重さ二三線(xiàn)市場(chǎng)の地屋

人気ファッションモールに入る

「子供服は過(guò)去10年間、ずっと洋服と一緒に歩いてきましたが、いつまでも大きな服のように巨大な無(wú)覇型のブランドが次々と生まれてくることはできませんでした。

その根源を追求して、子供服のブランドが構(gòu)造の上で本質(zhì)の突破を得ていないことにあって、大きい服裝のようなブランド、製品、マーケティングの3が馬車(chē)を運(yùn)転して同時(shí)に力を出すことがありません?！?/p>

アンジェさんは記者に謎を解きました。

そのために、“地級(jí)は王として、県級(jí)は帝とします”の市場(chǎng)のマーケティング戦略を歩いて、規(guī)模と高い成長(zhǎng)のスピードで子供服の巨大な無(wú)覇ブランドの勃興を支持します。

「百貨店チャネルのリスク転嫁メカニズムは、子供服のブランド価格の奇高に対して、火に油を注ぐ役割を果たしています。

地場(chǎng)のチャネルは価格の安定に有利であり、將來(lái)子供服市場(chǎng)の発展力の大きな潛在力空間になる。

林社長(zhǎng)は戦略構(gòu)想について、「HIWIKIDSのルート戦略はデパートを中心とした路線(xiàn)ではなく、各二、三線(xiàn)の都市に進(jìn)出しているファッション商圏です。ファッション商圏ではなく、ルートの規(guī)模化だけが価格の超価値化を支えています?！?/p>

「現(xiàn)在は80%を超える子供服ブランドが百貨店のルートに押し合い、過(guò)酷な“格闘戦”に陥っています。デパートの運(yùn)営コストが上がるにつれて、収益空間はますます狹くなり、本當(dāng)の意味での“親民”と“平価”を追求することができなくなります。

HIWIKIDS國(guó)際潮流子供服は差異化のルート戦略を歩み、地屋を主なルートとして選んで、ブランドの高速成長(zhǎng)を迎えます?！?/p>

有名ブランドのマーケティング専門(mén)家の方鐘さんはインタビューで、「中國(guó)の都市化のペースが速く、多くのブランドが第一線(xiàn)の先進(jìn)都市、特に千萬(wàn)人の超都市に注目しています。これは大都市で洋ブランドと競(jìng)爭(zhēng)する本土ブランドを『太子に付き添って読書(shū)する』ようにしています。

第一線(xiàn)の都市を旗印として、二、三線(xiàn)の都市に重點(diǎn)を置いて、歩調(diào)はより堅(jiān)実で正確です。」

5大シリーズは全面的な生活方式のブランドを作ります。

「學(xué)校が終わったら、海をはく」という広告用語(yǔ)はブランドの招商と市場(chǎng)に伴って全國(guó)に広がっています。

これに対して、海踝ブランドは「子供が多くパーティー、ピクニック、旅行などの活動(dòng)に參加することを奨勵(lì)し、活動(dòng)空間を広げ、子供が自然に現(xiàn)代のファッション活動(dòng)に溶け込むように育成し、このような『健康環(huán)境保護(hù)、楽しい成長(zhǎng)』の理念を子供に個(gè)性、機(jī)敏果大膽、開(kāi)放包容力、自然を重視するファッション精神を與える。

もっと子供たちの勉強(qiáng)と學(xué)校生活に役立ちます。」

また、HIWIKIDSは環(huán)境保護(hù)の意味を込めた「子供軽運(yùn)動(dòng)文化」が普及価値があり、子供服業(yè)界で初めて低炭素の環(huán)境保護(hù)生活方式を提唱しています。

これに対して、ブランド製品の研究開(kāi)発において、ブランドは子供の頃から水を節(jié)約し、電気を使うことを提唱し、使い捨ての食器を減らし、ティッシュを使わずにハンカチ、ゴミを分別して処理し、公共交通、徒歩、自転車(chē)などの汚染のない交通手段を選び、小さい時(shí)から生態(tài)資源、エネルギーに対する保護(hù)意識(shí)を育成します。

これらの理念を製品の研究開(kāi)発に溶け込みます。

「これはシングルスタイルの個(gè)性的な子供服ブランドではなく、純粋なスポーツ子供服ブランドでもない。

品類(lèi)の數(shù)量の上で、海の捻のブランドは百軒のようにシリーズの線(xiàn)が豊富で、ZARAのように風(fēng)格が多様で、Teenie Weenieのように品質(zhì)が抜群です?！?/p>

林社長(zhǎng)は「わがグループは國(guó)際ブランドの長(zhǎng)年の基礎(chǔ)を持っています。これらこそわがブランドの品質(zhì)の堅(jiān)実な支持です?！?/p>

HIWIKIDS子供服ブランドは包容、潮流、超価値の理念を提唱し、健康、潮流及び革新的な売場(chǎng)文化を創(chuàng)造する。

國(guó)際的なデザインとデザインを重視した製品のメインラインは、「友達(dá)との集まり」、「學(xué)校帰りの部屋」、「週末ピクニック」、「ファッション運(yùn)動(dòng)」、「楽しい旅行」の5つのシリーズを発売します。

子供服チャンピオンブランド

競(jìng)爭(zhēng)の枠組みを覆す

今の子供服はまだみずみずしい水色、柔らかなピンク、柔らかな果緑が、アニメの絵柄で購(gòu)買(mǎi)力を引き出している時(shí)代ですか？

新生代の両親の消費(fèi)観念と初期の両親の消費(fèi)価値観には大きな違いがあります。

「親はiPhone、子供はおしゃれ！」という今の時(shí)代には無(wú)視できない現(xiàn)象となっています。

以前、私達(dá)の子供服は実用性にこだわっていました。場(chǎng)合によっては同じ服を著ています。両親は子供のために一番大きい子供服を買(mǎi)ってあげます。

今では子供服は「親主導(dǎo)型」から「子供主導(dǎo)型」に変わってきました。子供の服裝に対するニーズはますます大人化し、國(guó)際化し、ファッション化しています。

そして、大人のファッションが積み重なっている國(guó)際的な大ブランドが、すっかり枯れてしまったファッションスタイルやファブリックを探しているうちに、子供服は知らず知らずのうちに靜かに大人のファッションのすべての流行要素を踏襲してきました。

精確なチャネル戦略、平価ランニング量の販売戦略、強(qiáng)力な資本サポート、完璧なハードウェア基礎(chǔ)、卓越した設(shè)計(jì)研究開(kāi)発力は、すべての子供服の掘削者と海挫國(guó)際潮流子供服とともに、年間販売百億円の子供服チャンピオン夢(mèng)に火をつけます。