2011年の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)シェアはアディダス安らかな願(yuàn)いです。

　　
 安らかに踏みつける粗利益は42.8%まで増加しています。純利益は李寧を連続的に上回っています。今年の底の店數(shù)は1萬(wàn)店を突破する計(jì)畫です。

　　
5月13日の成都體博覧會(huì)期間は、ブランド鄭捷社長(zhǎng)はインタビューを受けた時(shí)、コストコントロールの面で、安踏さんはすでに入札募集の入札制度と生産をコストの低い地域に移転した完全なコスト管理體制があると述べました。

　　
同じ日、安踏グループ頼世賢副総裁は安徽省安豊鎮(zhèn)を視察し、安豊鎮(zhèn)の工業(yè)園區(qū)と安豊職業(yè)中等専門學(xué)校を了解しました。これらは低コストの生産を保障することができます。

　　
    アングラ·スポーツ張濤副総裁によると、安踏は安徽に工場(chǎng)があり、自分が工場(chǎng)を作っているからこそ、企業(yè)に必要な「手觸り」が非常に豊富になるという。このところは今どうなっているかを知ると、労働力の賃金は一體どれぐらい上がっているのか、材料は本當(dāng)にいくつか上がっている。安徽以外に、安踏考慮の地區(qū)は河南なども含みます。

　　
鄭捷氏によると、代行のシェアは安踏自己の工場(chǎng)よりも少し大きいです。サプライヤーを平均労働コストの低い地域に移すように指導(dǎo)しています。これはアン踏強(qiáng)化制御コストとサプライチェーン管理の一部であり、その他の內(nèi)容は戦略的な購(gòu)買なども含む。

　　
生産の移転については、鄭捷氏は來(lái)年にはいくつかの初歩的な効果が見られます。

　　
インフレ圧力に対応して、安踏製品は去年より10%値上がりしました。

　　
安踏體育理事長(zhǎng)兼CEOの丁世忠氏は6日、今年のインフレ圧力は依然として大きいと述べ、昨年から現(xiàn)在に至るまで、原材料の急騰が不確定要素となり、業(yè)界に挑戦している。

　　
丁世忠は今年安らかに踏みつける國(guó)內(nèi)市場(chǎng)シェアはアディダスを上回り、中國(guó)でナイキに次ぐ2番目のスポーツ用品ブランドに昇進(jìn)する見込みですが、今年の予想売上高は明らかにしません。