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杭州解百周自力:誠(chéng)則興、変則通

2011/5/16 9:48:00 91

杭州デパート


 

 


杭州解百


杭州の解百の前身は1918年に創(chuàng)建された國(guó)産品陳列館で、1994年に上海証券取引所に上場(chǎng)し、今では伝統(tǒng)と現(xiàn)代精神を凝縮した杭州の「商業(yè)空母」に転換しました。

「老舗」の金看板は歴史が古く、董事長(zhǎng)の周自力は、これは企業(yè)がずっと受け続けてきた理念から派生していると考えています。


新しい商業(yè)文明を探求する道の中で、周自力はこの理念を変えることができないと思っています。

周自力説によると、新商業(yè)文明の形成と発展は単一企業(yè)と単一の社會(huì)段階で助成できるものではなく、社會(huì)経済の発展の程度、科學(xué)技術(shù)の発展の高さ及び國(guó)家制度の発展の段階によって、社會(huì)全體の共同努力が必要である。


誠(chéng)実と信用は立腳の基本である。


「誠(chéng)則興」とは歴史の伝承のことです。

周自力から見(jiàn)れば、「解百」は小さい時(shí)から大きな発展に至るまで、90年余り繁栄し、誠(chéng)実と信用は基礎(chǔ)のもとであり、企業(yè)繁栄の前提である。


「老舗に成長(zhǎng)した企業(yè)は誠(chéng)実さを重んじているはずですが、変わっていないので革新がないと、老舗企業(yè)はだんだん衰えていきます?!?/p>

周自力説

しかし同時(shí)に、変化は誠(chéng)実と信用の上で必ず確立しなければならないと彼は出しています。

杭州の都市ブランドは「生活品質(zhì)の城」です。大型百貨店は都市の「ショーウインドー」です。都市のイメージを展示して、都市の生活品質(zhì)を表しています。

したがって、大型

百貨店

デパートは絶えず自分の価値を高めなければならない。

ブランド

という意味で、都市の発展をリードしています。


変化は革新的発展である。


「変則通」は発展方向を言います。

昔の伝統(tǒng)的な百貨店はどんな商品も経営していました。

業(yè)種

細(xì)分化した後、生活スーパー、家電売り場(chǎng)が獨(dú)立しました。デパートは複合體、ショッピングセンターに向かって発展しています。

周自力は、今後百貨店は位置づけの問(wèn)題がなく、生活様式の問(wèn)題であり、將來(lái)の商業(yè)も今予想できない形で発展する可能性があると考えています。

「歴史を振り返り、未來(lái)を展望すると、未來(lái)五年、十年後の発展は誰(shuí)も知らない。

だから、私達(dá)は革新的な思考で企業(yè)の発展を考えます。


今、全體の商業(yè)はすでにますます多元化と細(xì)分化の方向に向かって発展しています。百貨店は市場(chǎng)の細(xì)分化を行い、既存の優(yōu)勢(shì)を利用して革新的な発展を行います。

例えば80後、90後の消費(fèi)者の増加に従って、ネットは商業(yè)発展の必然的な趨勢(shì)であり、デパートも自粛できず、ネットに足を踏み入れるのも必然的な成り行きであり、そして自分の優(yōu)位を前提にネットサービスを開(kāi)拓しなければならない。


老舗は骨子から革新しなければならない。


「誠(chéng)実は守ることができますが、誠(chéng)実さだけでは仕事を守ることは難しいです。

老舗ブランドは骨の中に革新的な意識(shí)を持ってこそ、ファッションをリードし、活気を持っています?!?/p>

周自力は老舗ブランドの生存の道を一言で表しました。


普通の企業(yè)と違って、老舗ブランドの革新は特殊で困難です。

周自力では、「誠(chéng)則興、変則通」の経営理念の指導(dǎo)の下で、老舗の優(yōu)れた伝統(tǒng)的な內(nèi)包を受け継ぐ必要がある一方、百貨店の老舗は業(yè)態(tài)の革新、管理業(yè)務(wù)の流れの革新と収益モデルの革新をしっかりと行う必要があると考えています。


イノベーションの方向はイノベーションの成否を決定している。

周自力は、百貨業(yè)全體にとって、現(xiàn)在の売れ行きの良い商品はハイエンド製品と國(guó)際快速消品を中心として、つまり國(guó)際化が大きな流れになっていると言います。

上場(chǎng)企業(yè)として、今の経済発展に応じて、商業(yè)不動(dòng)産とチェーン店を開(kāi)くのは企業(yè)の発展方向です。

「しかし、私たちのチェーン店は簡(jiǎn)単にコピーできません。

消費(fèi)者やサプライヤーの変化を考慮して、百貨店の賃貸や専門店など、現(xiàn)地の消費(fèi)習(xí)慣に基づいて革新を行うべきです。

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