2011年雅培、Bei寶貝幼裝秋冬の注文は円満に終わります。
金融危機(jī)後の景気回復(fù)は緩やかだが、中國(guó)の母子産業(yè)の全體的な発展は 逆境 これは國(guó)家の健康による経済體制のほかに、更に國(guó)內(nèi)の全業(yè)界の同僚の努力と支払に依存しています。どのように業(yè)界の中でインタラクティブ、ウィンウィン、発展を促進(jìn)するかは、今回の雅培婦人用品有限公司が2011年秋冬注文會(huì)で検討した重點(diǎn)です。
2010年12月15日~2010年12月17日、2011年の雅培、bei寶秋冬注文會(huì)は汕頭生産センターで盛大に開(kāi)催されました。
アボット
、bei寶の二つのブランドの各大手代理店、
加盟する
商とメディアの代表が一堂に會(huì)して、共同商はどのようにブランドの優(yōu)位を借りて、強(qiáng)い雅培、bei寶のこの2つのブランドを大きくします。
注文説明會(huì)では、各部門のマネージャーが各部門の將來(lái)発展の目標(biāo)と市場(chǎng)開(kāi)拓の政策を詳しく紹介し、各大手代理店、加盟商がアボット會(huì)社に対する自信を強(qiáng)めました。飲み會(huì)では、アボットは3人のディーラーを招いて、栄を代表してアボット會(huì)社の製品研発顧問(wèn)となり、2010年にアボット會(huì)社に特別な貢獻(xiàn)をした10人の代理店を表彰しました。
雅培公司によると、今回の2011年雅培、bei寶秋冬注文會(huì)は、會(huì)議に出席すると同時(shí)に、各大手代理店、加盟商に雅培、bei寶の未來(lái)の発展戦略目標(biāo)を検討し、製品構(gòu)造からマーケティングネットワークに至るまで、ブランド価値からブランド効果まで、雅培、bei寶のために業(yè)界ブランドから市場(chǎng)消費(fèi)ブランドへの段階的な転換に基礎(chǔ)を構(gòu)築し、「ブランド、連鎖、インタラクティブ」をテーマにし、資源の統(tǒng)合、業(yè)界の交流を促進(jìn)し、代理店への協(xié)力を促進(jìn)する。
今回の2011年秋冬注文は強(qiáng)く協(xié)力して実力のあるプラットフォームを作ります。 雅培、bei寶のブランドプラットフォームを借りて、女性と赤ちゃんの業(yè)界の長(zhǎng)期的な安定的な発展を推進(jìn)します。 業(yè)界の顧客を借りて、インターネット接続端末の消費(fèi)者は、カスタマーサービスの専門的なガイドを通じて、1対の精密化サービスを?qū)g施して、満足のいく販売効果を確保して、國(guó)內(nèi)初の雙方向ブランドを作るように全力を盡くしています。 今回の注文は各方面の優(yōu)勢(shì)な資源を蓄積しています。 出展者は意外な驚きを得た。
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