2010年の冬、うわさされています。

その株価の大幅なダイビングの直接の原因は2011年第二四半期の注文の減少と非凡な中國(guó)の李寧株式30%の買収の失敗です。

李寧が発表した2011年度第2四半期の商品注文會(huì)のデータによると、注文數(shù)は7%を超え、2008年以來初めて量的に減少した。

以前、李寧は500～600軒の業(yè)績(jī)不良店を閉店すると報(bào)道されました。

李寧の株価の下落に伴い、モルガン?チェース、ゴールドマン?サックス、建設(shè)銀など國(guó)內(nèi)外の証券會(huì)社も一致して空を歌っています。建設(shè)銀國(guó)際は李寧の目標(biāo)価格を21.9香港元から15.2香港元に削っています。

徳銀研究報(bào)告書はさらに、李寧の株価は「保有」から「売行き」に引き下げられ、目標(biāo)価格は24.4香港元から39.8%から14.68香港元に引き下げられた。

以前、李寧はやはり投資機(jī)構(gòu)の目の中の「人気者」でした。

中國(guó)第一運(yùn)動(dòng)ブランド會(huì)社として、李寧はもう単なる生産企業(yè)ではなく、市場(chǎng)、研究開発、生産、販売を一體化した総合的なブランド管理グループです。

現(xiàn)在、會(huì)社の傘下には李寧（LI-NING）、艾高（AIGLE）、ロット（LOTTO）、紅雙喜（DHC）、凱勝（KASON）、新動(dòng)（Z-DO）を含む6ブランドがあり、全國(guó)で8000店舗近くあります。

09年、李寧會(huì)社は83.87億元の販売総額を?qū)g現(xiàn)しました。アディダスの中國(guó)本土での売上高を超えて、ナイキの大陸部の売上高にも接近しています。

2010年6月30日、李寧は新しいブランドの標(biāo)識(shí)とスローガンを有効にすると発表しました。以前から非難されていた「模倣」の痕跡を取り除き、ブランドを再構(gòu)築し、ブランドの高さでナイキ、アディダスなどの國(guó)際一流ブランドに徹底的に揃えるようにしました。

その後、李寧の関連動(dòng)作は製品の値上げ、調(diào)整ルートです。

これを稱賛する人もいれば、心配する人もいれば、「唾を吐く」人もいます。

世論の是非を問わず、李寧がすでに決めている戦略目標(biāo)は、2009-2013年は國(guó)際化準(zhǔn)備段階で、國(guó)際化能力の強(qiáng)化に専念することである。

李寧は自分の設(shè)定した戦略の方向に行くだけです。

もっと多くの現(xiàn)地企業(yè)にとって、「國(guó)際化」のスローガンを叫んでから実質(zhì)的な國(guó)際化の足並みに至るまで、李寧はより多くの有益な探求をもたらすだろう。

特に「中國(guó)製」のブランドはどのように國(guó)際的な主流に入っていますか？