向上のために

新改訂の管理弁法は七章に分けられ、全部で三十八條で、「総則、選任、履職、研修、審査、懲戒、付則」のロジック順で董事會(huì)秘書の各現(xiàn)行項(xiàng)目を直列に接続する。

管理方法は現(xiàn)行の株式上場(chǎng)規(guī)則と証券監(jiān)督會(huì)の関連規(guī)定と一致した規(guī)定を維持した上で、取締役會(huì)秘書の勤務(wù)條件、資格登録、職務(wù)職責(zé)、トレーニング及び審査業(yè)務(wù)などの具體的な要求を整理し、上場(chǎng)會(huì)社及び董事會(huì)秘書が実際の仕事の中で実行に従うことに有利である。

具體的な內(nèi)容から見(jiàn)れば、修正後の管理方法は、董事會(huì)秘書が上場(chǎng)會(huì)社の高級(jí)管理者であり、上場(chǎng)會(huì)社及び董事會(huì)に対して負(fù)擔(dān)すべき忠実な勤勉義務(wù)であることを再確認(rèn)する。

このために、管理方法は董事會(huì)秘書の実踐中の各仕事の任務(wù)を総括し、さらに取締役會(huì)秘書が上場(chǎng)會(huì)社の情報(bào)開(kāi)示管理、投資家関係管理と株式管理の職責(zé)を負(fù)う以外に、上場(chǎng)會(huì)社の取締役會(huì)に協(xié)力して會(huì)社の管理と資本市場(chǎng)の計(jì)畫運(yùn)営を強(qiáng)化するなどの方面の仕事の職責(zé)を履行しなければならないことを明確にしました。

一部の上場(chǎng)會(huì)社の中で取締役會(huì)秘書の職権が統(tǒng)一されていない狀況に対して、取締役會(huì)秘書が効果的にその職責(zé)を履行できるように保障するために、「管理弁法」はさらに取締役會(huì)秘書の履職を保障する具體的な措置を強(qiáng)化しました。

まず、上場(chǎng)會(huì)社は管理方法の発表後一ヶ月以內(nèi)に取締役會(huì)秘書工作制度を改訂し、取締役會(huì)秘書管理部門を設(shè)立し、さらにその高級(jí)管理者の地位を明確にし、その職責(zé)を?qū)g行するよう要求します。

第二に、管理方法は、取締役會(huì)秘書が會(huì)社の重要事項(xiàng)について知る権利を保障することに焦點(diǎn)を當(dāng)て、取締役會(huì)秘書が「三會(huì)」に參與した上で、さらに取締役會(huì)秘書が上場(chǎng)會(huì)社の社長(zhǎng)事務(wù)室に列席する権利を持つことを提案します。

再度、管理方法は取締役會(huì)秘書の職務(wù)、解任條件及び関連手順を明確にし、上場(chǎng)會(huì)社が取締役會(huì)秘書の職務(wù)を任意に解除することを避ける。

管理方法は取締役會(huì)秘書の勤務(wù)條件、研修、審査及び違反行為の処理に対しても具體的な規(guī)定を制定しました。

勤務(wù)條件については、管理弁法は董事會(huì)秘書に資格証明書を取得し、相応の仕事経験を持っています。

研修、審査の面では、管理弁法では、取締役會(huì)秘書は資格訓(xùn)練と後続の訓(xùn)練に參加し、取引所による年次審査と退職審査を受けるべきと規(guī)定しています。

違反行為の処理について、管理方法は取締役會(huì)秘書に対する各種規(guī)律処分措置を明確にしました。

董事會(huì)秘書制度は中國(guó)資本市場(chǎng)の発展過(guò)程における新入生の制度であり、資本市場(chǎng)の発展に伴って絶えず改善されるべきである。

取締役會(huì)秘書が効率的に職務(wù)を遂行できるかどうかは、上場(chǎng)會(huì)社の管理を高め、上場(chǎng)會(huì)社の資本市場(chǎng)の発展を促進(jìn)する上で重要な意義がある。

今回の改正を契機(jī)に、上交所は上場(chǎng)會(huì)社の取締役會(huì)秘書に対する職務(wù)條件の審査、履修行為の監(jiān)督?訓(xùn)練、審査、懲戒などの関連業(yè)務(wù)をさらに強(qiáng)化し、取締役會(huì)秘書に忠実に本職の仕事を完成させるよう促し、上市會(huì)社の管理と規(guī)範(fàn)運(yùn)営の水準(zhǔn)を高め、投資家の利益を保護(hù)する。