「大型C 2 C電子商取引プラットフォームはスーパーマーケットや百貨店のようですが、消費者はまだ各種の専門店を必要としています。これらの専門店はB 2 Cの垂直型電子商取引サイトです?！?/p>

インターネット業(yè)界に長年勤めている王巧さんは國內(nèi)の電子商取引に対して自分の理解を持っています。

B 2 Cは王巧より遠いと思います。

2011年にちょうど始まって、資本はしきりにB 2 Cを配置します：楽淘の2億元の融資はすでに所定の位置に著いて、良い楽しみは買って少なくとも6千萬ドルの融資を獲得します。

電子商取引大手たちもB 2 C分野に力を入れ始めました。Baiduは楽天と提攜して合弁サイト「楽酷天」を設(shè)立しました。

同じ時期、伝統(tǒng)企業(yè)も頻繁に「ネットに觸れる」。

2010年12月18日、米邦の「邦販網(wǎng)」オンライン試運転、主な販売會社MB、

同社はこれまで公式旗艦店を開設(shè)し、米邦のために獨自の電子商取引プラットフォームを構(gòu)築して試水してきた。

ネットショッピングのプラットフォームについては、周成建と王巧の見解は同じで、「依然として米國の電子商取引戦略の重要な構(gòu)成部分であり、それは公共プラットフォームを構(gòu)築し、千世帯、各業(yè)種は上で取引をし、店を開くことができ、伝統(tǒng)的な理解は一つのshoppingmallである。

私たちの邦販プラットフォームは専門店のようです。

邦購ネットを除いて、會社は傘下の製品構(gòu)造を調(diào)整し、邦販プラットフォームに美邦服飾城を建設(shè)するほか、家庭用ベッド用品と靴類を大きくする予定です。

アメリカと同じです

「私たちは2008年まで電子商取引の発展に関心を持っていました。

最初は慎重で、七匹狼の正価商品がネットユーザーに認(rèn)められないことを心配していましたが、本格的に電子商取引を始めていませんでした。七匹狼の周少雄理事長は「その後、詳細(xì)な分析を通して、電子商取引の將來がより速くなることが分かりました。ブランド商にとって、最も重要な問題はやはりガイドと參加が必要です?！工仍挙筏皮い蓼?。

試水電子商取引後、七匹狼は製品と販売店に分類と認(rèn)証を行い、一連の制度政策を打ち出して、もとの七匹狼の販売店とネット販売店を一つのシステムの中にまとめて管理します。

さらに注目されているのは、2010年に七匹狼とIBMが協(xié)力して電子商取引クラウドプラットフォームを開発し、プラットフォームの維持と建設(shè)をIBMに任せ、自社は製品のマーケティングに専念しています。

周少雄は、ブランドごとに異なるサービス形式と體験方式があり、100%の個性が実現(xiàn)できないと述べました。

「例えば、どのように早く服の組み合わせを見つけたら、ネットで自分で組み合わせができますか？自分で作ってもいいものがありますか？これはあなたの専門分野でしか分かりません?！?/p>

「これは経営管理の考え方と技術(shù)の大幅な改善であり、一方では私達の注文処理能力を向上させ、ネットショップの販売のバックグラウンドサポート力を高めました。一方ではお客様の體験を向上させ、注文処理のスピードと正確さを向上させ、お客様の満足度を大幅に向上させました?！?/p>

周少雄氏によると、この新しいプラットフォームの第一段階の作業(yè)はすでに効果が見られた。第三者のネットワークプラットフォームは七匹狼自身のERPシステムと効果的にドッキングし、リアルタイムデータ更新分析を?qū)g現(xiàn)し、ネットショップの経営、特に在庫物流データを動的に管理した。

現(xiàn)在、七匹狼の年間販売量は二十億元に達し、オンライン販売量はまだ低いです。

しかし、周少雄は電子商取引の発展に楽観的で、IBMとの協(xié)力を通じて、2011年にオンライン販売量を全體の10%まで高めることができると望んでいます。

會社の計畫によると、2011年4月、5月に建設(shè)が完了した後、七匹狼は伝統(tǒng)企業(yè)から伝統(tǒng)企業(yè)と電子商取引の新しい経済形式の共存と融和の新しい経済體に移行する見込みです。

今の狀況は會社の自信を強めるかもしれません。去年の11月11日の「獨身の日」に七匹狼のオンラインストアは一日で16000本を超えて、売上高は五百萬元に達しました。

靴メーカーのダフニさんは「インターネット」がもっと早いです。

伝奇的とされるアメリカの靴販売サイトZaposに勵まされ、2007年のPPGが最も人気があった時、ダファニーはオンラインショッピングサイトを発売しました。チェーンが成功した前提の下で、會社は「販売ルートを増やしたい」と思っています。

現(xiàn)在、ダファニーネットの電子プラットフォームの売り上げは數(shù)百萬に達しています。この二千店の専門店を持つ會社にとっては、やはり小さい數(shù)字に違いないです。

電子商取引は全國のマーケティング端末と結(jié)合するべきです。これはシステム工學(xué)です」と慎重な態(tài)度を示しています。

また、國內(nèi)外のブランドを問わず、インターネットに進出する伝統(tǒng)企業(yè)は枚挙にいとまがない。

しかも業(yè)績は大體いいです。

これは、王巧氏がB 2 Cの電子商取引の優(yōu)位性についての判斷を裏付けるもので、「専門化の背景があるので、消費者によりきめ細(xì)かく、より専門的なサービスを提供し、獨立したウェブサイトでも自分の電子商取引ブランドを構(gòu)築するのに有利です?！?/p>