會(huì)社名:

デジタル工匠（北京）科技有限公司

創(chuàng)立期間：2010年

創(chuàng)立場(chǎng)所：北京

融資記録：2011年2月に最初の數(shù)百萬(wàn)人民元の天使の投資を獲得しました。投資先は不明です。

営業(yè)成績(jī)：日発注量200票

北京城區(qū)から102キロ離れた河北白溝鎮(zhèn)は広州箱と並んで、年間4億個(gè)近くの包裝量を持つ「箱包の都」です。

質(zhì)に入れる

彭晶輝はこの機(jī)會(huì)を見(jiàn)て、若い「デジタル職人」たちを抱き込みました。この伝統(tǒng)的なカバン生産基地を「搬」してインターネットに接続したいです。

幸いにも、今年2月末に創(chuàng)設(shè)された「美閣」。

85後の數(shù)字「職人」たち

彭晶輝と交流すると、彼の體には年齢に似合わない老成者が見(jiàn)えてきます。

1985年に生まれた彼は、人民大學(xué)商學(xué)院で本科に通っていた時(shí)に、「いい子」ではなかったと自稱しています。

在學(xué)中、彼は「創(chuàng)新資源協(xié)會(huì)」という校內(nèi)サークルを設(shè)立しただけでなく、中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)連盟の副主席とユネスコの「KEO未來(lái)考古學(xué)計(jì)畫(huà)」中國(guó)區(qū)H R助理を擔(dān)當(dāng)したことがあります。また、北京のいくつかの大學(xué)內(nèi)の大學(xué)生創(chuàng)業(yè)経験団體と連攜して、多くの企業(yè)ブランド普及活動(dòng)を擔(dān)當(dāng)しました。

以來(lái)、彼は徐々に電子商取引、B 2 C、SN S、垂直検索のこれらの新鮮な"起業(yè)家"の単語(yǔ)に接觸し始めた。

卒業(yè)後、周りの多くの外資系企業(yè)に入りたいと思っている高級(jí)ホワイトカラーの學(xué)生と違って、彭晶輝は初めて作った知能垂直生活検索インタラクティブプラットフォームを選んで、北京區(qū)の責(zé)任者を擔(dān)當(dāng)しました。

數(shù)ヶ月後、彼は康盛に転戦して、中小駅長(zhǎng)たちとまたしばらくつきあいました。

2008年、彼がもう一度北京健坤國(guó)際投資グループに入り、インターネットプロジェクトの孵化を擔(dān)當(dāng)した時(shí)、これまでの経験はプロジェクトを見(jiàn)た時(shí)の心得と一緒に、ますます深く感じさせました。

再三の分析を経て、彭晶輝はほぼすべての創(chuàng)業(yè)者にとって、初期は人材が一番足りないと認(rèn)定しました。

そこで、2008年10月に、彼は兼職してITインターネット企業(yè)の內(nèi)部募集コミュニティサイトを創(chuàng)設(shè)しました。

中華英才ネット、智聯(lián)の募集と比べて、麥オンラインの知名度はそんなに高くないですが、北京周辺の白溝のような中小企業(yè)の社長(zhǎng)たちの注意を集めました。

彭晶輝はこれらの企業(yè)の取引先との交流の中で、必要な人材を見(jiàn)つけてあげて、焦眉の急務(wù)を解決しました。でも、すぐに次の要求を出します。

彭さんによると、「社長(zhǎng)たちはレシートを待っています?！?/p>

彼から見(jiàn)れば、彼らの注文を探す最も直接的な方法は電子商取引です。

2010年中にデジタル工匠科技有限公司が北京に設(shè)立され、彭晶輝はこの名稱の由來(lái)を説明しました。

つまり、彼と彼のチームは伝統(tǒng)的な企業(yè)の「觸」ネットの過(guò)程で専門の職種として働きます。

「妊娠」から垂直

創(chuàng)立期間が短いため、デジタル職人のビジネスモデルはまだ完全に定著していないと彭晶輝は告白した。

最初に、彼らの主要な業(yè)務(wù)は「觸」ネットの需要がある企業(yè)のためにタオバオ、拍拍拍、有などのプラットフォームのネットショップの企畫(huà)、建設(shè)、內(nèi)裝、運(yùn)営、普及及び商品の代理販売などのサービスを提供しています。

古い麥のオンライン創(chuàng)立の信用関係があるので、多くのお客さんはこれらの業(yè)務(wù)を知り合いの彭晶輝にアウトソーシングします。彼らは同時(shí)にはっきりと彼に教えます。

これは彭晶輝に「美閣」を設(shè)立する考えを芽生えさせました。

彼のビューでは、自分がこれまでに蓄積したウェブサイトや高校の資源は、「美閣」の市場(chǎng)普及に役立つと考えられています。また、白溝企業(yè)との信頼関係は、ラインの下の卸売り業(yè)者よりも価格に優(yōu)れた商品を手に入れることができます。

これにより、最終的な挑戦はバックエンドサプライチェーンの整合にある。

彭晶輝は南都記者に対し、以前は白溝、バッグ生産企業(yè)の間でよく相互にパクリをして、価格競(jìng)爭(zhēng)をしていました。これはすべての企業(yè)の利益を下げてからまた下がります。

しかし、これらの生産企業(yè)の生産能力を再統(tǒng)合し、調(diào)整し、利用することができます。

また、デザインに少しの違いがあれば、ラインの下での衝突は避けられます。

また、彭さんは記者に対して、數(shù)字の職人はもう一つのネット卸売りのプラットフォームを用意しています。主に淘寶売り手とオフラインの店の店主たちに向けて、今月25日にオンラインする予定です。

今では、ほとんど広告をしないで投入している場(chǎng)合、美閣の日取引注文數(shù)はすでに200以上に達(dá)しました。

數(shù)百萬(wàn)の天使の投資については、彭晶輝は投資家の情報(bào)を漏らしたくなくて、ただ箱の業(yè)界の上流のサプライヤーだと主張しています。

「美閣と他のB 2 Cプラットフォームの違いといえば、最も重要な點(diǎn)はサービス企業(yè)のお客様から発展したのです。すごい勢(shì)いで直接B 2 C電子商取引市場(chǎng)に突き進(jìn)むのではありません?！?/p>

彭晶輝は再三記者に強(qiáng)調(diào)した。