オンライン販売市場

すでに490億ドル（B 2 C、C 2 Cを含む）に達しました。アメリカは世界第二位で、450億ドルのネット通販?zhǔn)袌訾颔戛`ドしている日本です。

予測によると、今後5年間で中國の小売ネット通販?zhǔn)袌訾?、平?7%の年間成長率で急速に発展するという。

この巨大なオンライン市場は、伝統(tǒng)的な小売市場で味をなめ盡くした國際を引きつけました。

ブランド

売上高の平均比率は1%～2%で、今後數(shù)年間でこの割合は3%～5%に拡大すると考えています。

今のこの割合がまだ低い原因は贅沢品の公式ネットショッピングですか？それとも新鮮なことですか？多くのブランドのネット通販業(yè)務(wù)はまだ一年か二年前に始まったばかりです。

複數(shù)の高級ブランドのオンラインショップを運営するYOOXグループの創(chuàng)始者と世界最高経営責(zé)任者のFederio Machetti氏は、「中國政府は5年以內(nèi)にネット販売の実體経済に占める消費率を5%に引き上げることを期待しているという報告を見ました。

このニュースは私たちの方向と完全に一致することをとても嬉しく思います?！?/p>

國際ブランドのローカライズオンライン體験

ベルンとFondinzone Altagamma 2011年更新の報告によると、2010年はぜいたく品消費のピークとなり、中國大陸は依然として販売の伸びが最も速い地域であり、消費者はますます専門的で成熟し、製品に対してより細かい要求を持っている。

多様化はこの10年間の主旋律であり、市場の細分化と多様化はこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する主要な手段となるだろう。

中國市場において、Louis Vuitton、Fendi、Chanelなどの一流ブランドはすでに現(xiàn)地化のウェブサイトプラットフォームを出していますが、中國でオンラインショッピングルートを開設(shè)する贅沢なブランドはまだ少數(shù)です。

2010年11月まで、epolio mani.cnオンライン；2011年3月まで、mani.cnオンラインで…

その後、中國のネットユーザーが見たのは、「漢化版」の國際大手サイトだけではなく、中國人のためにデザインしたもので、この高級品ブランドのオンラインショッピングモールに入った。

現(xiàn)地化の運営戦略により、オンラインで商品を購入することができ、中國の400以上の都市に屆きました。

その背中に押しているのが、イタリア人のFederio Machettiが2000年に創(chuàng)設(shè)したYOOXグループです。

全世界の範(fàn)囲で、YOOXはすでに25の一線の大きいブランドと戦略的な協(xié)力関係を達成して、このブランドの公式のネットの旗艦の店を創(chuàng)立して、その中の大部分はGucci、Zegnaで、Dolce&Gabbally、Y-3、Jil Sanderなどの全世界の有名なブランドです。

近日、YOOXの創(chuàng)始者Federio Machettiが上海に來て、上海運営センターを視察します。

YOOXグループは中國で全アーキテクチャ運営を行っており、上海の現(xiàn)地事務(wù)所で商品流通、ネットマーケティング、顧客サービス及びネットメンテナンスを運営しています。上海の物流センターではデジタル撮影、編集、在庫管理及び運送を擔(dān)當(dāng)しています。

最新中國に來たBALLYの公式ネット旗艦店を例にして、中國初の公式ネット旗艦店www.bally.cnが5月4日に中國市場に正式にオープンし、YOOXグループが運営する。

ネットの店はブランドの実體の店の一貫している風(fēng)格を続いて、Bally女史と紳士のシリーズのすべての製品を展示して販売して、バッグ類、靴の靴、アクセサリーと既製服を含みます。

また、中國のお客様に創(chuàng)意的で便利な視覚ショッピング體験と現(xiàn)地化されたお客様サービスを提供しています。サイズの換算も含めて、簡単に交換できます。

來年YOOXはまた3～4つの単一贅沢ブランドのネット旗艦店を中國でオンラインするように手伝います。

マーチットが明らかにした。

Marchettiはこれらの強いハイエンドブランドを心配していません。ネットショッピングが成熟したら自分で処理します。これまで全世界の小売市場で代理権を回収するような一般的なやり方です。

今年は一ヶ月前に、総額二千萬ユーロの自動化物流プラットフォームプロジェクトを発表しました。

私達の規(guī)模と取引量のため、より効率的で専門的なカスタマーサービス、商品運送を達成できます。

単一ブランドにとってはこのような巨大な投資は難しいです。ブランドが自分でやるなら、気配りして効果がないかもしれません?！?/p>

「中國市場が5年以內(nèi)にYOOXグループの世界第三の市場になることを期待しています?！?/p>

マルシェット氏は中國で計畫した青寫真を野心的に明らかにした。

來年の春には、高品質(zhì)の中國人デザイナーのために特別コーナーを開拓して、thecorner.comで販売します。

しかし、中國本土のデザイナーの名前は、「まだ商業(yè)機密に屬しています?！?/p>

マルチブランドのショッピングプラットフォームは中國を略奪します。

YOOXは単一の贅沢ブランドごとに戦略的なパートナーシップを筑くのとは違い、もっと贅沢なブランドのオンラインショッピング體験は、やはり多ブランドのオンラインショッピングプラットフォームを利用して実現(xiàn)しています。例えばアメリカのNeiman Marcus、イギリスのNet-a-port、フランスのVente-priveと新しく中國に入る魅力的な恵ws.glamour-sales.com.cn。

しかし、リーダーとしてのNet-a-portは、中國市場に対して特別な取り組みをしていません。たとえ簡単なウェブサイトの中國語翻訳であっても、あるいは物流、顧客サービスの現(xiàn)地化であっても、依然として「海外通信販売」の伝統(tǒng)的なオンライン購入モデルです。

中國市場に進出するという足取りが鈍く、同じ2000年に設(shè)立されたYOOXが先行している。

ブランドのためにアレンジして、売上高によって利益を得る以外に、YOOXも自分のファッション帝國を創(chuàng)立しています。

一番期待されているブランドディスカウントストアのyoox.comはまだ中國に進出する予定はないですが、中國に進出していない數(shù)多くのブランドのオンラインストアを運営しています。

市場ごとにそれぞれの定価があります。現(xiàn)地の実體店と一致して、自分を?qū)g體店の競爭者にならないように保証します。

マルシェットはYOOXの舵取りとして、成熟市場での割引ブランド戦略をやめ、新興市場でブランドイメージを犠牲にして短期利益を獲得するつもりです?！弗芝楗螗嗓葏f(xié)力することは、お互いの情報を共有することを意味しています。単一ブランドのためのオンラインストアの協(xié)力計畫も4年以下で、すべての計畫は長期的な発展戦略に基づいています?！?/p>