近日開催された2011年第二回易観電子商取引年會(huì)では、

張樹略は、自社ブランドの服裝があると指摘しています。

彼は毛利率の観點(diǎn)から言えば、服裝は相対的に高い業(yè)界であり、マサマキは中高級(jí)に位置しており、いつでも利益を得ることができると言っています。

しかし、現(xiàn)段階の主な任務(wù)はユーザー體験を向上させ、ユーザーにより高いコストパフォーマンスの製品を獲得させることである。

紹介によると、マサマルソは二年以上の発展を経て、會(huì)員數(shù)百萬(wàn)人を持っています。今年の営業(yè)収入は5億7千萬(wàn)元に達(dá)する見込みがあります。

eコマースはアパレルブランドの成長(zhǎng)サイクルを大幅に短縮しました。

現(xiàn)在、京東、ガンガンなどの電子商取引大手はアパレル分野に進(jìn)出する意向があり、伝統(tǒng)的なアパレルブランドも急速に電子商取引を試水しています。

張樹略によると、垂直細(xì)分會(huì)社は産業(yè)チェーン、サプライチェーン管理にもっと専門的に取り組んでいます。総合的なプラットフォームと伝統(tǒng)的な服裝ブランドはこのようなことが難しいです。

「自社ブランドの電子商取引はユーザーブランドの認(rèn)知、ブランドの粘りと忠誠(chéng)度を育成することができます。」

張樹略によると、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は専門的なプラットフォームと協(xié)力したり、アウトソーシングしたりするのがいい選択です。

現(xiàn)在の電子商取引の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に対して、張樹略は総合的な大プラットフォームの殺し合いはますます激しくなり、市場(chǎng)のシャッフルを経て、2-3社が市場(chǎng)の80%近くのシェアを占めると思っています。

垂直クラスB 2 Cも細(xì)分化され、急速に発展します。どの業(yè)界でも1-3社の大企業(yè)を収容できます。

「私達(dá)の目標(biāo)は中高級(jí)服裝の垂直領(lǐng)域の一、二を爭(zhēng)う會(huì)社です。マサマルソはデザイン、スタイル、品質(zhì)などの面で國(guó)際服裝ブランドの考え方によって発展しています。10年ぐらいの間に、中國(guó)のアルマーニを製造したいです?！?/p>