2004年から王さんは財(cái)産を管理する先生の提案のもとに、簡(jiǎn)単に見(jiàn)えるセットを?qū)g行し始めました。資産の配置投資戦略：準(zhǔn)備をする投資するのお金を1:1の割合で株式資産と債券資産にそれぞれ投入するのは、大體の資産配置である。毎年年末には総資本金の比率を50%を超える株資産または債券の資産の一部を売卻し、もう一つを購(gòu)入し、両者の割合をそれぞれの総資金の50%に回復(fù)させる。バランス。

5年間の株式市場(chǎng)と債券市場(chǎng)には多くの起伏がありましたが、王さんはずっとこのような戦略を堅(jiān)持しています。彼の損益はどうですか？この戦略を開(kāi)始してから、最初の年は2005年で、株式市場(chǎng)は下落して、債務(wù)市場(chǎng)は儲(chǔ)けて、全體的にフラットで、年末まで債券を売って株を買(mǎi)います。翌年、3年目、つまり2006年と2007年に株式市場(chǎng)は大牛市を迎えて、王さんは毎年50%を超える?yún)б妞虻盲蓼筏郡?、年末には総資産の50%を債券資産に置き換えることを堅(jiān)持しています。

『投資大狩り』の著者、王暁萌氏は、この物語(yǔ)を本の中で語(yǔ)っています。投資信託の核心となるものは資産配置です。例えば王さんが投資勝者になったのは、資産配置のロジックを遵守しているからです。つまり資産の総収益を追求するのではなく、一つのプロジェクト、一定期間の収益率を追求しているからです。時(shí)には「収益率」を犠牲にすることで、「総収益」を高めることもあります。例えば、王さんは株式相場(chǎng)が好調(diào)な時(shí)に、株資産の買(mǎi)い取りのパフォーマンスが悪い債券資産を売卻します。

資産の配置が重要なのは、例えばどの株を買(mǎi)うか、どのファンドが投資技術(shù)の問(wèn)題です。どれぐらいの株を買(mǎi)うか、どれぐらいのファンドが必要かは、資産の配置ロジックの問(wèn)題です。

多くの人の目には、資產(chǎn)の配置はとても簡(jiǎn)単なことです。「すべての卵を同じかごに入れないでください」ということではないですか？銀行の投資信託士が言っているいくつかの種類の資産の「四三三」、「五三二」ではないですか？だから、多くの投資家は最初から投資の技術(shù)問(wèn)題に関心を持ちすぎて、投資の論理的な問(wèn)題——資産配置を見(jiàn)落としました。

　　資産の配置は簡(jiǎn)単ですか？

ある會(huì)社では大きな電機(jī)が作動(dòng)して問(wèn)題が発生しました。研究を重ねても問(wèn)題點(diǎn)が見(jiàn)つからないので、エンジニアに手伝ってもらうしかないです。このエンジニアはモーターに対して「望聞問(wèn)答」した後、ペンを持ってモーターの外裝に線を引いた。労働者がモーターを開(kāi)けてみると、やはり故障はそこにあります。問(wèn)題はここで解決します。その后、エンジニアから1萬(wàn)ドルの高額の報(bào)酬を要求されました。

資産配置戦略の確立は、エンジニアが描いた線のように、簡(jiǎn)単に區(qū)分されているように見(jiàn)えるが、背後には必ず専門(mén)的な目と技能が必要である。管理者は王さんが描いた線を手伝ってくれましたが、裏には「平均値回帰」などの専門(mén)理念があります。

資産の配置のもう一つの簡(jiǎn)単ではないのは根気よく続けることです。例えば株式市場(chǎng)の暴騰の誘惑に直面して、手の中の株券を売り払って債券の資産に換えることができるかどうか、すべての人がすべてやり遂げることができるのではありません。資産の配置を根気よく続けるためには、方法は一定不変ではなく、再バランスである。この問(wèn)題を解決した上で、投資家は投資の技術(shù)的な問(wèn)題に直面し始めます。

結(jié)局のところ、資産配置のラインが描けば、投資信託も簡(jiǎn)単になります。

私たちはしっかりと投資信託の線を描きましょう。