guó)英、厳小康などが隨伴しています。

代表団は続々と東莞市軌道交通R 2線西平駅、ゴールドマン?サックス科技園、ゴールドマン?サックス科技園東莞愛(ài)馬デジタル制御科技有限公司、東莞電子科技大學(xué)電子情報(bào)工學(xué)研究院、松山湖クリエイティブテクノロジー園、東莞生態(tài)園などを視察しました。