一斤の綿花の価格は數(shù)ヶ月以?xún)?nèi)に「連段跳び」の奇跡を?qū)g現(xiàn)しました。綿花の買(mǎi)い付け業(yè)者は花を咲かせました。しかし、「城門(mén)火災(zāi)、池魚(yú)に影響を與えました。綿の値上げ圧力は紡績(jī)、捺染、服裝、紡績(jī)などの下流の産業(yè)に絶えず伝えられています。ドミノ効果は現(xiàn)在上演されています。

供給が足りないのは

最近、綿の価格は手綱を切った野馬のように高騰しています。

記者は養(yǎng)殖ババネットが発表した「2011年3月全國(guó)綿花価格表」によると、3月2日現(xiàn)在、新疆皮綿328級(jí)の貨物引上げ価格は31113元/トンの価格が高いことが分かりました。これは去年の底より1割以上上昇しました。

狂おしい綿花の値段はいつから狂っていますか？

このため、記者は関連ネット、新聞、內(nèi)部資料から、2009年から今までの3年間の綿の価格の曲線(xiàn)図を整理しました。2009年の下半期から、綿の価格は著実に上昇し始めて、2009年の年末までに、すでに14833元/トンに達(dá)しました。

2010年に入ってから、綿価の上昇傾向がますます激しくなり、2010年6月にはすでに18000元/トンの大臺(tái)を突破しました。その後、綿価の上昇周期は更に天を基準(zhǔn)にして上昇しています。

外界は明らかに綿花の価格の上昇を感じています。2010年11月中旬までに、綿の価格は33000元ぐらいになりました。

しかしその後、市場(chǎng)の高所恐怖感が強(qiáng)まり、國(guó)家部門(mén)の強(qiáng)力なコントロールを背景に、綿の価格が高らかな歌の勢(shì)いを変え、燃料を使い果たしたロケットのように急転直下し、2010年12月に入ると、綿の価格は27000元/トン前後で推移しました。

人々が綿花の価格に従って刺激的なジェットコースターを遊んだ後に、理知的な下の人々は思わず聞きたいのですが、綿花の価格はなぜこのように変動(dòng)しますか？

供給が需要に追いつかないのは現(xiàn)在の綿花値上げの主な原因です。

國(guó)務(wù)院発展研究センター農(nóng)村経済研究部副部長(zhǎng)の徐小青さんは記者の取材に答えています。

記者によると、2008年は

しかし、金融危機(jī)の影響が弱まるにつれて、中國(guó)紡織服裝業(yè)の輸出は回復(fù)しました。綿の需要は増加しました。

農(nóng)業(yè)省のデータによると、2010年1～6月の織物?衣料品の輸出額は888億ドルで、同22%増。

このような「供給が需要よりはるかに小さい」?fàn)顩rでは、綿花の価格を「飛」させざるを得ない。

また、遊資は綿花の値上がりのもう一人のランナーです。

記者によると、2010年以來(lái)、遊資は大規(guī)模に市場(chǎng)に進(jìn)出し、大口商品の投機(jī)に投入され、にんにく、緑豆、リンゴなども災(zāi)難を免れることができなくなりました。

服裝、

綿の価格が高騰して、服裝企業(yè)のストレスが大きいです。

江蘇大紅鷹服飾有限公司の董事長(zhǎng)の霍銀芬さんは「中國(guó)連合商報(bào)」の電話(huà)インタビューを受けました。

ドミノ効果は顕著で、綿の値上がり圧力は布、捺染、服裝、紡績(jī)などの下流産業(yè)に絶えず伝えられています。

彼女は記者に紹介しました。一つの服を生産するコストは原料の25%から50%を占め、原材料の価格が上昇し、労働力不足による労働力のコストが上昇し、企業(yè)の圧力が大きいので、価格を消費(fèi)者に転嫁せざるを得ません。

実力があって、規(guī)模の服裝の企業(yè)になってまだ運(yùn)行し続けて、しかしいくつかの小さい企業(yè)の運(yùn)命はそんなに楽観的ではありませんでした。

「今は5%の毛利を持つことができていいです?！?/p>

深センの麗娜服裝企業(yè)の楊ヴェンダ総経理は「中國(guó)連合商報(bào)」の取材を受けて、悩んでいます。彼らは前の段階で40萬(wàn)件の制服の注文をしました。元の計(jì)畫(huà)通りに一つの服で1.5元のお金を稼ぐことができますが、注文を加工工場(chǎng)に転送する時(shí)、加工工場(chǎng)は受け取りたくないです。

結(jié)局、この商品は60萬(wàn)元の損失です。資金チェーンが十分でない小さい服裝工場(chǎng)にとって、耐えられるものですか？

家庭用紡績(jī)企業(yè)もこの災(zāi)難から逃げられませんでした。寧波博洋家紡総経理の呉栄華さんによると、記者は昨年6月から今まで、綿の寢具の仕入れコストは少なくとも50%上昇しました。

聞くところによると、博洋家紡はネットショップをオープンしました。主要な顧客層は価格に敏感です。だからネットショップの商品の価格はずっと低く決められています。一番普通の綿のベッドの上に4つのセットがあります。以前の価格は300元未満です。今は450元近くまで値上がりしました。

「最も一般的な綿12868（綿の一平方メートル當(dāng)たりの緯度密度は128×68）のデニムの仕入れ価格を例にとって、去年の年間の仕入れ価格は1メートル當(dāng)たり10元で、現(xiàn)在は15.5元に値上がりしました。

呉栄華氏は「これ以上値上げすると、製品の価格はまた値上げせざるを得ない」と話(huà)しています。

中國(guó)家庭用紡績(jī)品業(yè)界協(xié)會(huì)が國(guó)內(nèi)の50の布蕓企業(yè)、50の寢具企業(yè)と15のタオル企業(yè)の利益を比較した結(jié)果、2010年前の8ヶ月は寢具企業(yè)の利益が最も高く、累計(jì)増加率は57.9%に達(dá)し、続いて布蕓企業(yè)で、利益の伸びは44.4%で、利益の伸びが最も遅いのはタオル企業(yè)で、24.7%だけであることが分かりました。

その原因を追求して、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の楊兆華を使って、タオルの主要な原料の綿の糸の価格の上昇幅が寢具の主要な原料の生地と布蕓の主要な原料のポリエステルより高いためです。

また、タオル企業(yè)が単獨(dú)で負(fù)擔(dān)する生産工程が長(zhǎng)いため、綿糸の上げ幅が速すぎて下流企業(yè)が消化しにくく、コントロールできなくなりました。

楊兆華氏は、原料の値上がりが激しいため、企業(yè)の秋冬二四半期の注文と長(zhǎng)期注文がひどく損なわれ、企業(yè)の利益空間がさらに圧縮されたと告白しました。

危機(jī)対応企業(yè)には各招集があります。

コストアップという逆転できない現(xiàn)実に直面して、ブランドを強(qiáng)くして、商品を精にして、管理水準(zhǔn)を高めて、製品の付加価値を高めてこそ、危機(jī)にうまく対応できると思います。

大紅鷹會(huì)長(zhǎng)の霍銀芬さんは「中國(guó)聯(lián)合商報(bào)」に対し、消費(fèi)者がデザインが斬新で、ブランド力のある服裝に直面すれば、やや高い価格を受け入れると表明しました。

しかし、自分のブランドがない工場(chǎng)に対しては、大紅鷹霍総の自信はなくなりました。

趙さんは杭州の周仕依林服飾會(huì)社の布地調(diào)達(dá)係で、二三日ごとに柯橋などの生地市場(chǎng)に布地を仕入れに行きます。

趙さんによると、年後は価格はまだ安定していますが、今は企業(yè)の操業(yè)が少なく、企業(yè)が操業(yè)しているのを待っています。

それでも、趙さんは商品を買(mǎi)いだめする勇気がありません。服裝企業(yè)は全部注文書(shū)によって生産しています。それに、企業(yè)の流動(dòng)資金も限られています。どれぐらいの購(gòu)買(mǎi)が必要ですか？

綿の価格が上がると、デニムのアパレルメーカーやメーカーはとうとう座れなくなりました。

ちょうど閉幕したばかりのカウボーイサロンで、カウボーイマスターのAdrianoGoldschmiedは、デザイナーはより広い視野で生地を購(gòu)入する必要があると考えています。未來(lái)のジーパンは牛乳繊維、竹繊維、シルク、接著繊維、レーヨンなどの新材料で織られるかもしれません。

2012年はカラー、軽量、機(jī)能性のデニムの天下が見(jiàn)込まれています。