近日中に

高嘉禮氏によると、中國(guó)西部地域はグループ志向が必須の重點(diǎn)地域であり、アディダスの全線の製品はすでにこの地域で発売されている。

調(diào)査によると、成都にある本社事務(wù)室はアディダス西區(qū)の12の省、市、自治區(qū)を統(tǒng)括しています。その規(guī)模は元のオフィスの倍です。これはアディダス成都オフィスが完全な地域センター機(jī)能を持つことを示しています。例えば、フランチャイズ経営管理と地域マーケティング。

ちなみに、このエリアのオフィスは販売と

世界體育用品工業(yè)連合會(huì)のデータによると、今世界で毎年65%以上のスポーツ用品が中國(guó)で生産されています。

今はほとんどの國(guó)際スポーツブランドが進(jìn)出しました。中國(guó)の潛在力が大きいスポーツ用品市場(chǎng)で大きなケーキを分けられます。

アディダスも明らかにこの成長(zhǎng)の盛大な宴會(huì)を共有しました。

2008年の中國(guó)スポーツ用品市場(chǎng)シェア報(bào)告によると、アディダスは22%で第一位、ナイキは21%で第二位となり、その後は李寧（16%）、安踏（12%）、プーマ（7%）と続いた。

しかし、2008年下半期には、北京五輪後の中國(guó)市場(chǎng)の楽観的な見通しや、李寧など地元ブランドの北京五輪での「アクション」能力の見積りが足りず、アディダスは誤って市場(chǎng)需要を拡大した。

これによる在庫の増加はアディダスの販売に直接影響を與えます。

関連統(tǒng)計(jì)によると、アディダスは2009年中に少なくとも200店以上の店舗を閉鎖した。

アナリストは、小売チャネルの効果的な統(tǒng)合と、再構(gòu)築のサイクルはアディダス中國(guó)市場(chǎng)が泥沼から脫出できるかどうかの鍵になると指摘しています。

実際には、金融危機(jī)以來、國(guó)際一流ブランドは続々と中國(guó)市場(chǎng)戦略を調(diào)整してきました。彼らは中國(guó)沿海都市を占領(lǐng)するだけで、もっと大きな発展が難しくなり、中西部都市を拡張しなければならないと考えています。

フランスのスポーツ用品小売業(yè)者ディカノンは成都の第二のデパートを昨年末に開業(yè)し、今後10年以內(nèi)に大成都の範(fàn)囲で12店舗をオープンする予定です。

統(tǒng)計(jì)データによると、中國(guó)西部地域の平均収入とスポーツ消費(fèi)の平均値は8351元（約1270元）と491元（約98元）である。

このうち、成都の二つの指標(biāo)は基本的に東部の水準(zhǔn)に近く、13028元（2606新元）と925元（約125新元）で、スポーツ消費(fèi)は7%を占めています。

アディダスグループのトップは、今後5年間の中國(guó)市場(chǎng)戦略は巨大な発展?jié)撛诹Δ虺证闹攸c(diǎn)分野に重點(diǎn)を置いており、中國(guó)市場(chǎng)での販売収入は2ケタの伸びを?qū)g現(xiàn)すると予想していると述べました。

アディダスグループは全世界のスポーツ用品企業(yè)で、一連の核心ブランド製品を持っています。例えば、アディダス、リーボック、テーラーメイ、ロサンゼルスなどです。

本社はドイツのヘルツォーゲンアウラハにあります。