待遇が低い環(huán)境は悪いです。株洲服裝産業(yè)は人材の斷絶に直面しています。
二年前に比べて、若い人たちが仕事に來(lái)るのはずっと少なくなりました。
株洲合泰路の隣の
服飾工場(chǎng)
アルバイト先、
喜湘服製造工場(chǎng)
の羅社長(zhǎng)はしきりに首を橫に振っています。
仕事の環(huán)境、給料の待遇などの要素の影響を受けて、この業(yè)界を選ぶ若者はますます少なくなって、株洲の服裝の産業(yè)は技術(shù)労働者の斷絶するばつが悪い立場(chǎng)に直面しています。
26歳の「老夫婦」
正月初十日、賀勇さんは湘潭の実家から株洲合泰に帰ります。服裝加工工場(chǎng)の募集ラッシュ時(shí)に、適當(dāng)なポストがあるかどうか見(jiàn)に行きます。
初七の出勤後、株洲の服裝加工工場(chǎng)は初十前後に集中して第一回の募集を行います。
第二回目の募集は元宵節(jié)の後です。
年前、賀勇は元の加工工場(chǎng)を退職した。
今回で4回目となりました。頻繁に転職する理由については、工場(chǎng)內(nèi)の環(huán)境がよくないため、生地を裁斷する灰が多く、「環(huán)境も待遇もいい工場(chǎng)を探したい」と話しています。
賀勇さんは裁縫です。今年は26歳で、株洲合泰の一帯で6年間働いています。
彼は彼のような年齢の服裝労働者はすでに「老婦人」と見(jiàn)なしています。
服裝工場(chǎng)では條件が悪いので、殘業(yè)が多く、10時(shí)間以上続けて働いています。待遇も高くないです。
一人っ子を労働者に送るのは殘り惜しい。
今の求人は年々難しくなっています。
年前、羅社長(zhǎng)のいる製衣工場(chǎng)の大部分のベテラン労働者は辭職して、労働者を募集して補(bǔ)充するしかありませんでした。
しかし、彼女を失望させたのは、五日間で四人だけを採(cǎi)用しました。
羅経理にもっと緊迫しているのは、今工場(chǎng)に入って仕事をする若者がますます少なくなっていることです。
羅さんは自分の工場(chǎng)を例に紹介しています。二十人以上の加工工場(chǎng)はほとんど30歳ぐらいのベテラン労働者です。
このような感じがあるのは一人だけではない。
紅粉製衣所の募集を擔(dān)當(dāng)している徐國(guó)松さんによると、製衣所の労働者は流動(dòng)性が高く、年末にはいくつかのグループを回っています。
労働現(xiàn)場(chǎng)では若い人に會(huì)ったことがない。
就職現(xiàn)場(chǎng)では、露店を出す企業(yè)が応募者よりも多く、ある企業(yè)は「5年以上働いてきた?jī)?yōu)秀な技術(shù)者が、9萬(wàn)元の小型車を1臺(tái)奨勵(lì)する」という奧の手を使っています。
もう一つの注目すべき現(xiàn)象は、労働現(xiàn)場(chǎng)の多くは三十四歳の中年男女で、若い顔はあまり見(jiàn)かけません。
ある加工工場(chǎng)の責(zé)任者は記者に大水を注いでいます。
これを勉強(qiáng)する若者が少なくなりました。これからもっと緊張します。大変です。」
ある資料によると、株洲服裝業(yè)界は昨年1萬(wàn)人以上の労働者が欠けていました。このデータは今年更新されます。
労働者募集の難しさは或いは業(yè)界のアップグレードと転換を促すことになります。
現(xiàn)在、株洲の服裝加工業(yè)界はまだ低いレベルにあります。
紹介によると、これらの工房式企業(yè)の多くは前世紀(jì)90年代から始まり、株洲市蓮池區(qū)合泰地區(qū)、蘆淞區(qū)龍泉地區(qū)の各種類の民家の中に集中しており、「三合一(生産、加工、宿泊は一體)」のアパレル工場(chǎng)が多く、約4000軒余りある。
これらの服裝工場(chǎng)は長(zhǎng)年にわたって當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)の重點(diǎn)整備の対象となってきた。
有効な監(jiān)督不足のため、加工工場(chǎng)の社長(zhǎng)が金を持ち逃げしたり、労働者の給料を滯納したりする事件が頻発しています。
仕事環(huán)境が悪い、労働強(qiáng)度が大きい、保障が足りないなど、直接企業(yè)の募集に影響を與えました。多くの若者は苦労したくなくて、給料が低いが、比較的楽な他の業(yè)界に行きたいです。
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夢(mèng)屋服裝加工工場(chǎng)の張社長(zhǎng)は、この背景において、服裝業(yè)界のアップグレードとモデルチェンジ、加工モードの機(jī)械化生産への転換、一般労働者への需要を減少させることは、服裝産業(yè)の労働難を効果的に緩和する方法であると考えています。
株洲市のマンパワー市場(chǎng)の主任陳淑賢は、ある方面から言って、アパレル産業(yè)の労働者の斷層は服裝加工企業(yè)に生産方式を変えさせて、業(yè)界のグレードアップを行ってシャッフルします。
彼は、これはただの
労働難
大きな背景の下にある部分が反映され、経済が急速に発展している今日、産業(yè)のグレードアップの転換は、一般労働者に対する需要を減少させることが各業(yè)界の発展困難を解決する重要な手段となっている。
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