職場(chǎng)のお母さんが包囲を突破するのは頭が痛い問(wèn)題です。

朝出かける時(shí)、赤ちゃんはまだ寢ています。夜家に帰りましたが、赤ちゃんはもう夢(mèng)の中に入りました。

この話をするたびに、産休が終わって職場(chǎng)に戻る梅の鼻先がいつもすっぱいです。

片手で赤ちゃんを抱き、片手でキーボードをたたく。

いろんな困難を乗り越えて

梅と同じように、個(gè)人の仕事をどう処理するか、そして一人前の母親になるかが、職場(chǎng)のママたちの一番の悩みとなっています。

囧境

Aが戻る

80後のお母さんの梅はずっと仕事を一時(shí)停止するかどうかのために、家で朝夕赤ちゃんのそばにいるいいお母さんを作って、悩んでいます。

赤ちゃんは成長(zhǎng)の過(guò)程で、お母さんがそばにいることが一番必要です。

仕事の新人として、結(jié)婚後まもなく妊娠して、仕事でもっと多くの成績(jī)を上げたいと思っていた梅が、しようがないです。激しい思想闘爭(zhēng)の後、彼女は家で3年間休むことにしました。子供を少し大きくして、事業(yè)の夢(mèng)を続けることにしました。

ところが産休中、梅の計(jì)畫(huà)はまた自分で混亂させてしまった。

同僚たちの仕事の成績(jī)を見(jiàn)ていると、梅はなんとなくパニックになります。もし自分がフルタイムの奧さんになると、外とのつながりがだんだん減っていきます。時(shí)間が長(zhǎng)くなると思想もだんだん時(shí)代遅れになります。

彼女は計(jì)畫(huà)を変えることにしました。産休が終わったかと思うと、彼女は職場(chǎng)に復(fù)帰しました。

仕事が弾んでいるのに対して、梅と赤ちゃんの付き合いの時(shí)間が減ってきて、だんだん自分の親になれなくなった梅に対して赤ちゃんがつらいと感じてきました。

Bポストが替わられる

梅よりも、初心者の母の蘭の方が、もっと騒がしいです。

赤ちゃんはまだ半歳です。蘭さんは職場(chǎng)に復(fù)帰しましたが、彼女の元の職位休暇期間はすでに他の同僚に替わられました。蘭さんは子供との兼ね合いを考慮して、指導(dǎo)者は雑用の仕事だけをさせることにしました。

細(xì)かな調(diào)査

ほとんどのお母さんは赤ちゃんのために仕事をなくしたくないです。

「母の勤務(wù)時(shí)間を減らす」

生産が終わって職場(chǎng)に戻る心道の歩みを思い出します。本紙教育部落のQQ群の中のお母さんたちはいつも言いきれない、言いきれないつらい思いをしています。

母親が結(jié)婚家庭で子供の成長(zhǎng)の最も重要な保護(hù)者としての役割を果たすには、女性が個(gè)人の職業(yè)を犠牲にして家庭に復(fù)帰し、専業(yè)主婦になる必要が大きい。

しかし、現(xiàn)実の生活では、多くのお母さんはそうは思いません。

私はフルタイムの奧さんになりたいとは思いませんでした。経済の獨(dú)立が一番大切です。

ネットユーザーの「11歳のココアママ」はこう言います。

多くのお母さんは、女性は自立、自負(fù)、自信、自愛(ài)するべきで、生存して、精神生活と物質(zhì)生活の品質(zhì)を維持して、すべて獨(dú)立した経済の出所が基礎(chǔ)をすることが必要ですと思っています。

「5歳半の旺旺母」は、社會(huì)は出産後の女性に位置を変えるべきだと考えています?！竷Pく女性」と「専業(yè)主婦」の二つの選択だけではなく、仕事がある前提で家庭の世話をするべきです。少なくとも子供が未成年になる前に、母親の勤務(wù)時(shí)間を減らすべきです。あるいは子供が3歳前に、女性は給料を持って家で子供の面倒を見(jiàn)ることができます。

これらの美しい願(yuàn)望はすべて法律の支持を必要とします。

視點(diǎn)

「職場(chǎng)のママの採(cǎi)用に偏ります」

同じように子供が生まれたので、ミランダは産後、職場(chǎng)に復(fù)帰する際にも、職場(chǎng)の中にあってもなくてもいい職場(chǎng)に配置されました。

殘念ながら、ミランダは會(huì)社を辭め、子供を5歳まで連れて行くことにした。彼女は自主的に起業(yè)することを選んだ。

今は、醫(yī)薬品の雲(yún)南総代理店の社長(zhǎng)として、「お母さん」の採(cǎi)用に偏りがある。

彼女は産まれたことのない従業(yè)員よりも、母親たちのほうが責(zé)任感があり、仕事に熱心だと思っています。

「出産後、肩に子供を育てるという重責(zé)があるかもしれません。

これらは「一人でお腹がいっぱいで、家族全員がお腹が空いていません」という若い世代には、なかなか実感できません。

そのため、mirandaも他の雇用単位に職場(chǎng)のお母さんを紹介することが好きです。

「自分を特殊な集団にしてはいけない」

ある事業(yè)所の人事部主任の肖先生は、今の職場(chǎng)は以前と違って、職場(chǎng)のお母さんが仕事上ずっと受動(dòng)的な狀態(tài)にあると、必ず事業(yè)のボトルネックに陥ると考えています。

これは職場(chǎng)のママが自分の職場(chǎng)価値を高めることを?qū)Wぶ必要があります。

例えば、仕事は積極的にして、自分を特殊な群體にしないでください。自分の長(zhǎng)い項(xiàng)目はどこにあるかをよく見(jiàn)て、自分の発展計(jì)畫(huà)を立てて、効果のない仕事を減らして、不必要な仕事時(shí)間を増加させないようにします。

言を左右する

お母さんのネット友達(dá)も自分の職場(chǎng)での心得をまとめました?！嘎殘?chǎng)ママのバランスの法則」を參考にしてください。

1.一刻を爭(zhēng)う朝でも、できるだけ合理的に時(shí)間を決めて、出勤前に子供と親密な接觸と交流をして、子供にお母さんの愛(ài)を感じさせるようにしてください。

2.お母さんの仕事に対する態(tài)度、出勤前の気持ちも子供に伝えて、できるだけ積極的で楽な態(tài)度であなたの仕事に対応します。

3.子供が寢る前に彼に物語(yǔ)を話しています。これはお母さんの必修科目です。そして晝間に子供と一緒にいられない一番いい補(bǔ)償です。

4.上司に知らせて、お母さんをしたあなたは相変わらず元?dú)荬?、?zé)任感と良好な仕事?tīng)顟B(tài)です。

5.あなたが享受している特別待遇に満足していない同僚がいます。自分に教えてください。他の人の考えをコントロールできないが、自分の選択と生活があります。