私達(dá)のデザイナーは全世界の隅々に分布しています。ノアと他の多くの人です。

昨年、私たちはイタリアと手を繋いで、帝威（MDV）のホームブランドを慕って戦略協(xié)力を行いました。

1898年に誕生したイタリアは帝威（MDV）の家庭ブランドを慕っています。その核心業(yè)務(wù)はインテリアとインテリアの生産です。

これはノアの最も大切な資源です。

現(xiàn)在、海外ではデザイナーの専門要求が非常に厳しく、家電デザイナーの育成に少なくとも5年ぐらいかかります。自動車デザイナーの育成には少なくとも10年以上の設(shè)計実踐が必要です。

私達(dá)の他の製品も全部海外のデザイナーによって設(shè)計されています。國際的な流行と先進(jìn)的な技術(shù)技術(shù)を借りて、室內(nèi)のインテリアファッションの潮流をリードしたいです。

海外のデザイナーは中國市場と中國の消費者をよく知らないと思っています。

しかし、私たちはこの問題を全く心配していません。ノアは上海でコミュニケーションプラットフォームを設(shè)立しました。専門の市場擔(dān)當(dāng)者が調(diào)査を通じて中國の消費者の好みを発見しました。

これらのデザイナーは高い専門水準(zhǔn)を持っています。彼らは私たちが提供した素材をよく把握しています。

現(xiàn)在、ノア紡織のデザイナーはいくつかのブランドの設(shè)計を兼務(wù)しています。このような開放的な雇用方式はデザイナーの開拓構(gòu)想に有利で、企業(yè)のために労働コストを節(jié)約しました。

設(shè)計の仕事にとって、最も重要なのはインスピレーションです。デザイナーは毎日オフィスに座ってはいけません。多く外部に接觸し、多くのことを見て聞いて、生活の中からインスピレーションを探しています。

また、複數(shù)のブランドのための作業(yè)は、デザイナーの創(chuàng)造性を刺激し、彼らは長期的なブランドサービスのために、ブランドスタイルのパターンに陥るのを避けることができますが、思想の束縛を受けています。

ベテランデザイナーの費用はすべてとても高いです。もしそれが私達(dá)の企業(yè)のためだけのサービスを要求すれば、私達(dá)は必ずより高い費用を支払わなければなりません。このような協(xié)力モデルは企業(yè)のために必要でないコストを節(jié)約できます。