真似できない実力は

——北京皮革工業(yè)學(xué)校を訪問しました。百計(jì)教授です。

記者：現(xiàn)在の中國(guó)の靴のデザイナーの資格評(píng)価システムはどうですか？

百計(jì)で：長(zhǎng)い間、我が國(guó)の製靴業(yè)の中で靴類デザイナーの職名に対して評(píng)定が「一時(shí)停止」され、1970年代に制定された製靴技術(shù)労働者の等級(jí)評(píng)定基準(zhǔn)が「封印」されました。

これはある程度靴の設(shè)計(jì)者の育成を妨げて、靴製造企業(yè)の生存と発展にも直接影響しています。

今デザイナーに職業(yè)資格の認(rèn)定を新たにすることは非常に意義があり、人々のこの方面に対する需要を満たすことができます。また、國(guó)內(nèi)の靴類デザイナーチームの形成と発展を促進(jìn)することができます。

市場(chǎng)経済の形成と買い手市場(chǎng)の到來に伴って、我が國(guó)はすでにWTOに加入し、國(guó)際との接続のスピードが速くなりました。特に海外の靴製造王國(guó)の有名ブランドの大規(guī)模な導(dǎo)入によって、ブランド、ブランドの含金量を意識(shí)すると同時(shí)に、デザイナーの中の重みを認(rèn)識(shí)するようになりました。

しかし、多くの企業(yè)では、デザイナーは大きな成長(zhǎng)の圧力に直面しています。

彼らは企業(yè)の社長(zhǎng)から與えられたデザイン開発の新しい任務(wù)を完成する一方で、時(shí)間が足りなくて充電を続け、知識(shí)と養(yǎng)分を補(bǔ)充するという悩みを受けています。

彼らは海外の靴のデザインと間接的なルートで得られた市場(chǎng)情報(bào)の中でデザイン開発の素材を探して、同行と知識(shí)面、情報(bào)面で問題を考えるしかありません。

こうすると、ついつい模倣や模倣の輪にはまってしまいます。

記者：デザイナーは企業(yè)に対してどのような役割を果たすべきですか？

百計(jì)で:丹念に靴の種類のデザイナーを育成するのは我が國(guó)の製靴業(yè)が大きいから強(qiáng)い戦略の実施の必要があるので、更に企業(yè)の生存と発展の重要な任務(wù)です。

靴メーカーはデザイナーを育成する仕事をかなり重要な位置に置くべきです。

同時(shí)にデザイナー本人に対して、企業(yè)が提供する條件、環(huán)境の中で、積極的に主観能動(dòng)性を発揮して、真剣に學(xué)習(xí)して、観念を更新して、絶えず自分を充実させて、自分の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めます。

具體的には、責(zé)任意識(shí)を強(qiáng)め、職業(yè)道徳を養(yǎng)うことです。

そして正確に把握しています。

コンセプトは、盲目的に従うデザインを革新的なデザインにするために工夫します。

私達(dá)は企業(yè)が獨(dú)特な競(jìng)爭(zhēng)力を持つべきだと思っています。これは唯一無二です。

具體的には、製品や技術(shù)において、模倣や代替が容易であれば、このような競(jìng)爭(zhēng)力が弱いことを意味し、優(yōu)位性が欠けていることを意味します。

ここ數(shù)年の市場(chǎng)のデザインの変化を少し思い出してみます。模倣の痕跡が深いことが分かります。

様々なファッションの交替が大きいのは各ブランドのデザインが近いからです。

他人を模倣することは競(jìng)爭(zhēng)力に欠けている表現(xiàn)であり、他人に真似されることも競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)くない表現(xiàn)である。

企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つは模倣されにくいことです。

靴業(yè)界の企業(yè)は自分の設(shè)計(jì)開発能力を持っています。自分の技術(shù)専門を形成してこそ、同業(yè)者の真似が難しく、乗り越えられます。

大きな環(huán)境の影響を受けて一時(shí)的に低潮に陥った場(chǎng)合でも、環(huán)境やタイミングが回復(fù)すれば、固有の競(jìng)爭(zhēng)力で、急速に復(fù)活することができます。

例えば、靴の王國(guó)イタリアは國(guó)際製靴市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、1997年から1999年までの間に周期的な危機(jī)を経験して、靴の生産は15%減少しました。

數(shù)年の調(diào)整を経て、2000年から危機(jī)を脫しました。

イタリアの靴産業(yè)はなぜ比較的短い時(shí)間で危機(jī)を脫することができますか？専門家たちは、まず長(zhǎng)期的に蓄積され、持続的に発展するコア競(jìng)爭(zhēng)力がかけがえのない役割を果たしています。第二に、イタリアの靴メーカーは「イタリア製」だけでは成功を保証できないと認(rèn)識(shí)しています。

また、名実ともに多くの靴デザイナーが風(fēng)光明媚で、自身の他人が真似しにくい競(jìng)爭(zhēng)力で新しいタイプを開発し続けています。

記者：靴のデザイナーとしてどのように自分のレベルを高めて、企業(yè)の信用を勝ち取りますか？

靴は人々の生活を美化するものとして、蕓術(shù)と技術(shù)の結(jié)合の産物です。

人の足を保護(hù)する需要を満たす以外に、人々はその要求に対してもっと多いのが美観の上でででで、それのに対して一定の審美性の厳しさを持っています。

だから靴の種類のデザイナーは更に大きい精力を置いてどのように美を表現(xiàn)しますか？美を創(chuàng)造します。

美は感じです。

靴のデザインの蕓術(shù)性と美感は感覚によって検証されます。

デザイナーとして、自分自身が優(yōu)れた蕓術(shù)修養(yǎng)を育成し、蕓術(shù)鑑賞力を高め、修練します。

感じがします。

デザイナーは心のある人になりたいです。社會(huì)のいろんなものに敏感で、いろんなテーマを見つけることが上手です。

窓の外のことに耳を貸さないで、自分の靴だけを作ってはいけません。

あらゆる角度から情報(bào)を集め、自分の耳や目で生活を観察するように努力します。

ありふれた、慣れ親しんだ生活の中に、デザインのテーマを秘めたオリジナル素材があるからです。

取っても切れない、使っても切れない日常の中から、自分の考えや趣味に合うテーマを見つけましょう。

デザイナーは豊かな創(chuàng)造性と強(qiáng)烈な個(gè)性が必要です。

自分が擔(dān)當(dāng)しているブランドでは、収集した情報(bào)を活用して、加工して整理した情報(bào)をもとに、個(gè)性的なデザイン創(chuàng)作を行い、巧みな発想と鋭いデザイン感覚を靴の中に表現(xiàn)します。

実際には、模倣しないで、個(gè)性の創(chuàng)造を重視して、靴の種類は豊富多彩であるべきです。

デザイナーは自分の企業(yè)ブランド概念の理解と把握を深めなければならない。

ブランドは商品の主な付加価値であり、企業(yè)のイメージです。

ブランドにもっと多くの內(nèi)包を與え、雰囲気を強(qiáng)めることによってブランド概念を再創(chuàng)造する。

雰囲気感とは、ある特定の場(chǎng)面に対する特別な雰囲気や雰囲気のことです。

デザイナーの発想における最初の問題は「誰のために設(shè)計(jì)されたか」です。今は「設(shè)計(jì)対象のライフスタイルはどうですか？」

私が設(shè)計(jì)したデザインは消費(fèi)者に適しています。どんな場(chǎng)所、どんな環(huán)境、どんな雰囲気で著ていますか？思考の焦點(diǎn)を特定の雰囲気の中に置いて、周囲の物體と現(xiàn)象と有機(jī)的に一體化しています。

雰囲気の中で感じを探して、感じの中で絕えずバーチャルキャラクターに道具を変えて、感じを具體的なデザインの対象に変化させます。

とにかく

の稱號(hào)は一日や二日で獲得できるものではなく、実力で交換するものです。

靴の種類のデザイナーを育成して、外部の環(huán)境からし始めて、デザイナー自身からし始めます。

同様に、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力も鍛えられ、日々積み重ねてこそ形成される。

私達(dá)は信じています。中國(guó)製靴業(yè)は力を盡くして頑張って、たゆまず努力して、大國(guó)から強(qiáng)國(guó)に変わることができます。きっと世界の靴ブームを支配することができます。