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米NBA年度盛會(huì)：中國(guó)ブランドが顔を出しました。

2011/2/26 10:23:00 71

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NBAブランド

2月20日、アメリカのNBA年度の盛會(huì)のオールスター週末に、中國(guó)ブランドのピックが試合以外の注目の的となりました。

ピケを著ている麥の基はスパイク大會(huì)に參加します。4回のスマッシュで四つの違った靴を変えました。黃色、青、赤、緑があります。

特に第二ボタンは彼が二種類(lèi)の違った色の靴を履いて眼球を十分に儲(chǔ)けました。スパイク前に彼は靴ひもをわざわざ整理しました。さらにテレビレンズを彼のスニーカーに対して十分に5分間かかります。

運(yùn)動(dòng)靴

上のLOGOはとてもはっきりしています。

「これは何のブランドのシューズですか？どうして見(jiàn)たことがないですか？」テレビ中継のコメンテーターのバクリーが聞いたところ、隣の「魔獣」のホワードさんが「知っています。これは中國(guó)のブランドです。

ショーンに聞いてみてもいいです?！?/p>

三日前に、ピッカーはアメリカで記者會(huì)見(jiàn)を開(kāi)きました。記者會(huì)見(jiàn)には多くのピケチームを契約しているNBA選手が集まっています。サウザ？

また、

NBA

伝説の人物「鉄人」

ACグリーンとニュージャージーネットの最高経営責(zé)任者ブライト?ヨルマなどのゲストも現(xiàn)場(chǎng)に來(lái)てお祝いします。

ピケCEOの許志華氏は「オールスターの試合前にアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出することは、ピッカーにとって大きな試練であり、NBAのオールスターとして史上最多となるだけでなく、週末にはスターとして活躍する中國(guó)ブランドを選ぶとともに、國(guó)際的なダンスステージで自分をアピールする機(jī)會(huì)を把握し、ブランドの國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)していく」と話しています。

國(guó)際化の進(jìn)展

ピケアメリカ子會(huì)社はロサンゼルスにあります。これは世界文化、ファッション、科學(xué)技術(shù)、

貿(mào)易

などの中心都市、ピケアメリカ子會(huì)社の最高経営責(zé)任者の粟佳氏は、「世界のファッション、貿(mào)易、科學(xué)技術(shù)に最も敏感な地域で、國(guó)際先端情報(bào)をいち早く受け入れ、現(xiàn)地の優(yōu)位資源と先進(jìn)理念を利用して、製品開(kāi)発、市場(chǎng)開(kāi)拓、人材導(dǎo)入など各方面からブランドの核心価値を作り、ブランド競(jìng)爭(zhēng)力を高め、企業(yè)の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の著実な維持と海外市場(chǎng)の開(kāi)拓に積極的な役割を果たします?！?/p>

2010年末までに、中國(guó)ではすでに7000を超える専門(mén)店を持ち、海外160カ國(guó)以上で商標(biāo)を登録しました。製品はアジア、ヨーロッパ、オセアニア、アメリカ州に輸出されています。

ピケアメリカ子會(huì)社の設(shè)立と運(yùn)営は、このマーケティングネットワークのために衛(wèi)星システムを設(shè)置したように、業(yè)界科學(xué)技術(shù)、國(guó)際市場(chǎng)の最高峰からブランドの発展方向を正確に位置付け、世界で最も鋭敏な動(dòng)態(tài)情報(bào)を受け取り、企業(yè)の戦略コントロールを明確に把握し、「コア＋衛(wèi)星」の戦略配置を形成する。

業(yè)界関係者によると、このような「衛(wèi)星」式のマーケティングモデルは、ブランドがより速く、より効果的に世界と対話することを助け、世界最先端の業(yè)界市場(chǎng)でブランド競(jìng)爭(zhēng)力を磨き、ブランドの國(guó)際化の発展に重要な駆動(dòng)力を提供するという。

深耕NBA市場(chǎng)

ピッカーは創(chuàng)立當(dāng)初から國(guó)際ブランドの発展戦略目標(biāo)を確立し、2005年に正式にブランド國(guó)際化戦略をスタートさせ、NBAと手を繋いで、ブランドと國(guó)際ハイエンド専門(mén)バスケットボールを結(jié)びつけて、情熱的なバスケットボール試合を世界の消費(fèi)者と疎通するきずなにさせました。

今はNBAの公式とパートナーシップを達(dá)成し、15名のNBAスターの代弁者に署名し、ブランドと國(guó)際的なプロバスケットボールが密接に融合したイメージが人々の心に深く入り込んでいます。スポーツマーケティングはピッカー企業(yè)の戦略発展の過(guò)程で最も核心的な部分になりました。

2011オールスターのケビン?レフさん、ジャビル?マッキさん、ドーレル?ライトさんの3人の選手はピッカーの裝備を著て出陣します。また、世界のファンに中國(guó)ブランドの風(fēng)貌をもう一度見(jiàn)られます。

ケビン?レフといえば、ジャビル?マッキさん、ドーレル?ライトさんの3人が2011オールスター戦に出場(chǎng)したNBAの覇者です。実は全部ピケの新契約の選手です。契約前はまだファンから注目されていませんでした。1年近くの試練を経て、それぞれの非凡な実力を発揮しました。

現(xiàn)在、彼は中國(guó)で公式のミニブログを設(shè)立し、ブランドのピケを契約することによって強(qiáng)力に普及し、すでに何萬(wàn)人もの中國(guó)のファンを獲得しました。

この6年間の精勵(lì)細(xì)作の中で、ペックはNBA市場(chǎng)の規(guī)則変化に対して次第に慣れてきて、潛在力の若い選手を契約の対象として選んで、ピッカーが代弁者の重要な標(biāo)識(shí)を選ぶことになります。

「競(jìng)技場(chǎng)の明日の星を育成して、選手とブランドの間の忠誠(chéng)度を確立して、ファンの心にも長(zhǎng)いピッカーのマークを殘したい」

ピケCEOの許志華氏は言う。

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去年の広州アジア大會(huì)の期間中に、ピケは中央アジア、中東など西域地域の六カ國(guó)を協(xié)賛することによって、効果的にピケを助けて中東、西アジアなど海外地域の市場(chǎng)開(kāi)発をさらにこじらせることができます。

今回のピッカーは再び金資源のNBAを呼出して、オールスターの週末の勢(shì)いを借りて、全面的にアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出する戦略ラッパを発起して、國(guó)際市場(chǎng)の核心地區(qū)に進(jìn)駐して、“衛(wèi)星”システムのマーケティングモデルを創(chuàng)立して、ブランドの國(guó)際化の過(guò)程を前に進(jìn)めます。