相対的に規(guī)模のアパレル企業(yè)の中小企業(yè)家の圧力はもっと大きいです。

今回の調(diào)査がない前に、もっと多くの時(shí)に現(xiàn)地の服裝企業(yè)家の社會(huì)責(zé)任感、戦略知恵及び経営能力を検討しました。

アパレル企業(yè)の企業(yè)家に多くの心身の健康問(wèn)題が蓄積されているとは考えられないが、これらの問(wèn)題の多くは企業(yè)家の仕事生活における様々なストレスに由來(lái)している。

「欲」の悩み

多くの企業(yè)家が「自分のストレス」について語(yǔ)っています。

つまり、一つの企業(yè)は自分のビジネスモデルと有効市場(chǎng)があれば、企業(yè)規(guī)模をもっと大きくするかどうかを選ぶことができます。

現(xiàn)狀を維持しても大丈夫ですが、ある程度発展すれば、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人材不足の問(wèn)題、資本支持などの問(wèn)題に影響されます。

最も重要なのは企業(yè)家がどのように選択するかで、困難を迎えて上がるか、それとも立ち止まらないかです?！?/p>

杭州印象株式會(huì)社の代表取締役である応翠剣さんはこう言います。

報(bào)道によると、調(diào)査からもっと規(guī)模が大きいということです。

中小規(guī)模の企業(yè)、特に自主的に創(chuàng)業(yè)したデザイナー企業(yè)は、ストレスに直面した時(shí)に解決策を見(jiàn)つけにくいです。

いくつかの世界的に有名な企業(yè)と起業(yè)家の間の企業(yè)家にとって、より多くの問(wèn)題は彼らがどのような道を選ぶかにあります。

つまり彼らは一體何がほしいのですか？

現(xiàn)代人が言う「何が欲しいですか？」とは、昔の人が言っていた「何が欲しいですか？」です。

企業(yè)家の「欲」が彼らと合わない時(shí)、無(wú)限の圧力になり、彼らに健康の隠れた危険をもたらしました。

「20000人の企業(yè)ではなく、200人の工場(chǎng)を作るのに向いているかもしれません?！?/p>

ある気持ちが葛藤している企業(yè)家はインタビューで記者に対し、自分が直面している外部の圧力はすべて存在しているようですが、規(guī)模を拡大することを選択しない限り、圧力はまだ耐えられます。

しかし、「欲」があるから、企業(yè)規(guī)模を発展させたいという思いがわいてきます。

「発展は硬い道理」という企業(yè)家ではなく、圧力から離れるという意味でもない。

「市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の殘酷さのせいで、無(wú)欲でも多くのストレスを背負(fù)っている。

だから、企業(yè)家になる日には、ストレスに直面することを選択しなければなりません。

もつれは無(wú)用で、ストレスは企業(yè)家の業(yè)績(jī)よりもプラスのものになる」と話しています。

北京薄濤デザインスタジオの擔(dān)當(dāng)者は記者に語(yǔ)った。

哀れな創(chuàng)業(yè)者

上の規(guī)模の企業(yè)家達(dá)は政治活動(dòng)の中から自分の帰屬感を探し當(dāng)てて、創(chuàng)業(yè)者の必要とする個(gè)人の集まりのようです。

ただ、より多くの中小企業(yè)家はまだ政治活動(dòng)の機(jī)會(huì)とプラットフォームがない。

起業(yè)家たちはしばしば、私的な集まりを利用してストレスを訴える。

報(bào)道によると、記者が取材した服裝ブランド

彼らはお酒を飲んで胃の病気の患者になりますので、養(yǎng)生の道もありません。

海王金樽を食べないオーナーは従業(yè)員一人の退職について半時(shí)間も相談します。

彼らはもう本を読んだり勉強(qiáng)したりしません。

従業(yè)員の問(wèn)題に頭が痛くなります。従業(yè)員を多く採(cǎi)用する資金がないです。限られた人數(shù)は直接にチームの発展に影響します。私たちは深く悩んでいます。

電話會(huì)社の陳さんは記者に言いました。

これらの問(wèn)題を解決するには、進(jìn)路はどこにあるか分かりません。

多くの企業(yè)家の健康問(wèn)題は創(chuàng)業(yè)時(shí)に発生した。

企業(yè)の一定の規(guī)模のプラットフォームの後で、企業(yè)家は効果的にこれらの圧力を解決します。

あるアパレル工場(chǎng)の工場(chǎng)長(zhǎng)は記者に言いました。

資金問(wèn)題を解決したら、すべての問(wèn)題を解決したというわけではないです。

どのような企業(yè)になるかは私にとって常に重要な問(wèn)題です。

2009年に創(chuàng)業(yè)した方です。

第一紡織網(wǎng)の報(bào)道によると、取材中、北京のアパレル企業(yè)の社長(zhǎng)が記者に言いました。

起業(yè)する前に、私は一番正常に出勤したくないです。でも、今は普通のサラリーマンが羨ましいです。

少なくとも彼らは自分の生活を手配しやすいです?！?/p>

健康問(wèn)題

ある時(shí)、自分の神経を緩めて、自分の體をリラックスして仕事の一部になります。

寢ているのと同じように、心身をリラックスさせることが、企業(yè)家にとって必須のライフスタイルとなっています。

多くの企業(yè)家は、自分の健康問(wèn)題は個(gè)人のプライバシーであり、調(diào)査されたくないと表明しています。

アンケートに記入したい企業(yè)家は、食事時(shí)間の問(wèn)題で、多くの健康問(wèn)題を引き起こします。

以前の病気は今回のアンケートには記入していません。

例えば、ある企業(yè)家は肺の問(wèn)題がありますが、選択肢の中で胃病だけを記入しました。

報(bào)道によると、もっと多くの規(guī)模の企業(yè)家にとって、彼らは休みの養(yǎng)生方法で自分の體の健康問(wèn)題を解決することができます。

電話に出られないことがあります。心が混亂しているので、一人でいるしかないです。

広東省で男裝をしている企業(yè)家が記者に語(yǔ)った。

「妻が私の勘定を厳しく管理しています。彼女のために仕事をしているようです。

だから彼女に反抗的な行動(dòng)をして復(fù)讐します。

復(fù)讐というのは、私も彼女が好きではないからです。

でも、この役が存在しないと、もっとバランスを失ってしまいます。

ある夫婦は創(chuàng)業(yè)して、妻は企業(yè)會(huì)計(jì)の社長(zhǎng)です。

より多くの企業(yè)家は圧力を緩和する欄の中で「固定していない」を選んでいます。

「時(shí)には食事の時(shí)間もない！」創(chuàng)業(yè)4年の虎門婦人服企業(yè)の社長(zhǎng)は記者に、「會(huì)社のホワイトカラーのようにフィットネスカードを作ることはできません?！?/p>

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その中で言及すべきなのは、多くの女性企業(yè)家が健康問(wèn)題に対して直接的に答えたくないことです。

更に多くの女性企業(yè)家の健康問(wèn)題は男性企業(yè)家と同じような共通の病気が現(xiàn)れています。

これらの病気は直接彼女たちの健康を脅かします。

健康問(wèn)題の欄に答えたくないという女性企業(yè)家の多くは、子宮筋腫の問(wèn)題を抱えています。

この內(nèi)容は集団調(diào)査後、理解に基づいて補(bǔ)足計(jì)算されます。