四種類の人は社長に心からの賃上げをさせます。
第一類は根気があり、殘業(yè)は命知らず型です。
どのような
従業(yè)員
一番優(yōu)秀な社員です。毎日午前1時(shí)か2時(shí)まで入れて、十一時(shí)か二時(shí)に出発したら、挨拶するのが恥ずかしいです。これは友達(dá)の攜帯電話のベールの中で映畫の「大腕」を真似しているところです。大げさですが、問題を反映しています。それは普通の殘業(yè)問題です。
會(huì)社に來たばかりの時(shí)は、もう退勤時(shí)間なのに、同僚達(dá)は行かないで、誰が先に行くかを比べています。私は新しく來たのかもしれません。ルールが分かりません。立ったらカードを打つためにまっすぐ走っています。すべての人が私を見ています。その感じは私が時(shí)間通りに退勤して誰が悪いのかのようです。
だから、上司から給料を上げたいなら、一生懸命殘業(yè)しなければならないと思います。
指導(dǎo)者
せいぜいあと半分をあげましょう。
賃金
人が半分も稼いでいますが、このような人は全會(huì)社の人が殘業(yè)すると損です。でも、これは社長の一番の希望です。
第二類は超才能があります。私なしではいけないタイプです。
このような人の典型的な特徴は二點(diǎn)で、第一、仕事の能力が高く、仕事の効率が高く、時(shí)間で勝てるわけではなく、品質(zhì)で話をします。第二、効率が高いから、時(shí)間通りに出勤して退勤します。彼はカードを押す機(jī)のように、時(shí)間が経っても止められません。普通のこのような人は、本當(dāng)に上司に短い時(shí)間で仕事ができます。だめです。だから、多くの場(chǎng)合、この人が心を込めてイタリアに行くと、社長は必ず給料を上げて誘惑します。だから、ある會(huì)社では、このような人は給料が上がるのが早いです。
しかし、すべてのことが有利であれば必ず害があります。このような人の最大の悲しみは、いつかボスに育てられた新人に突き落とされることです。
第三種類は辛抱強(qiáng)くて、多年の嫁は姑型になります。
私達(dá)の中國では、まだ人治が法治より大きいということはよく知られています。會(huì)社という小さな環(huán)境も同じです。どの會(huì)社でも、一つ二つの論能力が最強(qiáng)ではないのに、要職にある人がいます。その理由は何ですか?
彼は會(huì)社の元老で、リーダーシップがとてもいいです。このような人は必要な時(shí)に、上司も給料を上げることができます。理由は簡単です。
このような人は普通は一つの會(huì)社でN年を過ごして、やっと上司のポストに混じりました。能力に頼らず、資力によって、これも一つの成功への近道です。
第四種類の超弾性力があります。これをジャンプして疲れないタイプです。
中國の古い言葉で「木が動(dòng)いて、人が移る」という言葉があります。職場(chǎng)では、この言葉はよく「気分が悪くなったら転職する」と理解されます。この言葉は違いますが、現(xiàn)実の職場(chǎng)生活では、本當(dāng)にこのような人たちがいます。この前彼に會(huì)ったとき、彼はこの會(huì)社で會(huì)って、次の機(jī)會(huì)に彼に會(huì)ったら、時(shí)間があまりかからないかもしれません。
ある人はこのような人が不安定で、事業(yè)の発展に役立たないと言っています。ある人はこのような人が浮気しやすくて、大きなことができないと言いますが、私はこのような人が知り合いになって動(dòng)くのが一番いい機(jī)會(huì)だと思います。
このような人は、いつも転職のチャンスを十分に利用して、たとえ最後に跳ばなくても、上司に給料を上げてもらいやすくて、自分を殘すことができます。
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