彼はスウェーデン人で、四角なめがねをかけています。

六年前、「タイムズ」はこのメガネがビル?ゲイツ式であることを形容しました。

彼は創(chuàng)立した會(huì)社を買(mǎi)ったばかりです。六年後、この會(huì)社に新しい買(mǎi)い手ができました。

「ビル?ゲイツよりリッチになります。

私の考え、私の技術(shù)、私の製品は彼より開(kāi)放的です。彼よりもっと多くのパートナーを持ちます。

これはニコラスが2004年に中國(guó)に來(lái)た時(shí)に言ったのです。同年、ビル?ゲイツは慈善寄付だけで30億ドルに達(dá)しました。

2000萬(wàn)ドルの小さな會(huì)社を募集したばかりですが、自分は世界より優(yōu)れています。

きっとそうは思いません。

英語(yǔ)の中にプラトンという単語(yǔ)があります。実務(wù)的で獨(dú)斷的です。これは彼のビジネスロジックを解釈できるようです?！钙茐驳膜始夹g(shù)」で近道を切り開(kāi)いて、自分の印が刻まれているところを見(jiàn)つけます。

2005年に彼は31億ドルの価格でSkypeを売卻しました。

これらのお金を持って何をするかは個(gè)人的な話です。

彼は北歐人の厳格で口數(shù)の少ない性格を持っていますが、メディアに出るたびに、また異常なニュースが起こります。

彼は産業(yè)を変えたP 2 Pソフトのカザアを出したことがあります。ビデオサービス製品のJoostを取り出して、連続的に創(chuàng)業(yè)したニコラスさんは45歳です。投資會(huì)社のAtomicoを運(yùn)営しています。1.65億ドルを融資して、3.2億ポンドの財(cái)産を抱えています。

彼の投資會(huì)社はこの世界で一番セクシーな動(dòng)物と言われる怒りの小鳥(niǎo)を投資しました。

第一ラウンドの投資會(huì)社として、ニコラスはどのような収益を上げますか？

破壊者

ニコラスは一人息子で、両親は先生です。彼は子供の時(shí)にスウェーデンのウプサラ大學(xué)城で過(guò)ごしました。

大學(xué)に入ってからコンピュータ科學(xué)と工學(xué)を?qū)煿イ?、コンサルタントになるかどうか考えたことがあります?/p>

彼は最終的にTele 2を選んで、管理、運(yùn)営、インターネット業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。この會(huì)社はスウェーデンの國(guó)家獨(dú)占電信會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)相手です。

Tele 2社の間に、ニコラスは自分より10歳年下の新人を起用しました。ガーナス?フリーズという名前で、二人の協(xié)力はこれから何年も続いています。

後者はスカイプのもう一人の創(chuàng)始者です。

カヌスはソフトウェアの開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)しています。ニコラスはプロジェクトの運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)しています。二人は協(xié)力して、多くの異なる國(guó)でTele 2のインターネットサービスを?qū)毪筏七\(yùn)営しています。

二人はいつも伝統(tǒng)的な門(mén)外漢のようで、ガーナは16歳で學(xué)校を離れ、いっそのことインドで時(shí)間を潰しました。

しかし、彼らは共通の特徴を持っています?！钙茐驳膜始夹g(shù)」で近道を探して、彼らのビジネスモデルを開(kāi)拓します。

彼らはインターネットが新たな分配手段として利用できることを発見(jiàn)した。

これは、規(guī)模を拡大するには、支出の大幅な増加は必要ないということです。

このような考えが具體的にSkypeに落ちたのは、自分と相手が同時(shí)にオンラインしている限り、別の支出が必要なく、通話サービスが利用できるということです。

したがって、Skypeはお金を使ってユーザーを獲得したり、殘したりする必要はなく、優(yōu)れたユーザー體験によって生まれた自発的な粘著力に依存しています。言い換えれば、ユーザーは使いやすいと思います。

これらの方法は従來(lái)の電話電信會(huì)社とは全く違っています。

専心者

ニコラスはSkypeのビジネスモデルは必ず大きな変化をもたらすと考えています。自分も技術(shù)優(yōu)勢(shì)を利用してサービスを全世界にカバーします。自身は依然としてライト資産、低コストで運(yùn)営されている小さいながら美しい會(huì)社を維持しています。

2003年にSkype.comのドメイン名を登録しました。同じ年に中國(guó)で、「ポータルサイト」の収益に直面して、ある會(huì)社のインターネットは杭州で登録しました。そのドメイン名はtaobao.comです。

ほぼ同時(shí)に、世界的に有名な電子商取引サイトeBayがeBayを買(mǎi)収し、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した。

まだその年に、ザックバーグはハーバードで勉強(qiáng)しました。彼は高校の「花鑑」を少し懐かしく思っています。中にはクラスメートの顔寫(xiě)真と名前が印刷されています。ハーバードには何もないです。これは技術(shù)オタクの彼女を探すのは悪夢(mèng)のようです。

すべての新しいものと同じように、最後の成功には楽観と忍耐が必要です。

第一版Skypeソフトは理想的ではなく、いつもオフラインしています。通話の質(zhì)が非常に悪いです。

しかし、「インターネット上で無(wú)料で電話をかける」という技術(shù)は今日、沸き立っていますが、機(jī)能性が不足しがちな時(shí)代であることから、「殺し屋級(jí)の応用」になるには十分です。

しかし、それは楽な日ではない。

カザアの訴訟が絶えないため、いくつかはSkypeを投資した人、資本の撤退の考えを芽生え始めて、この中、甚だしきに至ってはニコラスの親戚を含みます。

幸いにも暗黙の了解を持っている創(chuàng)業(yè)チームと持続的に最適化された製品はSkypeが生き続けられます。

多くの失敗は集中力が足りないことから生まれる。

後日、投資家になったニコラスは、創(chuàng)業(yè)者たちに言いました。

あなたの周りの人たちは、どうして諦めないのですか？

それが役に立たないのを見(jiàn)ていませんか？

この時(shí)、あなたは探しに行きます。他の人が正しいですか？それとも自分が正しいですか？」

2003年1年間、融資を続けるために、ニコラスは26軒の風(fēng)を探して投げました。150萬(wàn)ユーロだけ融資したいです。會(huì)社の3分の1の株を放棄するつもりです。

しかし、投資したい人は一人もいません。

彼は音聲通信業(yè)務(wù)は電気通信業(yè)務(wù)ではなく、ソフトウェア業(yè)務(wù)であると信じています。固定電話は必ず消えます。

2004年にはFacebook上線、畫(huà)像共有サイトFlicker上線、無(wú)料、共有などインターネットの精神が盛んになっています。

多くのユーザーがブロードバンド接続を獲得し始めたことは、Skypeの発展にとって極めて重要である。十分な帯域幅はインターネット電話サービスをより実行可能な提案にする。

次の二年間、スカイプは宇宙船に乗るように天に向かってまっすぐに突き進(jìn)みます。

全世界で毎日18萬(wàn)人のユーザーがSkypeを登録して使用しています。この時(shí)、人々はついにニコラスの堅(jiān)持と自信が決して理由がないことを知っているようです。

自分勝手な人

また2003年のいくつかの會(huì)社に戻りますか？これらの年に何がありましたか？

Taobao.comは中國(guó)市場(chǎng)でeBayに完勝しましたが、eBayが全面的に負(fù)けたという意味ではなく、2002年に買(mǎi)収決済ツールPaypalを振り向けば依然として賢明な例です。この買(mǎi)収は2005年にeBayにSkypeを販売することを決めました。

「eBayは一連のブランド、伝播及び政府の監(jiān)督管理部分の調(diào)整システムを持っています。これらはSkypeが全世界市場(chǎng)を発展させる時(shí)に重要な役割を果たすことができます?！?/p>

ニコラスはSkypeの初期の投資家に対して、自分の決定を説明しました。もっと重要なのは、世界最大の電子決済サービスを運(yùn)営しています。業(yè)務(wù)執(zhí)行の観點(diǎn)から見(jiàn)れば、間違いなく有利です。

當(dāng)時(shí)は多くの人が懐疑的な態(tài)度を持っていましたが、ニコラスは相変わらず見(jiàn)積もり販売に追われていました。

後になって、彼はメディアに対して、ベンチャー企業(yè)に対して、競(jìng)爭(zhēng)相手が追いついてくるのを待って、販売を考えたら、この時(shí)の価格はきっと過(guò)小評(píng)価されると言いました。

商人の本能でニコラスはもう一度獨(dú)斷を選んだ。

平均ユーザーの価値から計(jì)算すると、2005年にはeBayがSkypeを購(gòu)入した時(shí)に、一人當(dāng)たりのユーザー価値は45.6ドルになります。

今日になって、マイクロソフトは再びeBayから85億ドルでSkypeを買(mǎi)いました。一人當(dāng)たりのユーザー価値は14.7ドルです。

このように比較して、この厳格な北歐人は商人の利口さと投資家の成功の潛在力を示しました。