今の大學(xué)生の就職難は客観的に存在する現(xiàn)実です。

創(chuàng)業(yè)して靴の道を売りに行きます。

2008年、湖北経済學(xué)院で三年生の李貝を読んでいます。

2009年初め、李貝は武漢に転勤されました。

ちょうど、彼の家の親戚が貿(mào)易靴の商売をしています。靴業(yè)に入るチャンスを與えました。

李貝さんは仕事の合間に広東の対外貿(mào)易工場で市場調(diào)査をしました。

李貝さんは記者に対して、自分は十分幸運で、短い時間で自分の観點と一致する?yún)f(xié)力メーカーを見つけられます。この工場の社長も李貝さんと協(xié)力して靴の加工工場の転換を加速したいです。

初めての試みは百萬円を損する

2009年、ためらっていた李貝は、今一番流行っている靴のデザインを6つ心を込めて設(shè)計し、本革の提供メーカーに連絡(luò)しました。

李貝は家族に10萬元を集めて、6種類のデザインを持って広東の靴工場に行きました。そして自分の考えをこの工場の社長に教えました。しかし、工場の社長が言い張っていたので、最終的に240萬元を投入しました。全部で2.4萬足の革靴を作って、北京、武漢、南京など八つの都市に事務(wù)所を設(shè)立しました。

今回の盲目的な軽率な投資は、李貝たちに大損をさせました。靴の種類が単一で、真皮の価格がやや高いため、商品のブランド宣伝が行き屆かないなどの原因で、この2.4萬足の靴が売れなくなり、彼らに百萬元の損失を與えました。

初めはしっかりしています。

考え直した後、李貝は工場の社長と相談しました。もともとは2萬足の売れ行きが悪い靴を、李貝は一足も殘していませんでした。工場の社長に任せて処理します。

そして、彼らは改めて合意しました。李貝は販売を擔(dān)當(dāng)しています。工場の社長は経営に參加しません。

李貝は武漢事務(wù)所を擔(dān)當(dāng)しています。主に湖北の周辺都市の卸売り業(yè)者に商品の供給源を提供しています。あるいは地元の靴屋に直接注文して商品の販売を擔(dān)當(dāng)しています。

工場の価格が高いので、多くの問屋さんが卸売り価格をどんどん低くしています。

李貝はその時期に非常に悩んでいました。100元の靴を最初は少し稼ぎましたが、その後は在庫を避けるために、一足の靴はコストでしか売れませんでした。

李貝さんはずっと會社の今後の道を考えています。

2010年4月には、李貝の最初の小売店が虎泉に開店しました。ここの人は交通量が多くて、學(xué)生が多いです。

學(xué)生の消費水準(zhǔn)を考慮して、李貝の虎泉靴店は低価格の靴を販売しています。

半年の発展で、虎泉店の売上はどんどん伸びています。商売がよくなった時、一ヶ月の売上は十?dāng)?shù)萬元に達(dá)しました。

2010年10月に、李貝は司の入り口の支店で順調(diào)にオープンしました。彼はもう寶を洗うネット上でネットショップを設(shè)立して、実體の店を結(jié)び付けて販売するつもりです。