社長(zhǎng)たちは何を持って「80」を殘しましたか？

企業(yè)の管理職たちが準(zhǔn)備をしているかどうかに関わらず、80後はこうして次々と職場(chǎng)に入り、世界の主流になりつつある。本紙は昨年9月と今年7月に引き続き、80後に入った社員について深く報(bào)道し、自分の調(diào)査と観點(diǎn)を発表した。しかし、80年代の様々な非難に直面しています。「仕事の態(tài)度が二極化している」「転職率が高い」「苦労に耐える精神がない」「目が高い」「チームワークが悪い」など、多くの管理者たちは依然として困惑しています。今期のケースは再度80後の管理に焦點(diǎn)を合わせて、もっと操作性のある管理方法を提供したいです。