靴企業(yè)シルカン2011直営店経営管理セミナーが円満に終了しました。
市場(chǎng)シェアの拡大に伴い、
イタリア
グループ會(huì)社の直営システムの規(guī)模も急速に拡大しており、直営店をしっかりと行います。
経営する
管理して、良性の運(yùn)営を維持して、一刻も猶予できません。
この現(xiàn)狀に対して、4月13日に、2011直営店経営管理セミナーが開(kāi)催され、各エリアの社長(zhǎng)と直営経理が會(huì)議に參加し、共同直営店の発展大計(jì)を検討しました。
會(huì)議のまとめは直営店の発展過(guò)程と運(yùn)営狀況を振り返った。
最初の慎重な試みから今までの大なたを振るった開(kāi)拓まで、最初の勢(shì)いは単力薄から現(xiàn)在の兵強(qiáng)馬壯まで、セリン直営店は一歩ずつ足跡をつけて、著実にやってきた。
今、セリン直営店の成績(jī)は誰(shuí)の目にも明らかですが、これらの成績(jī)の背後には、萬(wàn)千一線の人員の汗と心血が凝集されています。端末員の共同努力の結(jié)果です。
會(huì)議では、一部の地域で成功の秘訣を共有しました。一部の地域では完璧な管理システムによって勝利を勝ち取り、ある地域では安定したチームによって天下を打ち、ある地域では商品の組み合わせを最適化して勝負(fù)端末を決めることによって、…
それぞれの長(zhǎng)所がありますが、特別な道は同じです。
參加者は他人の成功した経験を?qū)Wぶことを通じて、自分の役に立てば、最終的にはウィンウィンの目的を達(dá)成します。
グループ総裁の単一志敏氏は交流検討を聞き、會(huì)議をまとめました。
彼は総括演説で述べた。
市場(chǎng)
時(shí)間を使って換えてきたので、勤勉に一心に経営する結(jié)果を探求するので、市場(chǎng)の人員はおごらず焦らない心理狀態(tài)を維持して、豊富な市場(chǎng)の経験を蓄積して、絶えず?jiǎn)栴}を解決する能力を高めます。
會(huì)議は出席者に直営店の発展の見(jiàn)通しをはっきり見(jiàn)させ、経営の構(gòu)想をさらに整理し、直営店の経営管理に対する自信を強(qiáng)めました。
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