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空中網(wǎng)創(chuàng)始者周雲(yún)帆:中國彩信第一人者

2011/3/17 16:48:00 315

空中網(wǎng)周雲(yún)帆創(chuàng)業(yè)


空中網(wǎng)

代表取締役

創(chuàng)始者を兼ねる

周雲(yún)帆

伝奇的な人物です。彼は二回も會社を辭めただけではなく、二回も辭めました。

創(chuàng)業(yè)する

。

ChinaRenも空中網(wǎng)も、彼は若い世代の消費観念と生活様式を?qū)Гい皮い搿?/p>

「26人と1人」は周雲(yún)帆がよく友達に話している話です。

大學(xué)のクラスメートは30人以上で、海外に27人留學(xué)しました。帰りは彼一人だけです。

彼はずっと希望があります。「私たちがやっていることは一つの企業(yè)よりも大きいです?!?/p>

改革開放以來、中國は対外的に何十萬人の留學(xué)生を輸出しました。


「アメリカのシリコンバレーのエンジニアは25%が中國系です。

彼らはそこで働いて家を買ったり、妻をめとって子供を産んだりして、アメリカの経済に大きな貢獻をしました。彼らが帰國しないと、中國の発展に大きな貢獻をするのは難しいです。

留學(xué)して帰國した起業(yè)家として、私たちが負っている責(zé)任はもっと重いです。私たちは自分たちの役割を果たす義務(wù)があります?!?/p>

周雲(yún)帆は言った。


1999年に周雲(yún)帆さんはアメリカスタンフォード大學(xué)の電機工學(xué)部の修士號を取得して帰國して創(chuàng)業(yè)しました?!鸽?yún)帆」も正式に出航しました。

彼は2人の友達と協(xié)力してChinaRenウェブサイトを発表し、校友録を中心としたキャンパスバーチャルコミュニティの先駆者となった。

2002年、周雲(yún)帆と古いパートナーの楊寧は再び手を攜えて空中網(wǎng)を構(gòu)築し、2年後にはアメリカのナスダックに上場しました。周雲(yún)帆は一番若い米國で上場した中國會社の社長になりました。


エアネットの理事長兼創(chuàng)始者の周雲(yún)帆は伝奇的な人物で、彼がかつて2回辭職しただけではなくて、その後また2回創(chuàng)業(yè)します。

ChinaRenも空中網(wǎng)も、彼は若い世代の消費観念と生活様式を?qū)Гい皮い搿?/p>

同窓録は人と人の距離を縮めただけですが、カラーメールは確かにこの距離を商業(yè)化しました。

周雲(yún)帆はこのように一人で、時代の脈拍を捉えることに優(yōu)れて、それから自分でビジネスチャンスを作ります。


直指スタンフォード


周雲(yún)帆の経歴は順風(fēng)満帆と言えます。

北京の八中から清華大學(xué)まで、スタンフォードに行って、卒業(yè)後は従業(yè)員になったことがなくて、自分で創(chuàng)業(yè)して直接に支配人になります。


清華園に入ると、周云帆の目標(biāo)はとても明確です。スタンフォードに行きます。


當(dāng)時の執(zhí)著について言えば、周雲(yún)帆さんはスタンフォードを選んだ理由は三つがあります。まず、電子工學(xué)専攻のために、全米電子工學(xué)學(xué)科のランキングでスタンフォードさんがトップとなりました。

その次に、スタンフォードは多すぎる偉大な會社を誕生しました。HP、CISCO、YAHOO!、SUNの最後の原因は、彼のお母さんが80年代に米國に行ったことがあるからです。


スタンフォードを認(rèn)めました。周雲(yún)帆は清華園での任務(wù)はとても明確です。

スタンフォードに入ることは清華學(xué)子の目にも容易ではないと考えられています。

多くの人がTOEFLを受験している學(xué)生と同じように、周雲(yún)帆も一番つらい勉強を始めました。

目標(biāo)を決めたからには、同時にこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために全力を盡くすことに決めます。


1997年、清華大學(xué)の卒業(yè)証書を取ったばかりで、周雲(yún)帆はスタンフォードの道に足を踏み入れました。

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スタンフォードに來て、まったく知らない環(huán)境にあって、浮雲(yún)遊子や落日故人をほとんど味わうことができませんでした。


學(xué)習(xí)、仕事、鍛練は彼にとって、すでに生活様式になっています。

まさにこの積極的な狀態(tài)が、彼の道中のご無事をお祈りします。


あの日を思い出して、周雲(yún)帆は、辛くても成果があると思います。

スタンフォードには500人近くの學(xué)生団體があります。新しい環(huán)境に早く溶け込むために、スタンフォード中國學(xué)生會の選挙に參加しました。彼は選挙で公益事業(yè)の構(gòu)想を述べました。すべての參加者の注目を集めました。

これは大學(xué)時代のおかげで、彼は希望プロジェクトのために最初の公式サイトを作ったことがあります。


情熱と著実さで、周雲(yún)帆のこの仕事は思いがけない成績を収めました。

中國の駐米大事件の李肇星さんは彼らに「希望を現(xiàn)実にしたい」と題しました。

ノーベル物理賞受賞者の朱山吹文さんも今回の活動の最初の義援金となりました。

ボク立、ハーバード、マサチューセッツ、カナダのトロント大學(xué)などからスタンフォード中國學(xué)生會はその後、この活動を大北アメリカ地區(qū)の40近くの専門學(xué)校に展開しました。


インターネット


周雲(yún)帆さんは1996年に清華大學(xué)で勉強した時にインターネットに觸れました。

當(dāng)時の中國のインターネットはまだ始まったばかりで、質(zhì)問する人は少なかったですが、周雲(yún)帆さんはどうしても夢中になりました。

清華が科學(xué)技術(shù)の新しい流行を追いかける校風(fēng)かもしれません。周雲(yún)帆本人の心の中の不安定なせわしく動くことかもしれません。彼はインターネットを通じて何かをするつもりです。


その時、全社會はすべて希望の工事のために愛を捧げて、周雲(yún)帆はインターネットの上で1つの希望の工事のウェブサイトを建設(shè)することができると思い付きました。

これは當(dāng)時の斬新な考えが各方面から大いに支持された。

「當(dāng)時、中國教育科學(xué)研究センターは専門的にサーバーを設(shè)置していました。

ホームページのアクセスは當(dāng)時は良かったです」とコメントしている。

周雲(yún)帆は當(dāng)時の様子を思い出して、今なお幾らか誇りがあります。


この事は彼よりChinaRenを創(chuàng)設(shè)した。

comは小さいかもしれませんが、今から彼は初めて「アイデア」がインターネットの中で重要だと感じました。この経験は周雲(yún)帆になりました。今後スタンフォード大學(xué)で「北米愛運動」をしたいです。


1997年2月、周雲(yún)帆さんは優(yōu)秀な成績で清華大學(xué)を卒業(yè)しました。アメリカスタンフォード大學(xué)で電機工學(xué)の修士號を勉強しました。

スタンフォード大學(xué)はアメリカのシリコンバレーセンターにあります。Yahoo総裁の楊致遠さんはここで卒業(yè)しました。

このような雰囲気の中で、周雲(yún)帆さんは修士號を勉強するとともに、インターネットに対してとても興味を持っています。

ここで彼は一生に大きな影響があるかもしれません。同じ志を持っている2人の友達と知り合いになりました。陳一舟と楊寧です。


スタンフォードに入る時、周雲(yún)帆さんは中國人自身のネットの奇跡を成し遂げようと決心しました。

Yahoo、Ebay、周雲(yún)帆は先輩達が絶えずあれらの他の人が考えもしない事業(yè)を創(chuàng)造していることを見ていて、彼は未來の構(gòu)想に対してそのため少しずつ明らかになりました。

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1999年の年末に、國內(nèi)のIT業(yè)界は盛んな各種の兆しが現(xiàn)れて、日本の海威の時代の解凍から、新浪、捜狐、網(wǎng)易の春江まで水は暖かくて、インターネットは“回復(fù)”の時代に入ります。


しかし、當(dāng)時の中國では、電子商取引の普及には二つのボトルネックがあります。

當(dāng)時の國情はクレジットカードの決済を?qū)g現(xiàn)するネットハードウェアの基礎(chǔ)とネットユーザーの心理的基礎(chǔ)がすべて備えていないので、価格が適當(dāng)で、サービスが便利な速達システム業(yè)も備えていません。電子商取引を展開するのはまだ未熟です。だから彼と楊寧は國情に近い現(xiàn)段階の目標(biāo)を定めて、中國人のネットに対する親和感と中國人のネット生活習(xí)慣を育成しました。

まず水路を修理してから,水を引く。


バーチャルコミュニティの方向を確立して、彼らは會社を登録しながら、バーチャルコミュニティの全體計畫を行い、スタンフォードの學(xué)業(yè)を完成させます。


どのように英語の名詞を使って會社の東方文化と西洋技術(shù)の統(tǒng)一を表現(xiàn)して、新鋭ファッションの感じとバーチャルコミュニティの內(nèi)包を體現(xiàn)していて、“ChinaRen”は突然現(xiàn)れて、Chinaは中國語ピンインの人を加えて、簡単で全面的にその時の彼らのすべての理念を體現(xiàn)しています。


スタンフォードの最後の二學(xué)期で、周雲(yún)帆と楊寧は「空飛ぶ人」をやり始めました。

ChinaRenのおかげで、周雲(yún)帆は同時に勉強してきた経済システム工學(xué)管理修士を放棄しました。全Aの成績は電機工程の修士號を取ったが、周雲(yún)帆はやはり我慢して捨てました。


帰國後、周雲(yún)帆とパートナーの楊寧、陳一舟(當(dāng)時ChinaRenのCEO)の努力によって、ChinaRenは國內(nèi)のランキングで急速にトップ10入りしました。

特に校友録はChinaRen校友録の人気が高く、総メンバー數(shù)は2500萬人を突破し、クラスは500萬人、學(xué)校は150萬人で、中國の規(guī)模が一番大きく、データが一番よく、サービスが一番安定している校友録になりました。

「誰でも行くChinaRen」は當(dāng)時の最も流行していた広告用語となっている。


攜帯の娯楽の第一玄関


一時期、周雲(yún)帆の個人創(chuàng)業(yè)経歴は90年代末の大學(xué)生達の見習(xí)う模範(fàn)となりました。

その勢いは丁磊、張朝陽などの有名なネットスターを覆いました。

しかし、風(fēng)景の裏には、様々な危機が潛んでいます。


新技術(shù)がインターネット業(yè)界のエンジンなら、資本市場が提供するのは間違いなく「燃料」です。

しかし、この業(yè)界の発展過程での現(xiàn)実的な問題は、産業(yè)のキャッシュフローがまだ完全に形成されていない場合、短期的には資本によるキャッシュフローの補充しかできませんが、市場は無情で、資本はキャッシュフローを永遠に補助できません。


2000年10月30日、捜狐は3000萬ドルでChinaRenを買収すると発表した。

ChinaRenのような會社にとっては、買収はやむをえない。

2000年以來、アメリカのナスダック市場の風(fēng)雲(yún)急変に伴い、國內(nèi)のインターネット會社の上場計畫は遙かに無期となり、「資本市場補助金キャッシュフロー」を活用する方法はすでに「不可能」となりました。ウォールストリートキャピタルによるインターネット會社の収益期の圧縮に加え、間接的に國內(nèi)の多くの會社に「回線の変更」を前倒しし、再編と統(tǒng)合を余儀なくさせました。

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買収されたことについては、周云帆さんは后ほどコメントをしませんでした。自分で育てた「子供」を、「引き取り」されたということです。


2001年、周雲(yún)帆と楊寧はChinaRenと捜狐の合併に伴い、捜狐の管理層に入り、周は執(zhí)行副総裁兼総経理を務(wù)め、楊は首席技術(shù)官を擔(dān)當(dāng)した。

捜狐の日について話していますが、周雲(yún)帆さんはずっと「捜狐はとても貴重な學(xué)習(xí)過程であり、より多くのネット運営経験を蓄積しただけでなく、企業(yè)をどう管理するかも學(xué)んだ」と考えています。


この期間に、周雲(yún)帆の成長はとても早いです。

一年後、彼は楊寧と同時に捜狐を離れて、二次創(chuàng)業(yè)を行い、2002年3月、彼らはその後の空中網(wǎng)を創(chuàng)立しました。


2002年には、中國の固定電話、攜帯電話のユーザーは2億人を超え、アメリカと日本を抜いて世界一になりました。

この數(shù)字はリスク投資家たちに大きな慰めを與えます。中國の市場はなるほど巨大です。

彼らは反省し始めました。最初はちょっと成功を急いでいましたか?


同時に、中國のWAPネットは新たな発展を遂げました。

2002年10月には攜帯電話のカラー情報業(yè)務(wù)を開始しましたが、日本では2003年までこの業(yè)務(wù)を展開しています。

中國のネットは本當(dāng)に地にあります。


周雲(yún)帆さんと舊友の楊寧さんは空気の中でモバイル通信産業(yè)がうごめく味を聞きました。


綿密な計畫を経て、北京空中信使情報技術(shù)有限公司が生まれました。主に電気通信、移動、データ通信などの分野のソフトウェア製品の開発とシステム統(tǒng)合に従事して、攜帯電話ユーザーのために一連の種類の豊富な無線データコンテンツと応用サービスを開発することに力を盡くしています。


モバイルデータ業(yè)界は、その年のインターネットの最大の違いとして、中國移動をはじめとするキャリアを中心に、設(shè)備メーカー、端末メーカー、エアネットのような業(yè)界SPを融合させた成型産業(yè)チェーンがあります。このビジネスモデルは最初から成熟していなく、完璧です。


中國移動が正式にカラーメールの空を開けた後、エアネットは10社余りのコンテンツプロバイダの中で最も反応速度が速いファンとなり、一挙に「カラーメールドリームワークス」、「カラー情報ニュース」など50項目あまりの優(yōu)位製品と特色サービスを提供しました。


「彩信ドリームワークス」は周雲(yún)帆のオリジナルです。

彼は中國中央テレビの公衆(zhòng)情報、中國映畫グループ、北京大學(xué)華億、新東方學(xué)校、中華英才ネット、海外のPHOTOCOM、日本及び韓國の攜帯電話コンテンツメーカー、ゲームメーカーなどの多くのパートナーと連攜しています。


內(nèi)容収入が分かれるので、攜帯はドリームワークスの一番いい販売ルートになります。

毎日、生産ラインには新しい攜帯娯楽製品が出てきます。若者はここから自分の好きなものを攜帯に入れます。

映畫『緑茶』、『左へ行く、右へ行く』など多くの映畫ショートメッセージの唯一の著作権が空中ネットに収められています。


カラーメールの業(yè)務(wù)上の大きな優(yōu)位はエアネットを迅速に業(yè)界の黒馬、中國移動の標(biāo)本にならせて、および各古いブランドのSPは軽視することができない強大な競爭相手になります。

エアネットのカラーメールの登録ユーザー數(shù)はずっとトップになりました。カラーメール、WAPの収入は同じ業(yè)界のトップになりました。


今は航空網(wǎng)が周雲(yún)帆の案內(nèi)で、中國最大のカラー情報サービスプロバイダー、最大の攜帯ゲームサービスプロバイダー、攜帯電話インターネットサービスプロバイダーとなりました。

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